图书介绍

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发现优势
  • 吴光琛等著 著
  • 出版社: 北京:中国经济出版社
  • ISBN:9787513646772
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:193页
  • 文件大小:15MB
  • 文件页数:205页
  • 主题词:企业管理-职工培训

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图书目录

第一章 重新定义优势1

一、对优势的再认识3

二、优势的分类5

三、从优点到优势10

四、发现优势要运用“优势视角”12

管理者工具:你了解自己的管理方式吗?15

第二章 影响管理者对优势判断的因素19

一、站在不同的角度,对员工优势的看法不同21

二、角色不同,对优势的看法也不一样26

三、对价值的判断,影响到对员工优势的判断29

四、情绪好坏,影响管理者对员工优势的判断31

五、管理者的性格,也是影响对优势判断的重要因素35

管理者工具:我是一位善于发现员工优势的管理者吗39

第三章 发现优势要具有的良好心态43

一、容人之短,是做管理者必备的品格45

二、看待员工的优点,要用发展的观念54

三、要把员工当作自己的合作伙伴来看待59

四、积极主动地去发现和培育员工的优势62

五、懂得欣赏别人,才能更多地发现员工的优势64

管理者工具:我如何发现员工的优势?70

第四章 发现优势的路径97

一、了解员工的优势才能科学用人99

二、由表及里识别员工的优势101

三、管理者发现优势的路径103

路径1在学习中发现员工的优势103

路径2在工作中发现员工的优势104

路径3在社交活动中发现员工的优势108

路径4在组织活动中发现员工的优势110

路径5在员工的牢骚中发现优势111

管理者工具:我是一位善于激励的管理者吗?114

第五章 发现优势的方法119

一、观察法123

二、比较法129

三、分析法132

四、询问法136

五、激将法138

六、回顾法142

管理者工具:我怎样使员工更加积极地开展工作?146

第六章 优势是一棵树155

一、优势是在不断发现、培育和发挥的过程中成长起来的157

二、优势是在包容的过程中走向至善的159

三、优势需要良好的生存“气候”161

四、管理者是优势成长的良好“气候”的制造者165

五、拥有优势就拥有竞争力166

第七章 优势型人才的识别169

一、优势型人才识别器的基本框架171

二、优势型人才测评176

三、三个维度的综合测评190

后记193

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