图书介绍
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- 熊钟琪，周延鲸主编 著
- 出版社： 长沙：国防科技大学出版社
- ISBN：7810992627
- 出版时间：2006
- 标注页数：206页
- 文件大小：9MB
- 文件页数：217页
- 主题词：企业管理－案例－汇编－外国
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图书目录
一、经营管理创新2
1.1 GE在中国的多元化2
1.2 法国北方钢铁公司适应新的市场压力4
1.3 彼得森·斯普林公司的战略6
1.4 沃格林的“便利”策略8
1.5 贝佐斯对未来趋势的独到判断11
1.6 斯皮勒公司的常规战略设计13
1.7 罗姆公司的生存战略15
1.8 诺基亚的本地化创新17
1.9 IBM的管理创新20
1.10 全球扩张：喜力公司融资23
1.11 麦当劳的“变脸”创新25
1.12 跨国迪斯尼乐园27
1.13 FPL推销全面质量管理30
1.14 无敌“三最”经营术——韩国三星集团创始人李秉哲的经营策略32
1.15 华尔街的投资巨头35
1.16 比尔·盖茨的创新38
1.17 布兰森和他的维珍帝国41
二、市场与营销创新46
2.1 沃尔玛依靠饥饿市场46
2.2 雀巢与众不同的开拓48
2.3 柯达占领中国胶卷市场51
2.4 ABB（中国）公司的艰难创新54
2.5 朝日啤酒的鲜度管理56
2.6 理查的“衍生产品”58
2.7 美国利盟在中国60
2.8 伊诺干酪挥兵大市场63
2.9 索尼：梦想成真创市场66
2.10 奥林匹克与创新68
2.11 宝洁品牌持续创新70
2.12 Stop Shop吸引和保留客户并重73
2.13 Dell供应链77
2.14 网络带来协同效益80
三、产品与技术创新84
3.1 宝洁的“润妍”创新84
3.2 英特尔的产品创新87
3.3 壳牌创造世界公民89
3.4 啤酒瓶上的创新91
3.5 “野马”驰骋市场93
3.6 ABB集团的竞争优势95
3.7 施乐的技术发展之路98
3.8 技术领先的东芝公司100
3.9 联合技术公司的盾牌102
3.10 夏普以用户为本105
3.11 日本的凌志汽车107
3.12 缴税代理 税负转嫁109
3.13 鲜京集团的新选择111
3.14 网络时代：虚拟服务114
3.15 SBC公司的创新管理与产品开发118
四、组织与制度创新122
4.1 沃里科公司的第二个春天122
4.2 注重沟通的迪特尼·包威斯公司125
4.3 节省每一滴焊料128
4.4 ABB公司的分权130
4.5 新公司新目标133
4.6 测量仪器公司的组织职能135
4.7 瑞典滚珠轴承公司削减成本137
4.8 不断寻找缺点的克罗格140
4.9 通用汽车公司资产重组剖析142
4.10 国际商用机器公司的组织文化146
4.11 Amoco的组织变革149
4.12 AES公司的管理创新151
4.13 郭士纳救活IBM154
5.1 通用电器公司的CEO160
五、激励与人力资源管理创新160
5.2 惠普公司的激励创新162
5.3 日本三泽的用人之道164
5.4 松下的知识创新166
5.5 丰田给失败者发大奖169
5.6 微软公司的揽才之道171
5.7 北电网络注重过程考核173
5.8 “大通曼哈顿”的智力投资175
六、文化创新与综合180
6.1 迪斯尼创新应用——阳光服务180
6.2 可口可乐在坚守中创造182
6.3 星巴克的成功184
6.4 通用创新铸就辉煌186
6.5 Google的成功189
6.6 苹果电脑的兴衰191
6.7 美国国民快运公司的盛衰历程194
6.8 达许曼公司的变革困难196
6.9 佩里耶水业公司的瓦解过程198
6.10 在创新中不断成长的福特公司200
6.11 吉列公司的全球性管理202
6.12 使用风险基金为制药研发融资204