图书介绍

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读故事学管理 经典收藏本
  • 王一心编著 著
  • 出版社: 北京:海潮出版社
  • ISBN:7801519965
  • 出版时间:2005
  • 标注页数:353页
  • 文件大小:24MB
  • 文件页数:373页
  • 主题词:管理学-通俗读物

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图书目录

目录1

第一篇 成功素质与心态1

留一只眼睛看自己 31

永远拥有尝试的勇气 32

始终拥有积极的心态 43

善于团结就是力量 44

大胆地冒险 55

宽容会让世界更美丽 56

拥有责任感 67

信心创造奇迹 68

从零开始的心态 79

做最重要的事情 810

要不断地适应变化 811

处变不惊的魄力 912

保持乐观 1013

要有等待的耐心 1014

真正认识拥有资源的作用 1115

勇于创新的精神 1116

学会选择,学会放弃 1217

专心走好自己脚下的路 1318

态度决定看法 1419

高度的自我激励 1520

没有欲望,就没有动力 1521

必须懂得自救 1622

把握自己的命运 1623

强大的影响力 1724

把握步调与节奏 1825

永远的坐票 1826

战胜自己的能力 1927

重视他人 2028

锲而不舍,金石可镂 2129

不断地进步 2230

永远不要放弃 2231

将时间掌握在自己手中 2332

习惯决定出路 2433

细节决定成败 2434

“小气”的哲学 2635

勤俭持家是致富之路 2736

积小胜为大胜 2737

注重悟性与洞察力 2838

逻辑的重要性 2939

抓住事物的根源 2940

活用头脑 3041

成功是成功之母 3042

人的潜力是无穷的 3143

学会适应与改变 3244

从致富梦想到牛和鸡 3245

如何拥有100万 3346

光明与火把 3347

如何用80美元旅行世界 3448

心别被烧伤 3549

穷与富的差别只是一条线 3650

第二篇 目标实现与决策51

未雨绸缪,方能有备无患 3951

抓住事物的本质 3952

炒鸡蛋陷阱 3953

学会“独断” 4054

欲速则不达 4155

框架是成功决策的关键 4256

群体决策的局限 4357

以解决问题为导向 4458

经验的误区 4559

以偏概全带来危机 4660

改变最初想法 4761

决策近视症 4762

直觉的误区 4863

感觉过于良好之失 4964

群策群力 5065

理应更新评价其他的选择 5166

目的永远在技巧和方法前面 5267

将目标量化 5368

目标比速度更重要 5369

分段实现大目标 5470

目标带来永恒的动力 5571

从不同的角度考虑问题 5672

关注最后的结果 5773

善于分析利用环境 5774

首先,确定正确的方向 5875

将现实和理想统一 5976

对环境做深入的调查 6077

正确地思考 6078

有时,复杂的不是问题 6179

不为小利所动 6180

两种不同的选择 6281

放开爪子 6282

因时用势的郭芳枫 6383

不要忘记利润才是第一的 6484

只选一把椅子 6485

选择离你最近的那一个 6586

尽力而为,也要量力而行 6587

成功等于目标 6688

知道自己的目标是什 6689

获胜只是一个事件 6790

看不到目标最可怕 6791

只瞄准自己的目标 6892

目标导致结果 6893

如何走完三千二百万次 6994

不断的瞄准射击 6995

1+1=? 7096

将重要目标简单轻松化 7097

根据目标作相应的改变 7198

成功之门不能降低标准 7199

适合的才是最好的 72100

第三篇 把握机遇与风险101

千万不要有赌的心理 75101

谨慎地面对诱惑 75102

始终做到事前控制 76103

行动大于一切 76104

将无用变为有用 77105

大成若缺,其用不敝 78106

把握真正的机会 78107

珍惜自己需要的东西 79108

把握第一次机会 79109

永远想着你的对手 80110

留意周围的小事 80111

要有非凡的应变力 82112

机遇是创造出来的 82113

善于变化 83114

走点弯路,换个方式 83115

人无我有,人有我新 84116

用积极的态度去思考 84117

选择最恰当的时机 85118

发现机会的起点 86119

不要受困于习惯 87120

重视每一次尝试 87121

付出才有收获 88122

