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第1章 物流成本管理概述1

1.1物流成本的内涵2

1.1.1物流成本的概念2

1.1.2物流成本的特征5

1.2物流成本构成与分类9

1.2.1社会物流成本构成9

1.2.2企业物流成本的构成12

1.2.3企业物流成本分类20

1.3物流成本相关理论学说26

1.3.1“黑大陆”学说26

1.3.2物流成本冰山学说27

1.3.3“第三利润源”学说28

1.3.4效益背反理论29

1.3.5其他物流成本学说31

1.4物流成本管理的产生与发展32

1.4.1物流成本管理的概念及意义32

1.4.2物流成本管理的产生与发展33

1.5物流成本管理的内容与方法37

1.5.1物流成本管理的内容37

1.5.2物流成本管理的方法40

本章概要42

复习与应用44

案例分析44

中英文关键词语45

进一步阅读45

第2章 企业物流成本计算46

2.1企业物流成本计算的意义、特点和原则47

2.1.1企业物流成本计算的意义47

2.1.2企业物流成本计算的特点49

2.1.3物流成本计算的原则50

2.2企业物流成本计算的内容和计算对象的确定51

2.2.1企业物流成本计算的前提条件51

2.2.2企业物流成本的界定51

2.2.3企业物流成本计算的内容53

2.2.4企业物流成本计算对象53

2.3企业物流成本计算方法55

2.3.1企业物流成本的计算方式55

2.3.2企业物流成本计算的切入点及账户设置57

2.3.3企业物流成本计算步骤59

2.4企业间接物流成本分配61

2.4.1企业间接物流成本分配的原则61

2.4.2作业成本法概述62

2.4.3作业成本法的基本程序66

2.4.4作业成本法在间接物流成本分配中的应用70

2.4.5运用作业成本法分配和计算企业物流成本应注意的问题74

2.5企业物流成本表80

2.5.1企业物流成本表概述80

2.5.2企业物流成本主表82

2.5.3企业自营物流成本支付形态表85

本章概要87

复习与应用89

案例分析90

中英文关键词语104

进一步阅读105

第3章 物流成本预测与决策106

3.1物流成本预测108

3.1.1物流成本预测的概念及分类108

3.1.2物流成本预测的作用110

3.1.3物流成本预测程序110

3.1.4物流成本预测方法112

3.2物流成本决策概述119

3.2.1物流成本决策的含义119

3.2.2物流成本决策的意义119

3.2.3物流成本决策基本程序120

3.3物流功能成本决策120

3.3.1物流运输成本决策120

3.3.2物流仓储成本决策128

3.3.3物流包装成本决策132

3.3.4物流其他运作成本决策133

3.3.5物流信息成本决策134

3.4物流综合成本决策136

3.4.1效益背反关系支配下的物流成本决策136

3.4.2运用差量分析法进行物流成本决策139

3.4.3运用经济订货批量模型进行物流成本决策141

3.4.4运用本量利分析法进行物流成本决策143

3.4.5运用价值工程分析法进行物流成本决策145

本章概要148

复习与应用150

案例分析150

中英文关键词语152

进一步阅读153

第4章 物流成本预算154

4.1物流成本预算体系155

4.1.1物流成本预算的作用155

4.1.2物流成本预算的分类与构成体系156

4.2物流成本预算的编制159

4.2.1物流成本预算编制模式159

4.2.2物流成本预算编制方法160

4.2.3物流成本预算编制实例163

本章概要168

复习与应用169

案例分析169

中英文关键词语172

进一步阅读172

第5章 物流成本控制173

5.1物流成本控制概述175

5.1.1物流成本控制的含义175

5.1.2物流成本控制的原则175

5.1.3物流成本控制基本程序177

5.2物流功能成本控制178

5.2.1物流运输成本控制178

5.2.2物流仓储成本控制181

5.2.3包装成本控制183

5.2.4物流装卸搬运成本控制183

5.2.5流通加工成本的控制183

5.3物流目标成本控制183

5.3.1物流目标成本确定184

