图书介绍
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- 恩泽主编 著
- 出版社： 北京：中国社会出版社
- ISBN：9787508744261
- 出版时间：2013
- 标注页数：392页
- 文件大小：72MB
- 文件页数：415页
- 主题词：企业管理－人事管理－通俗读物
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图书目录
导论1
前言1
第一章 人本管理的企业目标模式2
管理是一门微妙的人文艺术2
超人一等的管理原则7
突破传统模式的管理机制9
解读企业内部各种“气候征兆”11
适应未来发展的新型管理理念19
管理策略的新型发展道路34
建立因人而异的管理策略40
破译开明管理的激励谜团41
寻找进步管理的开明之本45
制造人本管理的副产品47
人本管理理念的爱国思想50
经典剖析55
雪利·罗丝谈企业目标整合55
第二章 企业领导的管理动态模式61
经理人的客观管理策略61
经理人的参与管理策略65
优秀经理人的人格特质71
经理人的倾听艺术特质74
经理人获取信息的途径77
存在型领导的领导魅力80
存在型领导的人性韬略88
存在型领导的务实之道97
成功领导的重要策略105
领导成功的人文艺术112
良好管理的金科玉律116
灵活应变的管理模式122
打破常规的经营绝招130
经典剖析133
莱特与艾莉平探讨开明领导特质133
第三章 塑造企业形象的营销模式139
推销策略的核心理念139
营销的奇妙冲击力144
市场营销的新动力145
企业营销的根本方略151
迎合顾客需要的特色营销161
建立新时代的营销新体系164
经典剖析166
安妮·罗宾森的独特经营166
第四章 员工自我实现的奋斗模式170
探察真正的自我价值170
追求自我认同的训练模式174
自我成长的有效途径180
自我实现的关键一步183
建立优美心灵的管理184
内化工作的成功秘诀186
非结构性团体的沟通技巧193
含纳并构建基本性格态度197
正确对待自我实现者的隐私204
激发员工潜能的智慧资源211
经典剖析214
乔治·马肯策划自我实现214
布莱恩·勒林谈企业员工价值实现218
第五章 建立综效协同的组织模式222
规范社会综效协同问题222
社会与员工的协同作用234
综效原则中的协作观244
综效思考与发展模式247
重新定义存在价值255
综效原则下的存在价值257
发挥企业的综效协同优势261
经典剖析269
安德鲁·凯依漫谈创造发挥员工潜能的企业环境269
第六章 企业竞争活力的创新模式275
管理思想演变的新趋势275
商业管理背后的真正动力279
企业应付内外变化的措施283
企业创新发展的必由之路287
在企业内部营造创新环境292
富于革新企业的8种品质294
企业把握创新的机遇297
影响管理者创新能力的10大特质300
管理者实践创新的三个步骤302
企业内员工创造的源泉305
企业员工的创新困惑308
操纵员工创造的法宝319
发挥员工创造性的新业务321
激发潜在创造力的10种方法325
模仿也是一种很好的创新328
经典剖析331
麦可·瑞依谈员工创造力331
第七章 革新会计系统的操作模式338
理想经济下的商业利润论338
新经济体系的核心理念345
会计师科学操作新模式347
价值分析的有效原则349
削减成本的有效方法354
经典剖析359
摩特·梅尔森论企业的人性面359
第八章 开拓全新的企业评判模式368
直击开明企业的评判准则368
建立推动进步的变革理论376
把握新时代经济的命脉386
经典剖析390
盖瑞·海尔评估企业发展390