图书介绍

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管理的107条黄金法则 第2版
  • (英)坦普勒(TemplarR.)著;朴赫夫,常岩松译 著
  • 出版社: 大连:东北财经大学出版社
  • ISBN:9787565413834
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:273页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:285页
  • 主题词:管理学-箴言-汇编

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图书目录

导言1

一、管理团队11

1让下属甘愿工作13

2了解团队并知道如何运作16

3设定实际的目标19

4有效率的会议22

5真的有效率24

6让会议富有趣味27

7让团队比你更优秀30

8知道你的重要性32

9设定界线34

10随时做好裁员准备37

11充分授权40

12允许下属犯错43

13接受下属的缺点45

14善于激励48

15知人善任51

16雇用有天赋的人54

17勇于承担责任57

18把功劳归给团队59

19为团队争取最佳资源61

20庆祝63

21牢记你的一言一行65

22对矛盾保持警觉67

23创造一个和谐的气氛69

24提倡忠诚和团队精神72

25信任你的员工75

26尊重个体差异78

27积极倾听80

28用不同的方式对待不同的人82

29让别人认为他们懂得比你多(即使他们并没有)85

30不必非要强辩到底88

31知道每个人都各司其职90

32让下属知道你对他们的期望92

33设立统一标准94

34利用积极的态度强化动机97

35不要为不合理的体制辩解99

36鼓励创新101

37训练下属带来解决方案,而不是问题104

二、管理自己107

38努力工作109

39以身作则111

40自得其乐114

41不要让工作烦扰你116

42知道自己应该做什么119

43知道自己实际在做什么122

44珍惜时间124

45要主动,不要被动126

46保持前后一致128

47为自己制定实际的目标130

48制订行动计划,并保持低调133

49摆脱陈规135

50从错误中学习137

51不要墨守成规139

52为事情排定优先顺序141

53拓展人脉143

54知道什么时候该把办公室的门关上146

55有效地利用时间149

56未雨绸缪151

57利用良机——成为幸运的人153

58了解自己何时会有压力155

59健康至上158

60准备好面对痛苦和快乐160

61面对未来162

62抬头挺胸164

63见森林又见树木167

64知道何时放弃169

65处事果决明快171

66简洁的管理风格174

67想象你的蓝色纪念牌176

68坚守原则179

69跟着感觉走181

70勇于创新183

71不要停滞不前185

72随时行动187

73牢记行动目标189

74没有人是不可取代的191

75准时下班193

76不断学习——尤其是向竞争者学习196

77热情大胆198

78做最坏的打算,抱最好的希望201

79让公司知道你与公司站在同一阵线203

80不要说上司的坏话206

81不要说团队的坏话209

82接受老板让你做的事情可能是错的211

83接受老板有时会和你一样害怕214

84避免思维定式216

85表现出你是他们的一分子218

86多问问题220

87表现出你了解下属和上司的观点223

88言必有用225

89不要屈服——坚守自己的立场228

90不要玩弄政治权术231

91不要诋毁其他经理234

92分享你所知道的236

93不要威胁别人238

94不要参与部门间的争斗240

95展现出愿意为团队牺牲的精神242

96让人尊敬而非让人喜欢244

97专心做好自己擅长的事情246

98为自己的表现寻找意见248

99维持良好的关系和友谊251

100与顾客建立相互尊重的关253

101为顾客付出额外努力255

102了解你的责任,并坚守原则257

103正直且实话实说259

104不要便宜行事——会被发现261

105找个参谋263

106掌握一切265

107推崇自己的公司268

结语270

译者后记272

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