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创新型领导艺术 激发团队创造力
  • (英)约翰·阿代尔著 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300108742
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:109页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:121页
  • 主题词:企业管理-领导艺术;企业管理-组织管理学

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图书目录

1.什么是创新1

创造和创新2

创新是逐步的变化4

控制变化5

创新是积极的7

所有人都能参与7

要点8

2.成功创新的条件10

努力控制变化11

积极的、具有战略意义的思维12

长远眼光14

支持变化15

接受风险17

良好的内部环境19

要点20

3.如何管理团队的创造力21

秩序和自由22

把创造性融入企业23

找到合适的平衡25

创新型领导26

要点27

4.案例研究:DNA实验室29

没有阶级或等级之分30

以身作则32

最大限度地利用资源33

人力资源34

衍生官僚制35

官僚制VS创新36

要点39

5.案例研究:本田宗一郎——创新型领导41

创造思维的锻造厂42

行动中的创造性思维43

能力互补的伙伴44

不是问题而是机遇45

传递火炬46

要点47

6.上层的鼎力支持49

致力于团队建设的领导50

给予指导52

要点54

7.如何激发个人的创造力56

挑选具有创造力的人57

创新者的特点58

创造性人才的期望60

创造性领导艺术64

要点66

8.团队创造力67

发展和完善他人的想法68

头脑风暴71

行动中的团队创造力72

团队创造力与组织74

如何去评判他人的想法75

要点78

9.集思广益80

建议机制81

质量环83

质量环的成功因素84

着眼于团队创造力86

教育培训的重要性87

要点88

10.消除阻力,勇于变化90

人类对于可持续和变化的需求91

了解抵制的力量93

原则一:耕地94

原则二:独立思考97

原则三:立足现实99

原则四:逐渐变化100

原则五:领导艺术非常重要100

要点101

总结:创新型领导艺术103

要点107

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