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第一步 为什么将狼和团队相提并论3

第一章 打造狼性团队是时代发展的必然3

第一节 没有完美的个人，只有完美的团队3

第二节 为什么需要团队5

第三节 狼性团队是最佳的生存之道7

第四节 学习别人，就是为了超越别人9

第五节 伟大的成功，总是伴随着伟大的牺牲11

第二步 组建狼团17

第二章 当好领头狼17

第一节 头狼的作用和效应17

第二节 做霸气十足的头狼，展现威仪与雄风19

第三节 具有超前的决策意识21

第四节 大局为重23

第五节 拥有强者的自信和心理素质26

第三章 善用“狼才”，组织狼群29

第一节 “狼才”是成败的关键29

第二节 网罗“狼才”，铸造千秋功业31

第三节 通过多种渠道，寻找和发现“狼才”33

第四节 不求最好，但求最合适35

第五节 用狼有道，方能成就狼王霸业37

第四章 “制度”让狼群战无不胜41

第一节 纪律造就优秀狼群41

第二节 用纪律约束每一个狼族成员44

第三节 没有纪律，便没有了一切46

第四节 用法治代替人治50

第五节 制度管理不能流于形式52

第六节 对违反规则者绝不能留情55

第七节 要做到具体而细致的制度管理58

第三步 管理狼团63

第五章 猎物是狼群唯一的目标63

第一节 狼群的眼里只能有猎物63

第二节 选对“猎物”才有可能收获成功66

第三节 饥饿是捕捉猎物的动力68

第四节 让团队群狼共同制定团队目标71

第五节 规划出实现目标的具体步骤73

第六节 把团队目标逐层分解，化整为零76

第七节 让目标渗透狼心79

第六章 像建立“狼阵”一样建立“人阵”83

第一节 群狼绝不“窝里斗”83

第二节 “独行狼”不会有前途86

第三节 合作才能走向未来88

第四节 懂得分享，不独占团队猎物91

第五节 尽心尽责维护狼群利益93

第六节 将信任贯穿狼群上下96

第七节 优势互补，才能实现共赢99

第八节 明确分工，各司其职101

第七章 良好的沟通让狼群更和谐105

第一节 没有沟通，就无法团结105

第二节 把沟通作为驾驭团队的可靠保证107

第三节 遵循有效沟通的简单法则110

第四节 依靠有效沟通减少内部冲突113

第五节 最好的交流就是面对面116

第六节 最有效的沟通是倾听119

第七节 打开一条畅通的“抱怨”渠道122

第八章 创新力让狼群永葆活力125

第一节 不创新，就死亡125

第二节 好奇带来无穷的机遇和挑战128

第三节 创新力为团队赢得机遇131

第四节 打造创新型团队133

第五节 用非常规思维去思考问题136

第六节 改变不了环境，就改变自己139

第九章 打造狼性执行力，构建高素质执行团队143

第一节 以身作则，执行从头狼开始143

第二节 选择真正具备执行力的狼146

第三节 执行之狼的特征149

第四节 制定正确的发展方向151

第五节 让群狼参与战略计划的制订154

第六节 学会合理分配任务157

第七节 没猎物就闭嘴，一切靠结果说话161

第八节 在管理层面上解决团队的执行问题163

第十章 给群狼激励，长团队士气167

第一节 增强狼群集体荣誉感167

第二节 捕猎的真正意义170

第三节 内部竞争推动狼群不断进步172

第四节 肯定群狼是最好的鼓励175

第五节 面对逆境，激励战胜挑战177

第六节 细节激励换来无穷斗志180

第七节 10招正向激励法182

第四步 塑造狼性团队文化189

第十一章 培育狼性团队意识189

第一节 营造优秀的团队文化189

第二节 为狼群设立伟大的目标192

第三节 建立共同愿景194

第四节 建立共同价值观197

第五节 让每一只狼参与管理199

第六节 组织氛围往往能调动群狼的积极性202

第十二章 打造狼性团队精神205

第一节 没有团队精神的队伍不堪一击205

第二节 团队精神是狼群的核心竞争力208

第三节 向狼群学习团队精神210