图书介绍
现代企业管理 第2版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 姚莉主编；付家荣，宋茂华副主编 著
- 出版社： 武汉：武汉大学出版社
- ISBN：9787307079731
- 出版时间：2010
- 标注页数：324页
- 文件大小：64MB
- 文件页数：330页
- 主题词：企业管理－高等学校：技术学校－教材
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图书目录
第一章 企业与企业管理概述1
第一节 企业与企业特征1
第二节 企业的创立及使命4
第三节 企业类型与企业系统8
第四节 管理与企业管理17
本章案例 英特尔改变公司使命的决策24
第二章 企业管理基本理论25
第一节 企业管理的性质、职能、任务25
第二节 企业管理理论及其发展28
第三节 现代企业管理原理与方法33
第四节 企业管理基础工作38
第五节 企业文化41
本章案例 微软的经验和管理的基本原则45
第三章 现代企业制度与国有企业改革47
第一节 企业制度及其基本形态47
第二节 现代企业制度52
第三节 企业领导制度及法人治理结构54
本章案例 宝钢的企业制度创新59
第四章 企业组织管理61
第一节 企业组织概述61
第二节 组织设计与组织结构64
第三节 企业组织结构模式68
第四节 企业组织发展与变革75
第五节 学习型组织79
本章案例 阿莫科公司的巨大变革82
第五章 企业战略管理84
第一节 企业经营战略的类型与体系84
第二节 企业战略环境分析88
第三节 企业总战略92
第四节 企业跨国经营战略97
本章案例 “白家”方便粉丝的发展之路100
第六章 企业经营决策和经营计划103
第一节 经营决策的类型、原则和程序103
第二节 经营决策的方法108
第三节 企业经营计划114
本章案例 A电器公司的决策问题121
第七章 市场营销管理122
第一节 市场分析与市场调查122
第二节 市场细分与目标市场选择126
第三节 销售渠道策略130
本章案例 A航空公司成为行业明星133
第八章 产品决策与销售管理135
第一节 产品的整体概念135
第二节 产品生命周期原理136
第三节 产品定价策略140
第四节 产品销售管理145
本章案例 顺昌：让每一位客户都能赚钱148
第九章 生产管理与控制150
第一节 生产过程组织及要求150
第二节 企业的生产类型153
第三节 生产过程的组织156
第四节 生产作业计划158
第五节 先进生产运作管理方法简介162
本章案例 “日本制造”的五张王牌164
第十章 物流管理与控制166
第一节 物流管理的任务与分类166
第二节 企业物流规划171
第三节 物流组织与控制174
本章案例 海尔“一流三网”与“三个零”178
第十一章 人力资源开发与管理180
第一节 人力资源规划180
第二节 员工招聘与选拔183
第三节 员工培训188
第四节 绩效评价192
本章案例小白的跳槽195
第十二章 科技开发管理197
第一节 研究与发展概述197
第二节 技术与技术创新198
第三节 技术引进与技术改造205
本章案例 比亚迪——站在巨人的肩膀上209
第十三章 新产品开发管理212
第一节 新产品概述212
第二节 新产品开发的原则与程序215
第三节 新产品开发的组织管理221
第四节 价值工程223
本章案例 格兰仕的国际化发展道路230
第十四章 质量管理与控制233
第一节 质量管理及其发展233
第二节 全面质量管理和质量保证体系236
第三节 质量控制方法与六西格玛管理239
第四节 质量成本与控制243
第五节 质量认证和ISO 9000族系列标准246
本章案例 五羊—本田创优质品牌之路250
第十五章 设备管理252
第一节 设备与设备管理概述252
第二节 设备的选择与经济评价254
第三节 设备的使用、维护与检修258
第四节 设备的改造与更新262
第五节 设备综合工程学与全员设备管理266
本章案例 华能大连电厂的设备管理之道269
第十六章 企业财务管理271
第一节 财务管理的基本概念271
第二节 筹资与投资274
第三节 财务分析279
第四节 股利分配政策287
本章案例 7年拥有34亿元资产的奇迹290
第十七章 管理信息系统291
第一节 管理信息与管理信息系统291
第二节 企业信息化与企业竞争力296
第三节 系统设计、开发及安装299
本章案例 百安居管理信息系统的建设304
第十八章 企业管理创新与变革306
第一节 管理创新概述306
第二节 管理创新的领域与内容309
第三节 知识经济下的管理变革与发展314
本章案例 联想集团的组织变革320
主要参考文献323