图书介绍
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- 张世君，刘荣英主编 著
- 出版社： 武汉：武汉理工大学出版社
- ISBN：7562924759
- 出版时间：2006
- 标注页数：304页
- 文件大小：16MB
- 文件页数：314页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第一篇 导论1
第一章 企业战略管理的理论体系1
第一节 企业战略管理的内涵与特征1
第二节 企业战略管理的构成要素与层次体系7
第三节 企业战略管理的过程模式与理论基础13
本章小结28
复习思考题29
【案例】拿发展战略来指点江山——中国铁路通信信号上海工程公司发展实录29
第二章 企业愿景、使命与战略目标32
第一节 企业愿景与使命32
第二节 企业战略目标38
本章小结40
复习思考题41
【案例】没有理想的企业长不成巨人41
第二篇 企业战略分析45
第三章 企业战略环境分析45
第一节 宏观环境分析45
第二节 行业结构分析54
第三节 利益相关者分析76
本章小结81
【案例】安然破产的战略性因素分析及启示82
复习思考题82
第四章 企业战略资源与能力分析86
第一节 企业战略资源分析86
第二节 企业战略能力分析95
本章小结105
复习思考题106
【案例】思科是如何成功的106
第五章 企业战略综合分析法109
第一节 矩阵分析法109
第二节 价值链分析法111
第三节 SWOT分析法116
本章小结119
复习思考题119
【案例】S出版集团的价值链分析119
第三篇 企业战略布局123
第六章 企业竞争战略123
第一节 企业成本领先战略123
第二节 差异化战略132
第三节 集中化战略135
本章小结137
复习思考题137
【案例】格兰仕，总成本领先战略的成功典范138
第七章 企业成长战略141
第一节 企业密集型成长战略141
第二节 企业一体化成长战略146
第三节 企业多元化成长战略151
本章小结156
复习思考题156
【案例】巨人集团157
第八章 企业国际化经营战略159
第一节 企业国际化经营环境的复杂性159
第二节 企业国际市场进入模式与战略164
第三节 企业国际竞争优势与国际战略联盟172
本章小结180
复习思考题181
【案例】日本丰田公司进军美国市场的策略181
第四篇 企业战略选择与方案评价186
第九章 企业战略选择技术186
第一节 BCG矩阵及其改进186
第二节 企业生命周期分析193
本章小结196
复习思考题196
【案例】A企业的未来发展战略197
第一节 企业战略方案评价201
第十章 企业战略方案评价与决策201
第二节 企业战略决策209
第三节 企业战略整合220
本章小结229
复习思考题230
【案例】福特公司的战略决策230
第十一章 企业战略实施233
第一节 企业战略计划233
第二节 企业战略组织调整243
第三节 企业战略资源配置258
复习思考题274
本章小结274
【案例】IBM的“随需应变”战略275
第十二章 企业战略控制280
第一节 战略与企业文化280
第二节 战略控制的动因、要素、特征与控制程序283
第三节 建立战略控制系统290
本章小结296
复习思考题297
【案例】波导与TCL的发展战略与控制297
参考文献302