图书介绍
执行 把战略落实到位PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 孙博伍著 著
- 出版社： 北京：新华出版社
- ISBN：9787516605561
- 出版时间：2013
- 标注页数：279页
- 文件大小：114MB
- 文件页数：295页
- 主题词：企业管理－研究
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图书目录
第一章职场的天职就是执行3
第一节 高效企业成败的关键：企业执行力3
第二节 个人与组织执行力如何转化互补5
第三节 如何打造强大的组织执行力12
第四节 组织管理与团队执行力24
第五节 如何建立强大的执行标准体系30
第六节 把想法变成做法，执行到位36
第七节 先完成、再完美，速度第一、完美第二40
第八节 什么样的心态才会有好的执行44
第二章坚持战略比战略本身更重要53
第一节 什么样的战略是可被执行的53
第二节 可被执行战略的三大特征59
第三节 如何把战略转化为执行62
第四节 战略管理与项目执行68
第五节 执行型思维的建立与形成75
第六节 高效执行力的人才标准84
第三章完善制度保证高效执行95
第一节 三种管理模式对执行力的要求与应用95
第二节 制度与执行力的完美结合99
第三节 分钱制度与执行力103
第四节 企业管理的六大执行模式107
第五节 制度传承与执行落地110
第六节 制度的核心是公平薪酬的核心是制造不公平115
第七节“中国式”制度的智慧124
第八节 交通红绿灯系统中的执行力智慧128
第九节 提升执行力必上的三个台阶130
第四章用监督与流程保证执行的落地137
第一节 什么是执行型组织137
第二节 高效企业的组织架构140
第三节 流程与执行的转化145
第四节 执行力的三个关键155
第五节 没有督导就没有执行力166
第六节 如何建立督导体系170
第五章绩效考核：强化执行力187
第一节 什么是绩效187
第二节 战略与绩效管理191
第三节 绩效考核的目标197
第四节 绩效考核的科学方法201
第五节 绩效考核的十大误区206
第六节 奖罚要注意的几个关键212
第六章企业文化：执行与激励221
第一节 企业文化与执行力221
第二节 价值观与执行力228
第三节 使命感与执行力234
第四节 愿景与执行力238
第五节 责任心与执行力245
第六节 承诺与执行力250
第七节 没有任何借口与执行力253
第七章如何成为卓越的执行干部259
第一节 卓越执行干部要具备的十三种能力259
第二节 对卓越执行干部的四项要求267
第三节 卓越执行干部要做的七件事272
后记277