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项目管理的运作与实施
  • 韩美清,王自强主编 著
  • 出版社: 北京:中国标准出版社
  • ISBN:7506641860
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:297页
  • 文件大小:21MB
  • 文件页数:310页
  • 主题词:项目管理

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图书目录

第一部分 项目管理概论1

1 项目管理概论1

1.1 项目的概念2

1.2 项目管理的概念5

1.3 项目的生命周期11

1.4 关于项目经理13

1.5 本书的结构17

2 项目管理的重要性和必要性19

2.1 为什么需要项目管理19

2.2 成功的项目管理21

第二部分 项目的启动27

3 项目的启动27

3.1 项目的需求27

3.2 项目的可行性研究28

3.3 项目的选择45

4 项目融资管理47

4.1 项目融资的适用范围49

4.2 资金的来源50

4.3 项目融资的类型51

4.4 项目融资的优缺点分析55

4.5 项目融资风险管理57

5 需求建议书60

5.1 准备需求建议书60

5.2 征集申请书65

6 申请书66

6.1 编制申请书以前的营销策略67

6.2 是否参与投标的决策68

6.3 提交有竞争力的申请书70

6.4 提交申请书以后的行动79

6.5 项目发起人/客户评估申请书80

7 合同与谈判84

7.1 合同的谈判与签订84

7.2 合同的分类与选择85

7.3 合同的变更、解除与终止88

7.4 谈判的技巧89

7.5 中国谈判的礼仪97

7.6 国际谈判的礼仪98

第三部分 项目的计划、执行和控制100

8 项目计划100

8.1 项目目标100

8.2 范围计划105

8.3 时间进度计划111

8.4 资源计划130

8.5 成本计划153

8.6 质量管理计划157

8.7 沟通计划164

8.8 风险计划166

9 项目的执行和控制178

9.1 项目的进度控制179

9.2 项目的成本控制190

9.3 项目的质量控制200

9.4 培养项目团队208

9.5 项目沟通管理233

9.6 冲突的管理251

9.7 项目的采购管理253

9.8 项目的风险管理258

9.9 项目的变更控制261

10 项目收尾266

10.1 项目结束266

10.2 合同收尾268

10.4 行政收尾269

10.3 采购合同收尾269

10.5 解散项目团队270

10.6 庆祝271

第四部分 有关项目管理的一些话题272

11 国际项目管理272

11.1 国际项目的环境因素272

11.2 国际项目的地点选择274

11.3 跨文化的考虑276

11.4 项目经理如何应对文化的冲击282

11.5 国际项目的人员选择和培训284

12 专业责任285

12.1 确保诚信正直286

12.2 利益冲突287

12.3 应用专业知识289

12.4 平衡项目干系人的利益290

13 项目管理的未来290

13.1 项目管理的发展特点291

13.2 项目管理的未来发展趋势292

13.3 项目管理中未解决的问题293

13.4 项目管理的职业道路296

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