图书介绍
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- 陈维政，余凯成，程文文主编 著
- 出版社： 北京：高等教育出版社
- ISBN：7040200880
- 出版时间：2006
- 标注页数：413页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：424页
- 主题词：劳动力资源－资源管理－高等学校－教材
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图书目录
第一章 人力资源管理概述1
第一节 人力资源的概念1
第二节 人力资源管理的概念5
第三节 以人为中心的管理——现代管理的发展趋势12
第四节 传统人事管理与现代人力资源管理16
【结语】21
【思考题】22
案例1-1 上海施乐公司的人力资源开发与管理22
案例1-2 福临汽车配件有限责任公司的人事制度改革28
第二章 人力资源战略与规划30
第一节 企业经营战略概述30
第二节 企业人力资源战略分析35
第三节 人力资源战略与企业经营战略的整合38
第四节 人力资源规划39
第五节 人力资源预测43
第六节 人力资源规划的编制54
【结语】56
【思考题】56
案例2-1 美国通用电气公司的成功经营之道57
案例2-2 黄海液压系统总公司总经理的“两难选择”65
案例2-3 绿色化工公司的人力资源计划的编制69
第三章 职务分析与职务描述71
第一节 职务分析的概念71
第二节 职务分析的方法76
第三节 职务分析的基本程序90
第四节 职务描述书的编写91
【思考题】96
【结语】96
案例3-1 工作职责分歧97
案例3-2 万胜纺织有限公司的“冲突”97
练习 编写职务描述书100
第四章 员工招聘与甄选101
第一节 员工招聘概述101
第二节 员工招聘的过程管理105
第三节 员工招聘的渠道113
第四节 人员测评与甄选的方法116
第五节 招聘评估138
【结语】141
【思考题】141
案例4-1 远翔机械有限公司对中层管理者的招聘141
案例4-2 寻找“微软风格”的聪明人142
案例4-3 仙袂时装公司的招聘方案143
练习4-1 解决问题风格的自我诊断147
练习4-2 职业风格调查149
第五章 员工培训与发展152
第一节 员工培训与发展概述152
第二节 培训中的学习方式与方法155
第三节 企业员工培训系统模型160
第四节 员工入职导向活动172
第五节 员工职业生涯管理174
【结语】183
【思考题】183
案例5-1 对林亚卿的培养183
案例5-2 快活林快餐公司的培训计划184
案例5-3 松下万宝（广州）公司的企业发展之道185
第六章 员工绩效考评192
第一节 绩效考评概述192
第二节 绩效考评的内容与标准197
第三节 绩效考评的方法204
第四节 绩效考评的实施212
第五节 绩效考评的新进展218
【结语】223
【思考题】224
案例 天龙航空食品公司的年终考绩224
练习 对刘军的考绩225
第七章 员工激励原理与实践229
第一节 激励与绩效229
第二节 需要与激励的主要特点236
第三节 激励理论的应用239
【结语】254
【思考题】254
案例7-1 童友玩具厂的流程改造254
案例7-2 美国某公司缺勤率的降低257
练习 需要调查问卷257
第八章 薪酬设计与管理261
第一节 薪酬概述261
第二节 企业工资制度的合理设置268
第三节 员工奖励——可变薪酬制度280
第四节 员工福利制度289
第五节 薪酬制度的新发展292
案例8-1 白秦铭的跳槽303
【结语】303
【思考题】303
案例8-2 山花煤矿的奖金分配风波304
练习 企业内部工资结构设计综合作业306
第九章 劳动人事法规政策319
第一节 劳动关系319
第二节 劳动管理323
第三节 社会保险338
第四节 民主管理353
第五节 劳动争议与处理357
【结语】364
【思考题】364
案例9-1 身高1.68米就不能到银行工作吗？364
案例9-2 在岗猝死 算不算工亡365
案例9-3 随便兼职有可能坐牢366
案例9-4 法律要为劳动者撑腰366
第十章 人力资源管理发展新趋势370
第一节 人力资本管理与激励370
第二节 员工协助计划374
第三节 工作分享381
第四节 e-HR——电子化人力资源管理391
第五节 人力资源会计与审计396
【结语】406
【思考题】406
案例10-1 金达无缝钢管有限公司解决富余人员的做法406
案例10-2 台积电员工帮助计划407
参考文献411