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第一部分　走向国际品牌“神坛”1

第一章　激战品牌之巅1

第一节　问鼎神坛　魔力四射3

汽车品牌中的“女神”3

造就饮料品牌中的“上帝”5

演绎世界表坛上的“传奇”6

服装典范　品牌“帝国”8

搜索引擎：能看到和知道一切的“神灵”9

第二节　魔力消磁　败走麦城12

消失的凯马特13

逝去的阜康钱庄14

退色的宝丽来15

无望的威望迪16

不安的安然17

第三节　项庄舞剑　意在沛公19

携程的“出游”20

3万SBU21

宜家的“双手”22

戴尔的“三步走”24

摩托罗拉的“E奖”25

第四节　以彼之道　还彼之身27

“星光闪耀”的美式品牌27

“一夫当关”的欧洲现象28

“江河日下”的日本优势29

“谨小慎微”的中国竞争30

第二章 探寻国际品牌之魅32

第一节　家电巨匠——品牌“铁汉柔情”之魅33

5年“银瓶乍破”33

领袖的布道34

在路上36

第二节　年轻的IPOD——品牌“月光宝盒”之力37

上帝“咬”出大品牌37

文化的诱惑38

新势力39

匠“心”比“芯”41

第三节　奔腾的“芯”——品牌“不老传说”之惑41

道义的驱使42

“芯”世纪42

第三章　通往神坛的“秘匙”44

第一节　帅位的血统46

领袖的作用46

韦尔奇的“奇才”47

贝瑞特的“特别”48

高尔文的“高明”48

布朗森的“开朗”49

格鲁夫的“格调”49

领袖血统51

领袖素质52

中国问题54

第二节　文化之力56

3米微笑58

生动的文化58

头号“打手”59

真诚的诺言60

小屋俱乐部60

城市文化运动61

文化诉求64

文化运动66

第三节　“铁肩担道义”67

道义——消费者的心灵鸡汤67

默克的求利法则67

GE：梦想如何启动未来？68

Google：只是优秀还不够？69

美孚的学院情结69

沃尔玛的社区理念70

喜立滋兵败货架70

第一节　一帅之力下出大棋局74

第二部分　中国式问题：品牌三重门74

第四章　棋局·陷阱·鸿沟74

阿里巴巴的博弈75

海信的高端起跳76

联想的长凳计划77

海尔的全球意志78

第二节　文化之力深陷创新陷阱80

华为遭遇美利坚风暴80

奇瑞缘何受到嫌疑？81

格兰仕“东成西就”？82

科龙败走“万龙耕心”？83

三株口服液的疆界84

第三节　道义缺失的危险鸿沟86

光明的烦恼86

金华的心事87

剑南春的PK行动88

千禧鹤的折翼88

南京冠生园的危机88

第三部分　时尚中国：创造国际品牌新形象91

第五章　形象法门91

第一节　品牌形象vs国家印象91

蜕变的美宝莲93

好孩子的初印象93

依旧的劳斯莱斯94

第二节　历史溯源96

SONY的启示96

IBM的警醒97

NIKE的亲历98

第三节　创新见证99

IPOD只是偶然出现的吗？99

SKYPE的新招数解读100

星光芯闪亮世界100

第六章　技“竞”于形104

第一节　网络经济的品牌“G后赛”105

微软的“长牛角”计划106

盛大的“客厅”攻略107

猫扑“转身”107

前程无忧的“无忧行”108

第二节　理解“靠边站”更深内涵109

“龙芯”缘何变“夹心”？109

WAPI的无限封存110

EVD前景重重111

字库技术之间的较量112

IPV6扑朔离迷112

AVS新势力范围运动113

第七章　“时尚中国”品牌战略115

第一节　制造国际化精神领袖117

领袖特质与生存环境118

年度全球青年领袖之企业家128

耐读的“杨张之争”130

美式朗科133

华掌门的国际野心135

第二节　塑造和谐品牌管理文化137

“兔子与骆驼”管理的嫌疑138

和谐的力量142

滚珠原理144

第三节　坚守“中国式品牌道义”147

春秋无义战？147

文化“短板”？154

赢得对手的尊重更重要155

第四部分　和谐品牌：与国际同步161

第八章　和谐之道161

第一节　和谐经典163

麦当劳的和谐之道164

宝洁的和谐启发167

联合利华平衡之术170

UNIQLO的和合策略172

