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项目时间管理 第2版
  • 杨坤,李平编著 著
  • 出版社: 天津:南开大学出版社
  • ISBN:9787310044306
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:318页
  • 文件大小:141MB
  • 文件页数:330页
  • 主题词:项目管理-时间学-高等学校-教材

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图书目录

前言1

绪论1

第一章 项目时间管理11

第一节 项目时间管理的概念12

第二节 项目时间管理的内容18

第三节 项目时间管理的绩效30

第二章 项目生命周期与项目时间管理37

第一节 项目生命周期37

第二节 项目生命周期与项目时间管理的关系52

第三章 项目活动的分解和定义69

第一节 项目工作分解和活动分解70

第二节 项目活动定义78

第四章 项目活动排序95

第一节 项目活动排序的概念96

第二节 确定活动之间的关系100

第三节 排序的图形显示工具103

第五章 项目活动资源需求估计121

第一节 项目活动资源需求121

第二节 项目活动资源与项目时间管理126

第三节 项目活动资源需求估计方法130

第六章 项目工期估算151

第一节 项目工期估算方法152

第二节 活动历时估计166

第三节 项目工期估算举例171

第七章 项目时间计划编制185

第一节 项目时间计划编制概述185

第二节 项目时间计划编制方法188

第三节 项目时间计划编制的结果198

第四节 项目时间计划的优化201

第八章 项目时间管理计划215

第一节 项目时间管理计划的制定216

第二节 项目时间管理计划的沟通和审批218

第三节 项目时间管理计划的实施221

第四节 时间进度计划的变更管理227

第五节 推迟完工和提前完工233

第九章 项目经理的时间管理243

第一节 时间管理的基本内涵及其重要性243

第二节 时间利用和管理技巧252

第三节 项目经理的时间管理262

第十章 项目团队成员的时间管理279

第一节 认识你的时间280

第二节 计划你的工作时间287

第三节 时间管理的若干技巧295

第十一章 实践中的项目时间管理305

第一节 阶段性鲜明的商务调研项目时间计划306

第二节 IBM公司重视资源保证的转型项目管理308

第三节 雅典奥运会的“最后一分钟”项目管理309

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