机遇偏爱有胆识的人 89123

美景不必在远方 89124

天平另一端的砝码 90125

小公务员之死 90126

壳牌公司的机遇 91127

经典的针头事件 91128

谈谈孤注一掷 92129

畅销源于好广告 93130

泰国酒店 94131

希尔顿饭店 95132

艾迪雪先行反落被动 95133

不发明只改进的松下 95134

不善于自讼的巨人集团 96135

顾客认可后再定价 96136

相机而动者必成赢家 97137

加深印象的广告高招 97138

雷利自行车被人收购 98139

日本人的蘑菇谈判术 98140

面向农村的宿迁塑料 99141

屈居第二的推销方法 99142

五百万美金征求意见 100143

先把市场弄明白再干 100144

宇宙足球厂乐意赔款 101145

情侣苹果 101146

对比销售 101147

永远替客户着想 103148

第四篇 创新变革与经营149

变是惟一的不变 105149

变革就是要克服惯性 105150

别被自己的习惯绑住 106151

重视售后服务 107152

不断地追求低成本 107153

1+1>2 108154

重视客户评价 109155

始终以顾客为核心 109156

需求是创造出来的 110157

杰出的创意就是金钱 111158

将资源实施有效配置 111159

弱点与全局 112160

预防重于治疗 113161

财流利自生 113162

全面地分析事物 114163

变革需要勇气与决心 116164

钓鱼式经营法 116165

负债经营的学问 117166

抓住消费主流 118167

世纪之谜 118168

仁义生财 119169

善用“逆反心理” 119170

用小鱼钓大鱼 120171

把流水的声音变成商品 121172

计算机行业的流星 121173

贾尼尼:危机关头显身手 123174

威尔逊:先声夺人 124175

奥纳西斯:乘间击瑕 125176

松下的惊人之举 126177

雅诗兰黛的创业秘密 126178

名牌的失误 127179

斯隆大改组,通用大起飞 128180

奥利维重现生机 130181

丰田如何消灭“仓库” 130182

铁腕重振“日立” 132183

未能预见结果的更名 132184

强者对市场疲软说“不” 134185

希尔顿的生意经 134186

不可只依靠一种产品 136187

拨云见月的“三角经营” 136188

减时提薪赢来一年腾飞 137189

创新就像打棒球 138190

创新中求发展 139191

巧用新闻媒介 139192

让顾客感到够分量 140193

歪打正着,将错就错 140194

次品也畅销 141195

“三联”的经营之道 142196

第五篇 远大战略与抱负197

只有雄鹰才能猎到大目标 145197

eBay如何以小搏大 145198

成功者,必先执著于事业 147199

全球直销巨头的中国梦 148200

洛克菲勒独有的魄力 149201

小鲨鱼的经历 149202

爱默生的不败秘诀 150203

肯德基企业使命的调整 152204

麦德龙的中国市场战略 152205

不要永远等下去 154206

术业有专攻 154207

海尔只吃“休克鱼” 155208

福特使汽车消费大众化 156209

不要为打翻的牛奶哭泣 157210

极限就是自己画的一条线 157211

跳出你心中的高度 158212

失败都是自己造成的 158213

你有你的优势 159214

不要等待别人解决你的苦 159215

喜欢自己,相信自己 160216

先想像成为,然后才能拥有 161217

征服生命中的所有恐惧 161218

不要活在别人的阴影下 162219

其实世界没有那么可怕 162220

我还有一个苹果 163221

人的天赋不是无偿的 163222

生命价值来源于你自己 164223

从石头到稀世珍宝 164224

创造成功的力量 165225

老人的微笑 166226

承担起生命的职责 167227

从别人的失败中学习经验 167228

爬起来比倒下去多一次 168229

一个铁钉,失了一个国家 169230

比照目标做事 169231

正视问题,解决问题 170232

人生的真谛 170233

爱拼才会赢 171234

成功并非一蹴而就 171235

挺住,再坚持一下 172236

绝望是希望的开始 172237

跑得快,还需跑得稳 173238

到达顶峰没有什么捷径 173239

战胜自己 174240

使自己少走弯路 174241

学一门游泳技术 175242

听不见自己音乐的音乐家 175243

