图书介绍
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- 赵光辉主编 著
- 出版社： 济南：山东友谊出版社
- ISBN：7807371358
- 出版时间：2006
- 标注页数：240页
- 文件大小：12MB
- 文件页数：246页
- 主题词：管理学－教材
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图书目录
第一章 管理及管理学1
第一节 管理的概念及管理的性质1
第二节 管理学的概念、研究对象及研究方法4
第三节 学习管理学的意义10
本章小结12
思考与练习12
案例分析13
第二章 管理理论的发展历史15
第一节 早期管理活动15
第二节 古典管理理论17
第三节 行为科学管理理论22
第四节 当代管理理论25
本章小结28
思考与练习29
案例分析30
第三章 计划职能34
第一节 计划的概念、作用及特点34
第二节 计划的内容与分类37
第三节 计划的程序与方法41
第四节 目标管理49
第五节 计划与战略管理51
本章小结61
思考与练习62
案例分析64
第四章 决策职能66
第一节 决策的概念、类型及特点66
第二节 决策的制约因素与决策程序72
第三节 决策方法75
第四节 决策在管理中的地位和作用79
本章小结81
思考与练习82
案例分析83
第五章 组织与组织结构设计88
第一节 组织88
第二节 组织结构设计91
第三节 组织结构形式94
本章小结100
思考与练习101
案例分析102
第六章 组织的运行106
第一节 管理幅度和管理层次106
第二节 集权与分权110
第三节 组织变革114
本章小结118
思考与练习119
案例分析120
第七章 领导职能125
第一节 领导与权力概述125
第二节 领导方式及其理论127
第三节 领导的方法136
第四节 领导的艺术139
本章小结141
思考与练习142
案例分析143
第八章 激励职能147
第一节 激励理论147
第二节 激励的原则与激励方法156
本章小结159
思考与练习160
案例分析162
第九章 协调职能167
第一节 团体167
第二节 冲突171
第三节 沟通174
第四节 人际关系理论与实践183
本章小结185
思考与练习186
案例分析187
第十章 控制职能192
第一节 控制的内涵192
第二节 控制的过程195
第三节 控制的类型198
第四节 有效控制的原则202
第五节 控制的方法205
本章小结210
思考与练习211
案例分析213
第十一章 管理创新218
第一节 管理创新的内涵及相关创新理论218
第二节 管理创新的基本内容224
本章小结230
思考与练习230
案例分析231