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![读故事学管理 经典收藏本](https://www.shukui.net/cover/25/34796698.jpg)
- 王一心编著 著
- 出版社: 北京:海潮出版社
- ISBN:7801519965
- 出版时间:2005
- 标注页数:353页
- 文件大小:24MB
- 文件页数:373页
- 主题词:管理学-通俗读物
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图书目录
目录1
第一篇 成功素质与心态1
留一只眼睛看自己 31
永远拥有尝试的勇气 32
始终拥有积极的心态 43
善于团结就是力量 44
大胆地冒险 55
宽容会让世界更美丽 56
拥有责任感 67
信心创造奇迹 68
从零开始的心态 79
做最重要的事情 810
要不断地适应变化 811
处变不惊的魄力 912
保持乐观 1013
要有等待的耐心 1014
真正认识拥有资源的作用 1115
勇于创新的精神 1116
学会选择,学会放弃 1217
专心走好自己脚下的路 1318
态度决定看法 1419
高度的自我激励 1520
没有欲望,就没有动力 1521
必须懂得自救 1622
把握自己的命运 1623
强大的影响力 1724
把握步调与节奏 1825
永远的坐票 1826
战胜自己的能力 1927
重视他人 2028
锲而不舍,金石可镂 2129
不断地进步 2230
永远不要放弃 2231
将时间掌握在自己手中 2332
习惯决定出路 2433
细节决定成败 2434
“小气”的哲学 2635
勤俭持家是致富之路 2736
积小胜为大胜 2737
注重悟性与洞察力 2838
逻辑的重要性 2939
抓住事物的根源 2940
活用头脑 3041
成功是成功之母 3042
人的潜力是无穷的 3143
学会适应与改变 3244
从致富梦想到牛和鸡 3245
如何拥有100万 3346
光明与火把 3347
如何用80美元旅行世界 3448
心别被烧伤 3549
穷与富的差别只是一条线 3650
第二篇 目标实现与决策51
未雨绸缪,方能有备无患 3951
抓住事物的本质 3952
炒鸡蛋陷阱 3953
学会“独断” 4054
欲速则不达 4155
框架是成功决策的关键 4256
群体决策的局限 4357
以解决问题为导向 4458
经验的误区 4559
以偏概全带来危机 4660
改变最初想法 4761
决策近视症 4762
直觉的误区 4863
感觉过于良好之失 4964
群策群力 5065
理应更新评价其他的选择 5166
目的永远在技巧和方法前面 5267
将目标量化 5368
目标比速度更重要 5369
分段实现大目标 5470
目标带来永恒的动力 5571
从不同的角度考虑问题 5672
关注最后的结果 5773
善于分析利用环境 5774
首先,确定正确的方向 5875
将现实和理想统一 5976
对环境做深入的调查 6077
正确地思考 6078
有时,复杂的不是问题 6179
不为小利所动 6180
两种不同的选择 6281
放开爪子 6282
因时用势的郭芳枫 6383
不要忘记利润才是第一的 6484
只选一把椅子 6485
选择离你最近的那一个 6586
尽力而为,也要量力而行 6587
成功等于目标 6688
知道自己的目标是什 6689
获胜只是一个事件 6790
看不到目标最可怕 6791
只瞄准自己的目标 6892
目标导致结果 6893
如何走完三千二百万次 6994
不断的瞄准射击 6995
1+1=? 7096
将重要目标简单轻松化 7097
根据目标作相应的改变 7198
成功之门不能降低标准 7199
适合的才是最好的 72100
第三篇 把握机遇与风险101
千万不要有赌的心理 75101
谨慎地面对诱惑 75102
始终做到事前控制 76103
行动大于一切 76104
将无用变为有用 77105
大成若缺,其用不敝 78106
把握真正的机会 78107
珍惜自己需要的东西 79108
把握第一次机会 79109
永远想着你的对手 80110
留意周围的小事 80111
要有非凡的应变力 82112
机遇是创造出来的 82113
善于变化 83114
走点弯路,换个方式 83115
人无我有,人有我新 84116
用积极的态度去思考 84117
选择最恰当的时机 85118
发现机会的起点 86119
