图书介绍
应用经济学丛书 合理化建议活动流程与方法PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 周华明，范从国编著 著
- 出版社： 苏州：苏州大学出版社
- ISBN：7567218314
- 出版时间：2016
- 标注页数：154页
- 文件大小：20MB
- 文件页数：166页
- 主题词：
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图书目录
CHAPTER1 合理化建议活动概述1
一、合理化建议活动的内涵2
二、合理化建议活动的发展过程3
三、合理化建议活动的主要形式5
（一）西门子的“3i”管理5
（二）通用电气的“群策群力”7
（三）鞍钢宪法9
（四）丰田的提案改善制度11
（五）“一点课”活动12
四、合理化建议活动的管理意蕴14
（一）改善内部沟通14
（二）员工参与管理16
（三）知识创新管理17
CHAPTER2 合理化建议活动的组织实施21
一、合理化建议活动的组织管理22
（一）中央管理模式23
（二）上级主管模式23
（三）团队模式23
（四）职工代表大会模式24
二、合理化建议活动的实施流程28
（一）提案的征集29
（二）提案的撰写31
（三）开好会议32
（四）评审与决策34
（五）实施展开36
（六）成果知识化与激励36
三、合理化建议活动与企业文化建设39
（一）确立支持型的企业文化39
（二）确立信任与平等的企业文化40
（三）强化注重细节与持续改善的企业文化41
四、合理化建议活动的绩效评价42
（一）公司层面的绩效指标42
（二）现场层面的绩效指标43
（三）员工层面的绩效指标44
CHAPTER3 合理化建议活动的过程方法45
一、企业创新活动的流程46
（一）企业创新活动的四项原则46
（二）企业创新流程的七大模块48
二、问题解决（PSP）方法49
（一）问题的要素50
（二）问题的类型50
（三）PSP的五个阶段51
三、PDCA循环55
（一）PDCA循环各阶段要点56
（二）PDCA循环示例60
（三）PDCA新解与PVDCA61
四、8D过程方法62
（一）8D法的过程阶段62
（二）8D流程图与8D问题分析报告表67
（三）8D法的适用范围69
五、IDEX（苏州）公司的8D法应用70
CHAPTER4 常用问题分析方法75
一、顾客满意度分析76
（一）顾客满意度模型77
（二）VOC系统的建立79
（三）VOC系统的应用81
二、价值分析84
（一）价值分析中的主要概念84
（二）提高价值的途径86
（三）价值分析的程序86
三、作业分析93
（一）动作分析94
（二）作业分析95
（三）作业研究的创新方法98
四、价值流图分析98
（一）SIPOC模型98
（二）价值流图分析（VSM）101
五、常用统计分析105
（一）排列图105
（二）因果图107
（三）直方图108
（四）控制图110
CHAPTER5 创新与问题解决方法115
一、中国传统创新思维与方法116
（一）温故知新116
（二）举一反三117
（三）直觉与顿悟118
（四）逆向思维119
（五）易思维120
二、头脑风暴法122
（一）头脑风暴法的创新意蕴122
（二）头脑风暴法的主要步骤124
（三）头脑风暴法的局限与改进127
三、检核表法128
（一）奥斯本检核表129
（二）奥斯本检核表的运用132
（三）奥斯本检核表运用实例132
四、物—场模型分析133
（一）物—场模型133
（二）物—场模型的分类134
（三）物—场模型的一般解法135
CHAPTER6 案例：无锡伟尔矿业设备有限公司的合理化建议制度139
一、合理化建议制度的初步尝试140
二、明确目标，重新出发141
三、合理化建议的组织与流程142
四、合理化建议的奖励方案145
五、提案管理与目视化146
六、提案制度的施行148
七、员工对提案制度的反馈150
参考文献153