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变革引领创新，转型策动价值——中国移动财务转型1

一、引言1

二、公司简介2

三、中国移动实施财务转型乃大势所趋5

四、中国移动实施财务转型的现状与问题分析8

五、中国移动基于战略导向的财务转型实施路径14

六、中国移动基于战略导向的财务转型应用价值分析23

七、借鉴与启示25

“华”丽转身续辉煌——华润价值型财务管理体系27

一、引言27

二、公司简介28

三、华润集团的发展及财务管理体系的演变历程31

四、华润集团的价值型财务管理体系——5C Finance35

五、借鉴和启示45

食品帝国炼成术——中粮“全产业链”与市值管理47

一、引言47

二、公司简介48

三、中粮集团“全产业链”发展历程50

四、“全产业链”与价值创造54

五、“全产业链”与价值实现59

六、“全产业链”与价值经营62

七、借鉴与启示64

双雄“出海”——三一重工和中联重科的海外并购之路69

一、引言69

二、公司简介70

三、海外并购动因分析73

四、海外并购对象的选择74

五、海外并购时机的选择76

六、海外并购方式的选择78

七、海外并购后的整合81

八、海外并购风险的识别与应对83

九、借鉴与启示86

与“牛”共舞——PE蒙牛“联姻”记91

一、引言91

二、公司简介92

三、蒙牛引入私募股权融资的演进历程94

四、蒙牛引入私募股权融资的经济后果100

五、私募股权投资基金的退出105

六、借鉴与启示107

巧借东风，速度至上——苏宁营运资金管理之道111

一、引言111

二、公司简介112

三、零售业营运资金管理的特点与问题剖析115

四、苏宁基于OPM战略的营运资金管理118

五、苏宁基于价值链的营运资金管理124

六、借鉴与启示127

海纳百川鸣天下——青岛海尔价值创造131

一、引言131

二、公司简介132

三、公司发展历程133

四、海尔价值创造的关键路径136

五、借鉴与启示149

孰高孰低终难评——光大银行IPO定价151

一、引言151

二、理论分析框架152

三、公司背景及IPO基本情况筒介155

四、基于股利贴现模型的光大银行IPO股票的内在价值156

五、基于可比公司法的光大银行IPO股票的内在价值160

六、相关定价结果综合对比分析162

七、借鉴与启示164

激斗三番，胜负几何——国美控制权争夺记167

一、引言167

二、公司简介168

三、国美控制权争夺事件回顾169

四、国美控制权争夺的经济后果174

五、国美控制权争夺与公司治理181

六、借鉴与启示184

众人称象，价值几何——中国移动价值评估187

一、引言187

二、公司简介188

三、电信运营企业市场分析与竞争格局形成191

四、中国移动财务竞争力分析196

五、中国移动价值评估205

六、借鉴与启示211

天下熙熙，皆为利来——用友高派现的是与非215

一、引言215

二、公司简介216

三、用友战略的动态演进历程217

四、中国上市公司股利分配现状221

五、用友高派现的整体分析223

六、借鉴与启示229

追寻价值的逻辑——万科财务战略解析233

一、引言233

二、公司简介234

三、我国房地产行业现状和万科公司战略分析235

四、万科财务战略解析240

五、万科的价值创造与可持续发展249

六、借鉴与启示250

久经风雨而不倒——宜家式成本管控255

一、引言255

二、公司简介256

三、宜家基于共享服务中心的成本战略258

四、宜家基于供应链管理的成本战略262

五、借鉴与启示267

多方共赢，一切皆有可能——李宁供应链融资271

一、引言271

二、公司简介272

三、我国供应链融资现状及问题分析273

四、李宁供应链融资278

五、借鉴与启示281

“神话”崛起——神华战略财务分析285

一、引言285

二、行业与公司简介286

三、财务结构分析295

四、财务经营分析298

五、财务对标分析300

六、价值创造与投资前景分析303

七、借鉴与启示307

宝剑锋从磨砺出——携程应收账款管理311

一、引言311

二、公司简介312

三、携程应收账款的现状及问题分析315

四、携程应收账款管理效率的提升策略322

五、借鉴与启示325

后记327