不要受困于习惯 87120
重视每一次尝试 87121
付出才有收获 88122
机遇偏爱有胆识的人 89123
美景不必在远方 89124
天平另一端的砝码 90125
小公务员之死 90126
壳牌公司的机遇 91127
经典的针头事件 91128
谈谈孤注一掷 92129
畅销源于好广告 93130
泰国酒店 94131
希尔顿饭店 95132
艾迪雪先行反落被动 95133
不发明只改进的松下 95134
不善于自讼的巨人集团 96135
顾客认可后再定价 96136
相机而动者必成赢家 97137
加深印象的广告高招 97138
雷利自行车被人收购 98139
日本人的蘑菇谈判术 98140
面向农村的宿迁塑料 99141
屈居第二的推销方法 99142
五百万美金征求意见 100143
先把市场弄明白再干 100144
宇宙足球厂乐意赔款 101145
情侣苹果 101146
对比销售 101147
永远替客户着想 103148
第四篇 创新变革与经营149
变是惟一的不变 105149
变革就是要克服惯性 105150
别被自己的习惯绑住 106151
重视售后服务 107152
不断地追求低成本 107153
1+1>2 108154
重视客户评价 109155
始终以顾客为核心 109156
需求是创造出来的 110157
杰出的创意就是金钱 111158
将资源实施有效配置 111159
弱点与全局 112160
预防重于治疗 113161
财流利自生 113162
全面地分析事物 114163
变革需要勇气与决心 116164
钓鱼式经营法 116165
负债经营的学问 117166
抓住消费主流 118167
世纪之谜 118168
仁义生财 119169
善用“逆反心理” 119170
用小鱼钓大鱼 120171
把流水的声音变成商品 121172
计算机行业的流星 121173
贾尼尼:危机关头显身手 123174
威尔逊:先声夺人 124175
奥纳西斯:乘间击瑕 125176
松下的惊人之举 126177
雅诗兰黛的创业秘密 126178
名牌的失误 127179
斯隆大改组,通用大起飞 128180
奥利维重现生机 130181
丰田如何消灭“仓库” 130182
铁腕重振“日立” 132183
未能预见结果的更名 132184
强者对市场疲软说“不” 134185
希尔顿的生意经 134186
不可只依靠一种产品 136187
拨云见月的“三角经营” 136188
减时提薪赢来一年腾飞 137189
创新就像打棒球 138190
创新中求发展 139191
巧用新闻媒介 139192
让顾客感到够分量 140193
歪打正着,将错就错 140194
次品也畅销 141195
“三联”的经营之道 142196
第五篇 远大战略与抱负197
只有雄鹰才能猎到大目标 145197
eBay如何以小搏大 145198
成功者,必先执著于事业 147199
全球直销巨头的中国梦 148200
洛克菲勒独有的魄力 149201
小鲨鱼的经历 149202
爱默生的不败秘诀 150203
肯德基企业使命的调整 152204
麦德龙的中国市场战略 152205
不要永远等下去 154206
术业有专攻 154207
海尔只吃“休克鱼” 155208
福特使汽车消费大众化 156209
不要为打翻的牛奶哭泣 157210
极限就是自己画的一条线 157211
跳出你心中的高度 158212
失败都是自己造成的 158213
你有你的优势 159214
不要等待别人解决你的苦 159215
喜欢自己,相信自己 160216
先想像成为,然后才能拥有 161217
征服生命中的所有恐惧 161218
不要活在别人的阴影下 162219
其实世界没有那么可怕 162220
我还有一个苹果 163221
人的天赋不是无偿的 163222
生命价值来源于你自己 164223
从石头到稀世珍宝 164224
创造成功的力量 165225
老人的微笑 166226
承担起生命的职责 167227
从别人的失败中学习经验 167228
爬起来比倒下去多一次 168229
一个铁钉,失了一个国家 169230
比照目标做事 169231
正视问题,解决问题 170232
人生的真谛 170233
爱拼才会赢 171234
成功并非一蹴而就 171235
挺住,再坚持一下 172236
绝望是希望的开始 172237
跑得快,还需跑得稳 173238
到达顶峰没有什么捷径 173239
战胜自己 174240