5.3.2物流目标成本的实现185

5.3.3物流目标成本的考核186

5.4物流标准成本控制187

5.4.1物流标准成本分类187

5.4.2物流标准成本制定188

5.4.3物流标准成本差异分析190

5.5物流综合成本控制194

5.5.1物流综合成本控制思路194

5.5.2物流综合成本控制实施框架196

5.5.3物流综合成本控制策略197

本章概要198

复习与应用201

案例分析201

中英文关键词语204

进一步阅读204

第6章 物流成本分析205

6.1物流成本分析概述206

6.1.1物流成本分析的含义206

6.1.2物流成本分析的任务207

6.1.3物流成本分析的原则208

6.1.4物流成本分析的主要方法209

6.2物流成本结构分析211

6.2.1物流成本结构分析的含义211

6.2.2物流活动的成本范围结构分析211

6.2.3物流活动的成本项目结构分析217

6.3物流成本比率分析227

6.3.1物流成本比率分析的步骤227

6.3.2物流成本与数量指标的比率分析228

6.3.3物流成本与收入类指标的比率分析230

6.3.4物流成本与利润类指标的比率分析232

6.3.5物流成本与成本、费用类指标的比率分析234

本章概要239

复习与应用241

实战习题241

中英文关键词语241

进一步阅读242

第7章 运输成本管理243

7.1运输成本概述244

7.1.1运输概述245

7.1.2运输成本的概念、构成及影响因素248

7.2汽车运输成本的计算251

7.2.1汽车运输的特点251

7.2.2汽车运输成本的计算251

7.3降低运输成本的措施及方法257

7.3.1简化运输系统，减少中间环节257

7.3.2提高车辆的装载效率257

7.3.3选择最佳运输手段258

7.3.4选择合理的运输方式259

7.3.5开展集运260

7.3.6优化运输路线260

7.3.7减少运输事故损失261

7.3.8降低运输成本的数理方法262

7.4运输成本管理263

7.4.1运输成本管理的要求263

7.4.2合理进行运输定价265

7.4.3实施合理化运输，节约物流成本272

本章概要277

复习与应用278

案例分析278

中英文关键词语279

进一步阅读279

第8章 仓储成本管理280

8.1仓储成本概述282

8.1.1仓储的概念及作用282

8.1.2仓储对企业物流成本的影响283

8.1.3仓储成本的概念及构成285

8.2仓储成本的计算287

8.2.1仓储成本的构成287

8.2.2建造、购买或租赁仓库等设施设备所带来成本的构成与计算287

8.2.3各类仓储作业带来的成本293

8.3仓储成本管理297

8.3.1库存持有成本管理的重要性297

8.3.2库存持有成本的构成及计算297

8.3.3影响库存持有成本的因素301

8.3.4降低库存持有成本的方法301

8.4仓储成本控制方法310

8.4.1仓储成本控制的重要性310

8.4.2仓储成本控制的原则310

8.4.3仓储成本的控制方法311

本章概要319

复习与应用319

中英文关键词语320

进一步阅读320

第9章 采购成本管理321

9.1采购成本概述322

9.1.1采购的概念322

9.1.2采购成本的构成323

9.1.3控制采购成本的意义325

9.2有效降低和控制采购成本的方法326

9.2.1影响采购成本的因素分析326

9.2.2有效降低和控制采购成本的方法336

本章概要341

复习与应用342

案例分析342

中英文关键词语345

进一步阅读345

第10章 物流绩效评价346

10.1物流绩效评价概述352

10.1.1物流绩效评价的内涵352

10.1.2物流绩效评价的意义353

10.1.3物流绩效评价的原则355

10.1.4物流绩效评价的步骤356

10.2物流绩效评价指标体系359

10.2.1设置物流绩效评价指标体系应遵循的原则359

10.2.2物流绩效评价指标体系的设立360

10.3物流绩效评价方法370

10.3.1平衡记分卡的基本原理370

10.3.2平衡记分卡的应用372

本章概要373

案例分析374

中英文关键词语376

进一步阅读376

参考文献377