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领导力DNA 独特的交流和创新本能PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![领导力DNA 独特的交流和创新本能](https://www.shukui.net/cover/24/30522703.jpg)
- (美)朱迪斯,E.格拉塞尔著;赵燕译 著
- 出版社: 北京:东方出版社
- ISBN:7506022621
- 出版时间:2007
- 标注页数:275页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:292页
- 主题词:领导学
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图书目录
引言1
展示你伟大的基因1
献辞1
致谢2
这本书是如何创作出来的4
21世纪的领导者6
本书的编排9
如何使用你的基因10
在你身上携带和体现着怎样的领导力基因14
第一章 评价你和你的公司14
评价你自己14
肖海文·瑞尔提公司的案例:从这里起飞15
从基因到领导者再到公司——人类精神之旅17
什么是领导者的基因载体19
怎样对基因进行编码和解码21
新的领导者用语27
自我测评和评分方法29
怎样的基因在运作36
评价你的公司36
了解你的公司文化背景38
对公司结构的评估42
我们在呼吸怎样的空气44
第二章 C基因:团体48
[劳莱克特公司的案例]48
一个共同创造的成功故事:我们应该用这种方式去开会48
领导者的理念53
包含在内与排除在外53
领导者的故事:未包含他人的失误54
领导者的形象59
废旧基因:有关领导者的神话故事61
领导者的步伐63
首先学会重新创造你自己63
21世纪的领导者知道怎样包含他人63
上下级管理模式的调整67
包含在内的交流方式71
团体75
包含在内的文化75
在公司里扩大你的包含原则76
团队的烦恼79
第三章 H基因:人性化82
[威瑞信公司的案例]82
一个人性化管理的成功故事:在我们的公司,人人平等82
领导者的理念88
欣赏与批判88
领导者的故事:没有表扬和欣赏他人的失误89
领导者的形象93
废旧基因:有关领导者的神话故事96
领导者的步伐98
对员工进行人性化管理98
21世纪的领导者知道如何去欣赏他人99
上下级管理模式的调整103
赞赏型的交谈方式107
冒险的公司文化109
人性化管理109
在公司里传播你的欣赏原则110
你与人分享的人性113
第四章 A基因:远大志向116
[高顿兄弟集团的案例]116
一个积极进取的成功故事:勇于梦想116
领导者的理念120
勇气与畏惧120
领导者的故事:畏惧变化121
领导者的形象124
废旧基因:有关领导者的神话126
21世纪的领导者知道如何勇敢地去奋斗128
领导者的步伐128
制订自己的梦想128
上下级管理模式的调整132
激人奋进的交谈方式135
高效的文化138
激发斗志138
在公司里复制奋进基因139
生命之源142
[新浪娱乐公司的案例]144
一个探索成功的故事:我不知道我们可以如此聪明144
第五章 N基因:探索144
领导者的理念149
分享与独享149
领导者的故事:没有建立信任的失误150
领导者的形象154
废旧基因:有关领导者的神话故事156
领导者的步伐158
永远不要在真空中运作158
21世纪的领导者知道如何向他人学习158
上下级管理模式的调整161
合作型的交谈方式164
学习的文化166
探索166
在公司里复制与人分享的基因167
你探索的指南针169
第六章 G基因:激发潜能172
[赫尔曼·米勒公司的案例]172
一个已经成功的故事:如何使你的花园壮大172
公司发展与集体思考178
领导者的理念178
领导者的故事:不敢冒险的误区179
领导者的形象183
废旧基因:有关领导者的神话故事185
领导者的步伐187
不断发展自我187
21世纪的领导者知道如何发展自己188
上下级管理模式的调整191
激发员工创造力的交谈方式195
激发潜能197
冒险的文化197
在公司里复制创造奇迹的基因198
你力量的发动机202
第七章 E基因:表达才能204
[德雷斯(艾迪)冰激凌公司的案例]204
一个自我表达的成功案例:感谢你能大声说出来!204
领导者的理念210
发展与专制210
领导者的故事:不询问他人意见的失误211
领导者的形象215
废旧基因:有关领导者的神话故事217
领导者的步伐219
重视对话219
21世纪的领导者知道怎样让他人发表意见219
上下级管理模式调整222
让他人表现的交谈方式225
发展人才的文化227
让他人表现227
让你的公司不断发展228
你有感染力的声音230
第八章 S基因:再生精神232
[IBM公司的案例]232
一个精神取胜的案例:建立我们自己的必胜团队232
领导者的理念236
顺从和忠诚236
领导者的故事:没有聚焦目标的失误237
领导者的形象239
废旧基因:有关领导者的神话故事240
21世纪的领导者知道如何让员工虔诚242
领导者的步伐242
走近员工的精神世界242
上下级管理模式关系的调整245
虔诚的交谈方式247
有关虔诚的文化249
再生的精神249
在公司里复制再生的基因250
提升你公司员工的精神253
你的基因练习257
从想法到行动257
第九章 复制和发展你的新基因257
团队258
人性化管理259
远大志向263
探索264
激发潜能265
表现才能267
活力270
一种关于复制和发展的文化273