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将才智与同情心付诸实践 社会企业家的七大支柱PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![将才智与同情心付诸实践 社会企业家的七大支柱](https://www.shukui.net/cover/40/30438362.jpg)
- (美)劳伦·司比士著;谭春晖译 著
- 出版社: 北京:中国社会出版社
- ISBN:9787508753584
- 出版时间:2016
- 标注页数:176页
- 文件大小:42MB
- 文件页数:186页
- 主题词:企业领导学
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将才智与同情心付诸实践 社会企业家的七大支柱PDF格式电子书版下载
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图书目录
美国第39任总统詹姆斯·厄尔·卡特(吉米·卡特)的评论1
致读者3
序言5
前言7
作者简介9
致谢11
引言13
我是如何获得这种智慧的14
与吉米·卡特总统的首次会见15
该模式是否奏效?16
谁能从中受益?17
该模式是否具有宗教性?18
创作意图18
本章问题20
第一章 社会创业的历史与现状21
历史简介21
当今需要社会企业家24
杰出的社会企业家27
本章问题34
第二章 卡特概念35
正直及影响力35
卡特中心38
与卡特中心的不同之处41
如何识别并记住七大支柱42
本章问题43
第三章 第一支柱——愿景44
第一支柱——愿景44
第一步:有所放弃45
第二步:确认愿景45
第三步:渐渐投入46
第四步:生活中的惊喜47
第五步:岔道口48
第六步:相信愿景48
第七步:相信具有远见的自己49
第八步:明智地与人分享自己的疑虑50
第九步:了解唱反调者51
第十步:动态的愿景及议程51
第十一步:对于反调充耳不闻52
第十二步:采取行动,实现愿景53
本章问题54
第四章 第二支柱——特殊技能55
第二支柱——特殊技能55
竞争优势领域56
了解自己的综合技能57
几个事例57
作为奠基石的特殊技能61
思考方式——思维模式亦是一种技能62
技能的缺乏64
潜伏的特殊技能64
别人显而易见自己却蒙在鼓里的特殊技能66
幸福的秘诀67
本章问题68
第五章 第三支柱——不复制69
第三支柱——不复制69
企业及利基(Niche Market)战略70
非营利及不复制71
本章问题74
第六章 第四支柱——合作关系75
第四支柱——合作关系75
着眼于合作关系76
选择合适的合作伙伴77
实力不等的关系78
本章问题80
第七章 第五支柱——共享荣誉81
第五支柱——共享荣誉81
奖励出色的工作82
发光的机会83
分享创意84
本章问题87
第八章 第六支柱——信息反馈88
第六支柱——信息反馈88
测量,测量,再测量89
什么样的测量标准?谁负担费用?什么时候进行?90
评估效果及调整方向91
使用统计数字激励合作伙伴93
利用媒体获取反馈信息95
利用反馈,增进效果95
信息反馈渠道的缺乏96
愿景实施的改变97
下跌趋势中的效果测量98
本章问题99
第九章 第七支柱——坚持的力量100
第七支柱——坚持的力量100
从长计议101
政策的影响101
现实的观点102
干扰的处理102
沿途的障碍103
视觉化104
挫折使你更坚强105
将挫折当作反馈信息106
将漠不关心的态度视为一种挫折106
获得力量的个人资源107
切勿过早宣告成功109
本章问题111
第十章 七大支柱的运用112
支柱工具112
工具的开发113
工具的采纳114
工具使用注意事项115
合作伙伴/受奖者的选择116
评估已完成项目116
未来项目选择117
设置未来项目的评选标准120
本章问题120
后记121
路在何方?121
为什么不能是你呢?123
太新?124
太过简单?125
害怕冒险?125
太过自尊?127
太过安于现状?128
它为何可以奏效?128
本章问题130
补充文章:回报131
为什么要追随这条路径?131
课后问题134
附录135
附录A:精选社会企业联系信息135
附录B:精选参考文献160