图书介绍
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- 于辉著 著
- 出版社： 重庆：重庆大学出版社
- ISBN：9787562448679
- 出版时间：2009
- 标注页数：202页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：215页
- 主题词：企业管理：供销管理；紧急事件－企业管理
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图书目录
第1章 绪论 1
1.1 变化中求生存、促发展2
1.2 突发事件威胁企业生存与发展3
1.3 供应链合作是企业应急管理的重要方法4
1.4 研究内容与技术路线6
第2章 企业应急管理概述 8
2.1 不确定事件、随机事件与突发事件9
2.2 突发事件的分类12
2.3 突发事件对企业管理的意义14
2.4 企业应急管理、风险管理、危机管理15
2.4.1 企业应急管理15
2.4.2 风险管理15
2.4.3 危机管理17
2.4.4 企业应急管理、风险管理、危机管理的比较17
2.5 企业应急需求的管理框架19
2.6 企业应急管理的研究思想与方法21
第3章 供应链合作、应急与协调 31
3.1 供应链合作32
3.1.1 基本概念32
3.1.2 发展动力36
3.1.3 合作新视角37
3.1.4 研究方法40
3.2 供应链协调42
3.2.1 供应链协调的定义42
3.2.2 供应链不协调的原因与对策42
3.2.3 协调问题的研究44
3.3 企业应急管理研究46
第4章 典型案例分析 57
4.1 诺基亚案例58
4.1.1 公司简介58
4.1.2 一场大火改变了诺基亚60
4.1.3 英明的决策60
4.2 “三鹿奶粉”事件61
4.2.1 一度辉煌的三鹿集团61
4.2.2 问题奶粉事件回顾63
4.3 金融危机案例67
4.3.1 宝钢与中船携手打造战略供应链抵御全球金融危机67
4.3.2 零售业应对金融危机68
4.3.3 金融危机产生的背景及政府的应对措施69
第5章 确定型供应链应对突发事件 73
5.1 引言与模型描述74
5.2 协调的供应链76
5.3 集权供应链应对突发事件77
5.4 分权供应链应对突发事件83
5.5 本章小结85
第6章 随机供应链应急仿真 87
6.1 研究背景88
6.2 文献综述88
6.3 协调的供应链90
6.4 突发事件对供应链的影响92
6.4.1 供应中断92
6.4.2 数值仿真93
6.5 供应中断下的协调机制97
6.6 本章小结98
第7章 批发价契约下供应链应对突发事件 101
7.1 引言102
7.2 基准的供应链模型104
7.3 供应链对突发事件的最优应对106
7.4 数值模拟110
7.5 本章小结112
第8章 回购契约下的供应链协调应对突发事件 114
8.1 研究背景115
8.2 基准的回购模型116
8.3 突发事件对供应链造成的影响118
8.4 协调应对突发事件121
8.5 本章小结122
第9章 突发事件造成生产成本变化下的供应链协调 124
9.1 引言125
9.2 收益共享契约下的供应链协调模型126
9.3 突发事件下的最优应急订货127
9.4 突发事件下的收益共享契约130
9.5 本章小结130
第10章 需求依赖于价格的供应链应对突发事件 132
10.1 模型描述133
10.2 协调问题134
10.2.1 收益共享契约134
10.2.2 数量折扣契约135
10.2.3 利润共享契约136
10.3 需求依赖价格的报童模型的求解136
10.4 突发事件对协调供应链的影响139
10.4.1 对收益共享契约下供应链造成的影响139
10.4.2 零售商不调整价格下突发事件对供应链影响140
10.4.3 零售商应对突发事件的最优价格141
10.4.4 供应链对突发事件的最优应对价格143
10.5 突发事件下的供应链协调144
10.6 数值模拟145
10.7 本章小结149
第11章 突发事件下何时启动应急预案 151
11.1 研究背景152
11.2 单个企业启动应急预案153
11.2.1 基本假设153
11.2.2 目标153
11.2.3 启动方案154
11.3 两个企业启动应急预案155
11.3.1 基本假设155
11.3.2 启动时间的扭曲155
11.3.3 协调援助启动机制156
11.4 讨论157
11.5 本章小结158
第12章 突发事件下供应链企业间援助行为 160
12.1 基础供应链模型162
12.2 突发事件造成的影响163
12.3 零售商应急援助行为167
12.4 数值分析169
12.5 本章小结171
结束语 总结与展望 173
附录1 决策方法介绍 175
Ⅰ 局内管理决策方法提出176
Ⅱ 局内决策方法的历史研究178
Ⅲ 局内决策方法研究现状180
Ⅳ 局内决策方法发展方向181
附录2 企业应急预案实例 185
应急预案实例一 中国华电集团公司的应急预案186
应急预案实例二 中国水电建设集团港航建设有限公司的应急预案193