使自己少走弯路 174241
学一门游泳技术 175242
听不见自己音乐的音乐家 175243
任何抱怨都无济于事 176244
从灾难中找出价值 176245
绝境创造奇迹 177246
第六篇 完善制度与文化247
将大家的思想统一起来 181247
塑造“大家庭理念” 182248
工作期间的“聊天会” 182249
让法治代替人治 183250
制度决定一切 184251
凡事预则立 185252
始终强调组织行为 186253
简单的是最好的 186254
独具特色的松下“七精神” 187255
修路原则 188256
公平是最重要的 188257
“破窗理论” 189258
活力始于效率激励 190259
在第一时间解决问题 190260
制度的作用是引导 191261
谁说大象不能跳舞 191262
春兰的三铁法则 192263
击败“关系网” 193264
单纯的组织更具效率 194265
松下的事业部体制 195266
巧妙安排退休金 197267
“一日厂长制” 198268
狼和驴子 199269
咀嚼过的苹果不能吃 199270
不要怕,不要悔 200271
世界上本没有路 200272
用庄稼代替杂草 201273
把简单的事情重复去做 201274
只有海鸥才能飞越大海 202275
曾子杀猪的故事 202276
沟通才有天堂 203277
警惕陷入“经验”中去 203278
北大教授讲过的一个笑话 204279
从篱笆上的木牌谈起 204280
四次龟兔赛跑 205281
不要默认合理性 206282
猴子和豹的演出推销辞 206283
没有对的只有不同的 207284
“专家”只能是一个参考 207285
别在同一面墙上撞来撞去 208286
如何变废为宝 208287
驴子过河 209288
此路不通 210289
飞人的感动 210290
常反省自己的错误 211291
把周围的人视为好人 211292
不要有太多顾虑 212293
苹果的吃法 213294
取胜之道 213295
爱的回答 214296
第七篇 创建团队与激励297
“薪”情与心情 217297
劣币驱逐良币规律 217298
让薪酬和业绩一起走 219299
将成就感送给你的属下 219300
将珍珠穿成项链 220301
让员工感到“有奔头” 221302
不要让一个人独得 222303
团队精神不是吃大锅饭 225304
人和事业兴 223305
激发起员工的团队精神 224306
螃蟹文化 225307
创建和谐的组织环境 225308
心理暗示的奇妙功效 226309
朝三暮四的分配方法 226310
木桶定律 227311
将团队步调协调一致 277312
激励是有效的管理手段 228313
将才和帅才必不可少 229314
毛毛虫法则 229315
个人优秀意义不大 230316
人的潜力极限需要刺激 231317
团队协作需要默契 231318
发自内心地合作 232319
职工是企业的上帝 233320
勤快狗和懒惰猫 234321
好胜心可以创造奇迹 234322
史考勃先生的妙招 235323
恩威并施之道 236324
不花钱让员工干劲十足 236325
让员工突击大笔订单 237326
把公司交给员工 238327
上下齐心,共谋振兴 239328
我为你感到骄傲 240329
既得利益不宜剥夺 241330
学会激励员工再创佳绩 242331
猎人、猎狗与兔子 242332
创造的就是完美的 244333
没有火花就没有惊雷 244334
争斗是双方共同的葬礼 245335
苍蝇与冠军 245336
嫉妒不能予以正确的导航 246337
用赞美别人来抬高自己 246338
为别人喝彩 247339
请不要指手画脚 247340
猜忌是信任的大敌 247341
受益一生的四句话 248342
给予之后才会有回报 249343
金钱并非万能 249344
每个人都需要良性暗 250345
第八篇 领导艺术与沟通346
坏消息要尽快传播 253346
赏罚分明,以理服 253347
任务下达要明确 254348
将考核的内容及时反馈 254349
信任是领导的基 255350
管理的根本是管心 256351
严于律己,宽以待人 256352
胸中装着全局 257353
坚持量才适用 257354
说话是个大学问 258355
刺猬法则 258356
温暖胜于严寒 258357
容忍部属的批评 259358
柔弱胜刚强 259359
缺乏沟通是误解的开始 260360
倡导“自主管理” 261361
