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导言1

一　研究邓小平管理哲学的意义1

二　相关研究概述5

三　主要研究方法9

第一章　邓小平管理哲学总论11

一　管理哲学视野中的领导与管理11

（一）考察领导与管理关系的意义11

（二）关于领导与管理关系的几种观点16

（三）领导与管理的辩证统一24

二　重新解读“总设计师”——一个管理哲学的视角29

（一）“总设计师”＝领导者＋管理者＝管理大师32

（二）从具有战略眼光的执行者到富有落实能力的掌舵人37

三　邓小平管理哲学的含义、形成及意义42

（一）管理、管理哲学及邓小平管理哲学42

（二）邓小平管理哲学形成的历史背景55

（三）邓小平管理哲学的重大意义60

第二章　邓小平的管理主体论75

一　管理主体的一般理论75

二　人民群众是最终意义上的管理主体77

（一）人民群众是社会的主人77

（二）正确处理领袖与群众的关系81

三　群体管理主体85

（一）提高中国共产党的执政能力86

（二）提升中国政府的行政能力102

（三）建立一个坚强的领导班子111

四　个体管理主体115

（一）素质要求：符合“四化”原则116

（二）能力要求：“能够办事”123

第三章　邓小平的管理客体论128

一　管理客体的一般理论128

二　邓小平新时期人本管理思想130

（一）坚持马克思主义关于人的基本理论130

（二）邓小平新时期人本管理思想的主要内容132

（三）邓小平新时期人本管理思想的理论意义141

（四）邓小平新时期人本管理思想的实现途径144

三　具有特殊意义的群体客体148

（一）正确对待农民149

（二）正确对待知识分子154

四　具有全局意义的个别客体166

（一）从改革大局出发，三谈“傻子瓜子”166

（二）从开放大局出发，树起中信的旗帜168

五　具有普遍意义的特殊客体170

（一）西方管理学中向上管理的理论170

（二）邓小平向上管理的理论与实践172

第四章　邓小平的管理方法论179

一　管理方法的研究与进展179

二　作为方式的方法184

（一）从核心理念变革入手185

（二）多种管理方式综合运用189

三　作为步骤的方法209

（一）以群众路线的工作方法为指导210

（二）决策与执行213

结束语　邓小平管理哲学的当代启示229

一　实现领导能力与执行能力的有机统一229

二　坚持以人为本与以事为中心的有机统一232

三　体现大局意识与细节精神的有机统一233

四　坚持向群众负责与向上级负责的有机统一235

五　坚持文化管理与科学管理的有机统一236

参考文献240

后记247