图书介绍
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![项目管理教程](https://www.shukui.net/cover/18/34963944.jpg)
- 王立国著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:7111227441
- 出版时间:2007
- 标注页数:324页
- 文件大小:17MB
- 文件页数:333页
- 主题词:项目管理-高等学校-教材
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图书目录
第一章 项目管理概述1
第一节 项目1
第二节 项目管理4
第三节 项目管理的历史沿革与发展趋势8
第四节 项目管理资格认证17
专业术语23
思考题23
案例 胜利油田尝试推广项目管理23
第二章 项目管理组织的建设与管理26
第一节 项目组织26
第二节 项目经理32
第三节 项目团队37
专业术语42
思考题42
案例 小李是一个称职的项目经理吗?43
第三章 项目管理过程45
第一节 初识项目管理过程45
第二节 项目启动46
第三节 项目可行性研究53
第四节 项目执行与控制56
第五节 项目结尾60
专业术语63
思考题63
案例 某厂区道路翻修工程项目管理过程64
第四章 项目计划管理68
第一节 项目计划概述68
第二节 项目计划编制的工具和方法74
第三节 项目计划的实施87
第四节 项目的变更及其控制90
专业术语94
思考题94
案例 M保健品昙花一现94
第五章 项目质量管理97
第一节 项目质量管理概述97
第二节 项目质量计划编制101
第三节 质量保证107
第四节 质量控制110
专业术语114
思考题114
案例 鞍钢技改项目的质量控制115
第六章 项目成本管理119
第一节 项目成本管理概述119
第二节 项目资源计划121
第三节 项目成本估算125
第四节 项目成本预算136
第五节 项目成本控制140
专业术语149
思考题149
案例 氡气制造公司的成本估计150
第七章 项目进度管理152
第一节 项目进度管理概述152
第二节 项目活动定义154
第三节 项目活动排序157
第四节 项目活动资源需求估计161
第五节 项目活动历时估算168
第六节 项目进度计划编制171
第七节 项目进度控制179
专业术语181
思考题181
案例 如何制定新型打印机产品项目的进度计划?182
第八章 项目风险管理183
第一节 项目风险管理概述183
第二节 项目风险管理方法188
专业术语194
思考题194
案例 尼泊尔水电BOT项目实例194
第九章 项目采购管理198
第一节 项目采购管理概述198
第二节 采购计划的编制201
第三节 询价202
第四节 供方选择205
第五节 合同管理212
专业术语217
思考题217
案例 中小企业网建设的招标218
第十章 项目冲突与沟通管理221
第一节 项目冲突及其管理221
第二节 项目沟通及其管理233
专业术语243
思考题243
案例 维拉扎诺大桥项目沟通实例244
第十一章 项目人力资源管理246
第一节 项目人力资源概述246
第二节 项目工作分析248
第三节 项目人力资源规划251
第四节 项目人力资源的招聘与选拔254
第五节 项目人员的绩效评估258
专业术语263
思考题264
案例 项目管理中凸现出的人力资源管理问题264
第十二章 项目评估267
第一节 项目评估的过程与方法267
第二节 项目前评估275
第三节 项目阶段评估287
第四节 项目后评估291
专业术语300
思考题300
案例 采用不成熟工艺引起索赔的教训301
第十三章 公共项目管理模式303
第一节 公共项目的界定303
第二节 公共项目的公私合作模式307
第三节 PPP模式的分类及PPP项目融资309
专业术语321
思考题321
案例 沙岭镇农村秸秆气化站建设与管理的PPP模式322
参考文献323