图书介绍
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- 吴永林著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：9787509628232
- 出版时间：2014
- 标注页数：305页
- 文件大小：136MB
- 文件页数：316页
- 主题词：企业管理－战略管理
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图书目录
第一章 概论1
一、战略管理理论的形成和演进1
二、战略管理理论的新发展8
三、战略管理理论与实践的互动23
第二章 战略管理的基本问题28
一、战略分析28
二、战略决策39
三、核心能力与动态能力47
四、战略转换58
第三章 环境条件与战略分析67
一、企业战略环境及分析系统67
二、企业战略环境分析69
三、基于SVM的智能化战略分析80
四、企业战略分析系统的设计与实现92
本章小结106
第四章 战略决策与战略制定108
一、基于动态环境的企业战略决策过程108
二、动态环境下的企业战略决策模型117
本章小结129
第五章 战略规划与战略实施131
一、传统战略规划模式辨析132
二、高技术企业战略规划模式141
三、高技术企业战略规划模式的过程体系150
本章小结160
第六章 财务战略与战略执行力161
一、一般性讨论162
二、现实性分析170
三、基于执行力的财务战略构成要素176
四、基于执行力的财务战略制定方法184
本章小结196
第七章 战略对抗与战略协同198
一、战略对抗与战略协同的基本问题198
二、战略对抗与战略协同的基本理论204
三、战略对抗与战略协同的行为条件210
四、对抗及协同行为条件的例证分析226
本章小结236
第八章 战略转换与战略风险238
一、企业战略转换238
二、动态财务能力与战略转换249
三、战略转换过程256
四、战略转换时机261
五、战略转换预警267
六、战略转换类型272
七、战略转换实现方式选择274
本章小结280
参考文献282
后记305