图书介绍
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- （澳）朱迪恩·德维尔 著
- 出版社： 北京市：人民卫生出版社
- ISBN：7117235921
- 出版时间：2016
- 标注页数：195页
- 文件大小：29MB
- 文件页数：219页
- 主题词：
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图书目录
第一章 为什么要进行项目管理？1
什么是项目？1
项目生命周期4
卫生与社区服务项目5
为完成本书开展的研究6
项目管理挑战7
项目成功及关键成功因素11
小结17
阅读资料及资源17
第二章 行业、组织和项目成功19
行业：复杂、受管制但仍充满活力19
政府对项目议程的影响：政府的角色21
项目资源22
利益相关者管理23
组织的项目能力25
政府部门的项目30
项目还是计划30
项目组合的排序和选择标准31
小结35
阅读资料及资源35
第三章 了解项目管理36
项目管理术语37
项目生命周期37
项目和项目集的区别41
项目管理方法42
项目管理工具45
项目管理资源47
项目管理技能与职业49
小结53
第四章 启动阶段：你想做什么？为什么？54
好的项目想法来自何处？55
制订项目总体目标55
总体目标、目的、问题陈述和收益57
项目范围和战略61
将项目想法转化为项目62
规划与分析方法65
表扬机会主义74
响应拨款及投标75
提交项目投标书76
小结77
阅读资料及资源78
第五章 项目规划阶段：做什么？如何做？79
为什么要做项目规划？80
项目规划方法83
项目章程85
项目计划90
项目结构91
风险管理93
问题管理96
质量计划96
沟通计划97
项目变更管理98
组织变革管理规划99
项目物流规划99
项目评估规划100
开展项目规划的建议108
小结108
阅读资料及资源109
第六章 规划工具：进度管理、预算编制及商业论证111
工作分解结构：任务、排序和时间112
估算时间与使用进度管理工具115
人力资源需求计划119
编制预算120
项目商业论证129
小结133
阅读资料及资源133
第七章 项目的实施134
项目开工135
领导力、激励和团队工作136
实现可持续变革141
项目实施期间的控制和监督152
出现问题时：如何重新控制项目160
小结161
阅读资料及资源162
第八章 收尾阶段：移交、结果和评估163
项目什么时候结束？164
当项目失败或需要终止时166
评估项目170
终期报告174
保持项目结果177
结论179
小结180
阅读资料及资源181
项目模板183
参考文献189