任何抱怨都无济于事 176244

从灾难中找出价值 176245

绝境创造奇迹 177246

第六篇 完善制度与文化247

将大家的思想统一起来 181247

塑造“大家庭理念” 182248

工作期间的“聊天会” 182249

让法治代替人治 183250

制度决定一切 184251

凡事预则立 185252

始终强调组织行为 186253

简单的是最好的 186254

独具特色的松下“七精神” 187255

修路原则 188256

公平是最重要的 188257

“破窗理论” 189258

活力始于效率激励 190259

在第一时间解决问题 190260

制度的作用是引导 191261

谁说大象不能跳舞 191262

春兰的三铁法则 192263

击败“关系网” 193264

单纯的组织更具效率 194265

松下的事业部体制 195266

巧妙安排退休金 197267

“一日厂长制” 198268

狼和驴子 199269

咀嚼过的苹果不能吃 199270

不要怕,不要悔 200271

世界上本没有路 200272

用庄稼代替杂草 201273

把简单的事情重复去做 201274

只有海鸥才能飞越大海 202275

曾子杀猪的故事 202276

沟通才有天堂 203277

警惕陷入“经验”中去 203278

北大教授讲过的一个笑话 204279

从篱笆上的木牌谈起 204280

四次龟兔赛跑 205281

不要默认合理性 206282

猴子和豹的演出推销辞 206283

没有对的只有不同的 207284

“专家”只能是一个参考 207285

别在同一面墙上撞来撞去 208286

如何变废为宝 208287

驴子过河 209288

此路不通 210289

飞人的感动 210290

常反省自己的错误 211291

把周围的人视为好人 211292

不要有太多顾虑 212293

苹果的吃法 213294

取胜之道 213295

爱的回答 214296

第七篇 创建团队与激励297

“薪”情与心情 217297

劣币驱逐良币规律 217298

让薪酬和业绩一起走 219299

将成就感送给你的属下 219300

将珍珠穿成项链 220301

让员工感到“有奔头” 221302

不要让一个人独得 222303

团队精神不是吃大锅饭 225304

人和事业兴 223305

激发起员工的团队精神 224306

螃蟹文化 225307

创建和谐的组织环境 225308

心理暗示的奇妙功效 226309

朝三暮四的分配方法 226310

木桶定律 227311

将团队步调协调一致 277312

激励是有效的管理手段 228313

将才和帅才必不可少 229314

毛毛虫法则 229315

个人优秀意义不大 230316

人的潜力极限需要刺激 231317

团队协作需要默契 231318

发自内心地合作 232319

职工是企业的上帝 233320

勤快狗和懒惰猫 234321

好胜心可以创造奇迹 234322

史考勃先生的妙招 235323

恩威并施之道 236324

不花钱让员工干劲十足 236325

让员工突击大笔订单 237326

把公司交给员工 238327

上下齐心,共谋振兴 239328

我为你感到骄傲 240329

既得利益不宜剥夺 241330

学会激励员工再创佳绩 242331

猎人、猎狗与兔子 242332

创造的就是完美的 244333

没有火花就没有惊雷 244334

争斗是双方共同的葬礼 245335

苍蝇与冠军 245336

嫉妒不能予以正确的导航 246337

用赞美别人来抬高自己 246338

为别人喝彩 247339

请不要指手画脚 247340

猜忌是信任的大敌 247341

受益一生的四句话 248342

给予之后才会有回报 249343

金钱并非万能 249344

每个人都需要良性暗 250345

第八篇 领导艺术与沟通346

坏消息要尽快传播 253346

赏罚分明,以理服 253347

任务下达要明确 254348

将考核的内容及时反馈 254349

信任是领导的基 255350

管理的根本是管心 256351

严于律己,宽以待人 256352

胸中装着全局 257353

坚持量才适用 257354

说话是个大学问 258355

刺猬法则 258356

温暖胜于严寒 258357

容忍部属的批评 259358

柔弱胜刚强 259359

缺乏沟通是误解的开始 260360

倡导“自主管理” 261361

重复一次别人的话 262362

时刻保持微笑 263363

善于倾听 264364

