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![管理学原理](https://www.shukui.net/cover/11/34940917.jpg)
- 冯光明,冯桂香编著 著
- 出版社: 北京:北京交通大学出版社
- ISBN:9787811237313
- 出版时间:2009
- 标注页数:560页
- 文件大小:48MB
- 文件页数:569页
- 主题词:管理学-高等学校-教材
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图书目录
第一章 管理学与管理者1
第一节 管理概述1
第二节 管理学及其学习目的、方法和要求8
第三节 管理者与管理者的角色13
第二章 管理理论的产生与发展28
第一节 中外早期的管理思想28
第二节 管理理论的形成和演进42
第三节 现代管理理论的发展趋势59
第三章 管理基本原理67
第一节 系统原理67
第二节 人本原理74
第三节 效益原理85
第四章 决策96
第一节 决策的概述96
第二节 决策的类型99
第三节 决策的要素与程序105
第四节 决策方法114
第五章 计划132
第一节 计划的概述132
第二节 计划的类型与表现形式137
第三节 计划的基本流程142
第四节 目标与目标管理147
第五节 现代计划技术与方法157
第六章 战略管理168
第一节 战略管理概述168
第二节 战略管理的构成要素和层次176
第三节 战略管理过程180
第四节 企业战略管理的新趋势200
第七章 组织与组织设计219
第一节 组织的概述219
第二节 组织理论的发展223
第三节 组织设计228
第四节 组织结构231
第五节 组织结构的基本类型234
第八章 组织整合与变革243
第一节 管理幅度243
第二节 组织的部门化247
第三节 组织中的职务252
第四节 组织权力257
第五节 组织的变革263
第九章 人力资源管理282
第一节 人力资源管理概述282
第二节 人力资源规划287
第三节 职务分析295
第四节 人力资源招聘与甄选304
第五节 绩效评估、薪酬和福利管理318
第十章 领导332
第一节 领导概述332
第二节 人性理论假设和领导风格与方式344
第三节 领导理论351
第四节 领导艺术364
第十一章 激励374
第一节 激励的概述374
第二节 激励理论380
第三节 激励途径390
第四节 有效激励的方法397
第十二章 信息沟通405
第一节 沟通的概述405
第二节 信息沟通的类型414
第三节 信息沟通的障碍及改善方法420
第十三章 控制434
第一节 控制概论434
第二节 控制的基本原理448
第三节 建立有效的控制系统454
第四节 管理控制方法462
第十四章 创新484
第一节 创新概述484
第二节 技术创新490
第三节 管理创新501
第四节 现代企业创新主体——企业家507
第十五章 企业文化522
第一节 企业文化概述522
第二节 企业文化的基本内容和功能529
第三节 企业文化建设540
第四节 企业文化诊断与文化重塑548
参考文献560