重复一次别人的话 262362
时刻保持微笑 263363
善于倾听 264364
重视情意 264365
身先士卒 265366
重视自己的言行 266367
真诚的关怀 267368
寻找听不到的声音 268369
发奖金的艺术 269370
明确自己的位置 270371
保护下属的热情 270372
信任的力量 271373
一声盛赞,解决一切问题 271374
尊重下属 272375
皮革马利翁效应 273376
真诚相见 273377
小花猫与猫头鹰的孩子 273378
放大镜和望远镜 274379
为别人着想 274380
华陀医治受伤的巨龙 275381
住友如何对待发怒的员工 276382
运用斥骂的艺术 277383
与最下层直接对话 278384
与员工合作 279385
批评的艺术 280386
妙用“餐桌面谈法” 281387
艾科卡妙手除“帕金森” 281388
冬天与春天 282389
有斑点的珍珠 283390
信任 283391
听的艺术 284392
访问高僧 284393
鸭子有几只腿? 285394
唯才是举,不论亲疏 289395
第九篇 认人选人与用人395
鲶鱼效应 289396
造人先于造物 290397
善于从小事入手 291398
做一个好伯乐 292399
将个人与整体协调一致 292400
让下属亲自去体验 292401
“等距外交”的艺术 293402
人才是逼出来的 293403
重视经验,尊重经验 293404
留下热爱事业的人才 294405
招募敢想敢作的人才 295406
遇到毒瘤,立即清除 295407
以欲从人 295408
无为而治 296409
言传不如身教 297410
用人不疑,疑人不用 297411
让每个人都发挥优势 297412
学会用多种策略 298413
锯掉椅背 298414
中层主管是关键 299415
把握人性,战无不胜 299416
培训是最好的投资 300417
拿破仑的胆略 300418
本田公司的想法 301419
何不造成人人斗智的局面 302420
越级发指令是无能的表现 302421
关键是我们有很深的感情 303422
不拘一格育人才 304423
麦科马克炒鱿鱼的做法 305424
刘邦的自知之明 306425
效果奇佳的“大众”裁员 306426
省了大钱的改革 307427
强烈刺激留给部下 308428
福特重整旗鼓 309429
能力重于资历 310430
三星,人才第一 312431
两个砌砖工人的不同回答 313432
小曹操的心眼 313433
狄仁杰的为人之道 314434
让章太炎放弃绝食 314435
冯玉祥巧治马屁精 315436
敬人者人恒敬之 315437
请握住我的手 316438
去掉官衔的称呼 317439
略施幽默小计 317440
别被自己打败 321441
第十篇 挑战竞争与双赢441
速度是最大的优势 321442
不断地成长才是竞争之源 321443
攻击对手的软肋 322444
进攻永不停息 323445
做出最好的防御 324446
用资本创造领先地位 325447
广告战的手法 325448
品牌战的手法 327449
知己知彼,百战不殆 328450
合作创造更大利润 329451
利人即是利己 329452
最大的对手是自己 330453
轻敌导致失败 330454
取人之长,终成霸主 331455
“排斥他人商品”术 331456
垄断后的冷清 332457
剃须刀的自我进攻 332458
渔翁得利 333459
在脚下多垫些石头 334460
华为公司基本法启示 335461
柯达的返朴归真 335462
赚大钱的小捷径 337463
提价战略——出奇致胜 338464
千万不能漠视公共关系 339465
向赢家学习成功 340466
团结合作度过困境 341467
合作联盟才能造就英雄 341468
学会保护你自己 342469
退一步给伙伴 342470
牺牲自己 343471
不只是表面合作 343472
把争斗变成谦让 344473
小心被挤出帐篷 344474
谁都有所不能 345475
仁义生财 346476
“借东风” 346477
两辆中巴 347478
两家小店 347479
聪明的报童 348480
世界上最伟大的推销员 348481
宴会上的洗手水 349482
完美的厕所 350483
金子与大蒜 350484
内联升鞋店的个性 351485
“康大”与IBM争长论短 351486
本田公司突发奇兵 352487