图书介绍
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![孙正义的超常工作法](https://www.shukui.net/cover/19/30608119.jpg)
- (日)三木雄信著;王柏静译 著
- 出版社: 北京:中信出版社
- ISBN:9787508636405
- 出版时间:2014
- 标注页数:188页
- 文件大小:18MB
- 文件页数:207页
- 主题词:工作方法-通俗读物
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图书目录
第一部分 孙正义·宏伟的未来规划1
第1章 “软银新30年规划”宣讲会3
一直在领跑的孙正义3
孙正义2·05
“人生50年规划”7
为什么难以继承知名企业家的事业?9
说“想不到我有幸担任社长一职”这种话的人,不要当社长!10
孙正义学习了坂本龙马的志向12
与一个人的相遇和一张照片改变了人生!14
打破智慧与知识的围墙,追求“共享”15
“天才型大企业病”正在日本蔓延15
大荣为何没能度过危机?18
软银要成为银河系! 20
招聘题目的正确答案是“多样性”22
移动电话领域成功完成“品种改良”24
第二部分 孙正义·扭转乾坤的成功法则27
第2章 一经发布,不可能也会成为可能29
“ADSL上网费仅990日元”的冲击29
为了建立网络而开展“潜艇游戏”32
发布会前夕,孙正义直接向负责人下达指令33
100万人打来电话,公司的电话线路持续爆满!34
与总务省直接谈判36
设法攻克重重难关38
效果显著的“连续努力10个工作日的宣言”39
接下来,使日本成为世界顶尖的宽带大国41
第3章 不会用数字说话的高层请离开!43
拿出1000套业务方案来!43
有了“方案轴”,就可以采取相应对策45
预测雨天的宽带销量!47
软银的“千次敲打”49
通过直觉理解数字!51
孙正义绝对不会降低原先设定的数字目标52
第4章 跨越逆境的终极谈判术55
软银与多科莫的iPhone争夺战55
孙正义追求手机与iPod的融合57
对苹果公司的敬意59
孙正义与史蒂夫·乔布斯61
不是日本第三,而是亚洲第一62
规模宏大的全球战略64
从零开始创立事业的谈判能力66
孙正义的英语能力如何?68
学习“捕鲤手真麻氏”!70
第5章 新产品的“秘诀”:从无到有、制造话题73
孙正义的新事业是“快闪”73
iPhone 3G首发日的周密部署75
旧话题又引发新话题,继而响遍全球77
传说中的纳斯达克日本创建大会78
第6章 弱者和新手更应直面巨大的挑战81
不要介入小规模的竞争81
从事冷门行业是成功的捷径83
软银猝不及防地收购美国的知名企业84
宽带事业的豪赌85
规模越大,敌手越少87
事业的阶段性开展89
第7章 孙正义从不逃避沟通91
领导的沟通能力决定企业的存续91
请允许我退还腐烂的苹果!92
互联网泡沫破灭之后的股东大会95
在个人信息泄漏事件中也不回避应对97
第三部分 孙正义·超常工作法99
第8章 孙正义派的推特使用术101
利用推特预防大企业病101
孙正义对推特的利用水平在全世界也属领先102
普通经营者无法对推特运用自如的原因103
使用推特的四种模式105
使用“推文”化雪融冰!106
一句“我们做做看”足以调动一切积极因素108
推特的终极使用术110
覆盖富士摇滚音乐节!111
一般的大企业无法仿效的理由113
第9章 孙正义的发明方法——开拓新思路的秘诀115
天才出于勤奋115
通过训练打造善于发明的头脑!116
第一项事业归功于便捷式自动翻译机118
拯救危机的某项发明119
孙正义式的头脑风暴术122
对所有的奇思妙想展开讨论124
孙正义式的白板使用术126
如今依然不断进步的孙正义128
第10章 “孙孙兵法”131
25字经营方针131
“风林火山”与“海”132
从网络拍卖业务发展史中解读“风林火山海”133
“风”——eBay进军日本134
“林”——免费服务的忍耐力较量135
“火”——开始收费与eBay的撤退137
“山”——确立雅虎拍卖屹立不倒的地位138
网络服务的生命周期139
“海”——携手eBay141
第11章 孙正义式感动人心的演讲143
并非说服,而是打动143
顺应历史潮流进行演说144
发表刺激右脑的演讲!145
演讲不等于幻灯片展示!147
不要一个人制作幻灯片148
第12章 立志打造如外流河一般的平台151
软银无意开发游戏软件!151
投身于可以奋斗一生的行业152
只仰仗一人之力可谓危机四伏154
全力打造平台的战略155
认识到复利式的惊人之处156
尽管有营销能力,但不会成为营销公司157
“如外流河一般的平台”159
第13章 将苦难期转化为潜伏期的阅读术161
住院期间专注于读书161
爱让大脑更活跃——讲解电子计算机的潜力163
出自人事专家之手的经营管理书》——理解公司经营的本质165
《对“营销广告”的挑战》——软银之所以强大的理由166
三本书的共同之处169
第14章 孙正义的“当机立断”术171
10秒钟内得不出结论的问题,多想也无用171
如果没有抓紧最初10秒钟,就无法说服孙正义173
忍耐尘埃落定之前的负面情绪174
第15章 孙正义渴求的人才177
录用标准是眼睛的神采177
引进交易方的人才!但是要妥善协调178
人才的选拔方法180
承担风险,推动组织运转182
后记185