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领导力DNA 独特的交流和创新本能
  • (美)朱迪斯,E.格拉塞尔著;赵燕译 著
  • 出版社: 北京:东方出版社
  • ISBN:7506022621
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:275页
  • 文件大小:13MB
  • 文件页数:292页
  • 主题词:领导学

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图书目录

引言1

展示你伟大的基因1

献辞1

致谢2

这本书是如何创作出来的4

21世纪的领导者6

本书的编排9

如何使用你的基因10

在你身上携带和体现着怎样的领导力基因14

第一章 评价你和你的公司14

评价你自己14

肖海文·瑞尔提公司的案例:从这里起飞15

从基因到领导者再到公司——人类精神之旅17

什么是领导者的基因载体19

怎样对基因进行编码和解码21

新的领导者用语27

自我测评和评分方法29

怎样的基因在运作36

评价你的公司36

了解你的公司文化背景38

对公司结构的评估42

我们在呼吸怎样的空气44

第二章 C基因:团体48

[劳莱克特公司的案例]48

一个共同创造的成功故事:我们应该用这种方式去开会48

领导者的理念53

包含在内与排除在外53

领导者的故事:未包含他人的失误54

领导者的形象59

废旧基因:有关领导者的神话故事61

领导者的步伐63

首先学会重新创造你自己63

21世纪的领导者知道怎样包含他人63

上下级管理模式的调整67

包含在内的交流方式71

团体75

包含在内的文化75

在公司里扩大你的包含原则76

团队的烦恼79

第三章 H基因:人性化82

[威瑞信公司的案例]82

一个人性化管理的成功故事:在我们的公司,人人平等82

领导者的理念88

欣赏与批判88

领导者的故事:没有表扬和欣赏他人的失误89

领导者的形象93

废旧基因:有关领导者的神话故事96

领导者的步伐98

对员工进行人性化管理98

21世纪的领导者知道如何去欣赏他人99

上下级管理模式的调整103

赞赏型的交谈方式107

冒险的公司文化109

人性化管理109

在公司里传播你的欣赏原则110

你与人分享的人性113

第四章 A基因:远大志向116

[高顿兄弟集团的案例]116

一个积极进取的成功故事:勇于梦想116

领导者的理念120

勇气与畏惧120

领导者的故事:畏惧变化121

领导者的形象124

废旧基因:有关领导者的神话126

21世纪的领导者知道如何勇敢地去奋斗128

领导者的步伐128

制订自己的梦想128

上下级管理模式的调整132

激人奋进的交谈方式135

高效的文化138

激发斗志138

在公司里复制奋进基因139

生命之源142

[新浪娱乐公司的案例]144

一个探索成功的故事:我不知道我们可以如此聪明144

第五章 N基因:探索144

领导者的理念149

分享与独享149

领导者的故事:没有建立信任的失误150

领导者的形象154

废旧基因:有关领导者的神话故事156

领导者的步伐158

永远不要在真空中运作158

21世纪的领导者知道如何向他人学习158

上下级管理模式的调整161

合作型的交谈方式164

学习的文化166

探索166

在公司里复制与人分享的基因167

你探索的指南针169

第六章 G基因:激发潜能172

[赫尔曼·米勒公司的案例]172

一个已经成功的故事:如何使你的花园壮大172

公司发展与集体思考178

领导者的理念178

领导者的故事:不敢冒险的误区179

领导者的形象183

废旧基因:有关领导者的神话故事185

领导者的步伐187

不断发展自我187

21世纪的领导者知道如何发展自己188

上下级管理模式的调整191

激发员工创造力的交谈方式195

激发潜能197

冒险的文化197

在公司里复制创造奇迹的基因198

你力量的发动机202

第七章 E基因:表达才能204

[德雷斯(艾迪)冰激凌公司的案例]204

一个自我表达的成功案例:感谢你能大声说出来!204

领导者的理念210

发展与专制210

领导者的故事:不询问他人意见的失误211

领导者的形象215

废旧基因:有关领导者的神话故事217

领导者的步伐219

重视对话219

21世纪的领导者知道怎样让他人发表意见219

上下级管理模式调整222

让他人表现的交谈方式225

发展人才的文化227

让他人表现227

让你的公司不断发展228

你有感染力的声音230

第八章 S基因:再生精神232

[IBM公司的案例]232

一个精神取胜的案例:建立我们自己的必胜团队232

领导者的理念236

顺从和忠诚236

领导者的故事:没有聚焦目标的失误237

领导者的形象239

废旧基因:有关领导者的神话故事240

21世纪的领导者知道如何让员工虔诚242

领导者的步伐242

走近员工的精神世界242

上下级管理模式关系的调整245

虔诚的交谈方式247

有关虔诚的文化249

再生的精神249

在公司里复制再生的基因250

提升你公司员工的精神253

你的基因练习257

从想法到行动257

第九章 复制和发展你的新基因257

团队258

人性化管理259

远大志向263

探索264

激发潜能265

表现才能267

活力270

一种关于复制和发展的文化273

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