重视情意 264365

身先士卒 265366

重视自己的言行 266367

真诚的关怀 267368

寻找听不到的声音 268369

发奖金的艺术 269370

明确自己的位置 270371

保护下属的热情 270372

信任的力量 271373

一声盛赞,解决一切问题 271374

尊重下属 272375

皮革马利翁效应 273376

真诚相见 273377

小花猫与猫头鹰的孩子 273378

放大镜和望远镜 274379

为别人着想 274380

华陀医治受伤的巨龙 275381

住友如何对待发怒的员工 276382

运用斥骂的艺术 277383

与最下层直接对话 278384

与员工合作 279385

批评的艺术 280386

妙用“餐桌面谈法” 281387

艾科卡妙手除“帕金森” 281388

冬天与春天 282389

有斑点的珍珠 283390

信任 283391

听的艺术 284392

访问高僧 284393

鸭子有几只腿? 285394

唯才是举,不论亲疏 289395

第九篇 认人选人与用人395

鲶鱼效应 289396

造人先于造物 290397

善于从小事入手 291398

做一个好伯乐 292399

将个人与整体协调一致 292400

让下属亲自去体验 292401

“等距外交”的艺术 293402

人才是逼出来的 293403

重视经验,尊重经验 293404

留下热爱事业的人才 294405

招募敢想敢作的人才 295406

遇到毒瘤,立即清除 295407

以欲从人 295408

无为而治 296409

言传不如身教 297410

用人不疑,疑人不用 297411

让每个人都发挥优势 297412

学会用多种策略 298413

锯掉椅背 298414

中层主管是关键 299415

把握人性,战无不胜 299416

培训是最好的投资 300417

拿破仑的胆略 300418

本田公司的想法 301419

何不造成人人斗智的局面 302420

越级发指令是无能的表现 302421

关键是我们有很深的感情 303422

不拘一格育人才 304423

麦科马克炒鱿鱼的做法 305424

刘邦的自知之明 306425

效果奇佳的“大众”裁员 306426

省了大钱的改革 307427

强烈刺激留给部下 308428

福特重整旗鼓 309429

能力重于资历 310430

三星,人才第一 312431

两个砌砖工人的不同回答 313432

小曹操的心眼 313433

狄仁杰的为人之道 314434

让章太炎放弃绝食 314435

冯玉祥巧治马屁精 315436

敬人者人恒敬之 315437

请握住我的手 316438

去掉官衔的称呼 317439

略施幽默小计 317440

别被自己打败 321441

第十篇 挑战竞争与双赢441

速度是最大的优势 321442

不断地成长才是竞争之源 321443

攻击对手的软肋 322444

进攻永不停息 323445

做出最好的防御 324446

用资本创造领先地位 325447

广告战的手法 325448

品牌战的手法 327449

知己知彼,百战不殆 328450

合作创造更大利润 329451

利人即是利己 329452

最大的对手是自己 330453

轻敌导致失败 330454

取人之长,终成霸主 331455

“排斥他人商品”术 331456

垄断后的冷清 332457

剃须刀的自我进攻 332458

渔翁得利 333459

在脚下多垫些石头 334460

华为公司基本法启示 335461

柯达的返朴归真 335462

赚大钱的小捷径 337463

提价战略——出奇致胜 338464

千万不能漠视公共关系 339465

向赢家学习成功 340466

团结合作度过困境 341467

合作联盟才能造就英雄 341468

学会保护你自己 342469

退一步给伙伴 342470

牺牲自己 343471

不只是表面合作 343472

把争斗变成谦让 344473

小心被挤出帐篷 344474

谁都有所不能 345475

仁义生财 346476

“借东风” 346477

两辆中巴 347478

两家小店 347479

聪明的报童 348480

世界上最伟大的推销员 348481

宴会上的洗手水 349482

完美的厕所 350483

金子与大蒜 350484

内联升鞋店的个性 351485

“康大”与IBM争长论短 351486

本田公司突发奇兵 352487

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