图书介绍
U型理论实践版 根本解决人和组织的复杂问题PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- （日）中土井僚著；（日）直子，王培杰，顾丽君译 著
- 出版社： 北京：电子工业出版社
- ISBN：9787121313998
- 出版时间：2017
- 标注页数：341页
- 文件大小：26MB
- 文件页数：368页
- 主题词：企业管理
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图书目录
第1章 根本解决人和组织的“痛点”问题1
1.1不合理的期待导致的“残局”2
1.2连续27个月亏损的凯丝美公司发生的奇迹4
1.3凯丝美的奇迹如何再现20
1.4奥托·夏莫创立的U型理论21
1.5“宇宙开发”与“养育孩子”，哪个复杂25
1.6三种复杂性问题33
1.7 U型理论是解开三种复杂性的钥匙45
第2章 U型理论引发的模式转变48
2.1“分娩体验”般的U型理论实践49
2.2观点1：向正在生成的未来学习50
2.3观点2：着眼于行动的“源头”52
2.4观点3：着眼于“社会场域”的三个过程57
第3章 U型理论的七个活动，促进本质的变化66
3.1 U型理论的七个活动67
3.2活动1：下载71
3.3活动2：观察100
3.4活动3：感知114
3.5活动4：自然流现143
3.6活动5：结晶171
3.7活动6：塑造原型188
3.8活动7：运行205
第4章 U型理论的实践：个人篇216
4.1作为转变原理，能广泛应用的U型理论217
4.2一个少年转变的故事218
4.3个人U型过程的实践重点228
4.4个人U型过程的实践秘诀：新兴型问题解决法231
第5章 U型理论的实践：团队篇246
5.1超越“无爱之力”和“无力之爱”之上的共同协作247
5.2因育儿问题意见不合而引起纠葛的夫妇251
5.3破坏人际关系的共通模式255
5.4消除内在情绪的“关系四毒素”257
5.5人际关系恶化机制259
5.6人际关系好转的关键263
5.7团队U型过程的实践秘诀269
第6章 U型理论的实践：组织篇287
6.1问题处理型组织与创造型组织288
6.2让“真正重要的事情”存在下去294
6.3组织中U型过程的实践秘诀297
结语 集体领导力的可能性330