第二节　和谐启示176

和谐不是本土化176

和谐需要创意178

和谐是双赢179

和谐赢得优势181

和谐创造责任与生态环境183

第三节　和谐的建立185

和谐管理的内容185

内部的和谐与外部的妥协188

第九章　国际化企业领袖的管理艺术195

第一节　优化品牌创建路径195

自主创新195

巧施并购200

合资联姻202

第二节　控制品牌形象成本204

创意提升204

构筑网络平台205

融入国际文化206

第三节　管理内容及流程207

独特定位战略207

构架品牌组织210

协同效应211

推广传播212

管理流程217

第十章　创新制胜222

第一节　以国际文化为先导222

占据行业高端领先地位222

注重国际化人才的培养223

与国际知名企业展开“竞合”225

创新经营业态226

第二节　树立创新品牌形象228

突破技术壁垒228

产品质量和服务理念领先230

开辟鲜为人知的国际市场231

第三节　开展创意性的营销沟通方式233

创意ID——沟通策略233

减少廉价产品的泛滥245

减少价格杠杆的过度使用246

第十一章　实物资源250

第一节　定义及组成250

基础资源平台250

强大的商业联盟组织251

畅通的信息控制系统252

第二节　资源与价值的关联度253

稀缺与延伸253

共享与衍生254

名人与知名255

第三节　资源与资本的“嫁接”257

红色旅游：资源的盛宴257

科健：资源起舞257

地产：资源与资本的交融258

奇瑞：整合全球资源258

第十二章　渠道关系263

第一节　分享与渗透264

培养全球大客户264

找准关键分销代理商265

重视非营利性组织266

第二节　合作的原则269

以己为主269

缔约城下之盟269

不要忘记“外包”270

第十三章　中国式品牌道义273

第一节　道义基本方程式273

给顾客想要的274

引导客户需求275

让员工乐于接受276

给股东信心278

赢得对手尊敬278

向同仁堂学习什么？280

第二节　品牌道义与中国文化280

全聚德飘香濠江的背后281

稻香村的“元宵经”282

张裕精神282

瑞蚨祥的内功283

王老吉新生284

第三节　道义与企业战略285

要到哪里去？285

为什么要到那里去？286

到那里做什么？286

如何到达那里？287

案例分析287

第五部分　创造财富：以国际品牌的名义290

第十四章　资本运作：促进财富增长的“无形的手”290

兼并291

第一节　常见品牌资本运作方式291

收购295

转让297

有偿使用298

第二节　品牌资产重组与上市运作300

三精之路300

普天横空出世301

新希望格局301

第十五章　品牌营销：永不停息的财富“接力棒”305

第一节　别让连锁安静地走开305

品牌连锁与“解锁”305

“二元”阶梯309

长大法则310

第二节　“借道”媒体313

明修栈道314

合作“焦点”320

有的放矢321

第三节　事件与公关323

事件面前，一切皆有可能324

让公关造势来得更猛烈些325

案例点评326

1）蒙牛的神舟之旅326

2）索尼的望而却步328

3）Hello Kitty背后的行动329

第十六章　品牌越位：与财富同行333

第一节　越位的缘起333

越位，越谁的位？334

巧施越位335

培养越位的能力339

防止冒进340

成立越位专项调研小组342

战略决策与资源审查342

第二节　内部模拟“越位”342

借助一切可以利用的力量343

不要忽视员工的积极性344

由内部向外部延伸344

第三节　越位的评估与检讨345

品牌忠诚度的评估345

员工情绪及技能的评估346

社会影响力的评估347

产品及服务销售情况评估347

越位方案的修正348

第六部分　行业探索：谁具备国际品牌相351

“和谐”缺失的汽车品牌351

管理艺术乏味的地产品牌360

被“品牌道义”套住的互联网络376

“实物资源”解构家电品牌383

中国白酒文化：缔造下一个国际新贵？393

保健品：“时尚中国”品牌战略的反版？404