图书介绍
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![店长的为难事](https://www.shukui.net/cover/61/35103774.jpg)
- 周锡冰等著 著
- 出版社: 北京:中国经济出版社
- ISBN:9787513614948
- 出版时间:2012
- 标注页数:290页
- 文件大小:78MB
- 文件页数:297页
- 主题词:商店-商业管理
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图书目录
第一部分 店长自我反省能力不够1
难事一:角色错位1
难事二:基本工作职责不清楚9
难事三:事必躬亲,亲力亲为18
难事四:把面子、地位看得比结果还重要24
难事五:工作及其管理无计划30
难事六:日常言行不注重36
难事七:有意无意地拉帮结派41
难事八:为了情面,甚至放弃原则和责任46
难事九:将权力看得比什么都重要52
难事十:越权指挥57
难事十一:不尊重店员62
难事十二:过于强调一致66
难事十三:为了权威而搞一言堂71
难事十四:害怕店员取而代之75
难事十五:不善于提高自身的经营分析能力83
难事十六:缺乏威信88
难事十七:前任店长威信过高,不被店员接受96
难事十八:副店长威信过高,局面很被动100
难事十九:对待“问题店员”的方法不正确107
难事二十:随处找“出气筒”117
难事二十一:独占团队成果121
难事二十二:管人与管事轻重不分124
难事二十三:人际关系协调能力差129
第二部分 店铺经营管理136
难事二十四:把店铺经营管理过于随意化136
难事二十五:管理制度不严格执行141
难事二十六:促销手段单一,而且天天使用145
难事二十七:店员执行力不强151
难事二十八:不重视橱窗的产品陈列展示154
难事二十九:不重视产品的陈列展示158
难事三十:僵化的店务管理通用制度163
难事三十一:防盗管理不得当167
难事三十二:投诉处理不当172
第三部分 不懂得管理店员182
难事三十三:总是错误地批评店员182
难事三十四:不懂得激励店员187
难事三十五:批评多,赞美少194
难事三十六:店员的报酬体系设计不合理198
难事三十七:店员缺乏责任心207
难事三十八:不知道如何与老店员相处214
难事三十九:留不住能力较强的店员218
难事四十:对店员缺乏有效的沟通224
难事四十一:不懂得管理各种“棘手”店员233
难事四十二:不懂得招聘合适的店面店员238
难事四十三:忽视店员关系管理243
难事四十四:没有有效方法对待消极的怠工店员248
第四部分 团队建设252
难事四十五:不懂得团队建设252
难事四十六:忽视对店员的培养257
难事四十七:不懂得打造优秀团队261
难事四十八:缺乏团队凝聚力265
难事四十九:培训不到位269
难事五十:不注重团队的稳定性275
参考文献284
后记289