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一、乾卦——刚健中正的管理理念1

1．培植内力，引而不发1

2．不鸣则已，一鸣惊人2

3．终日乾乾，与时俱进3

4．不飞则已，一飞冲天4

5．学会适可而止5

二、坤卦——柔顺自然的管理理念7

1．十全的决策7

2．“顺”的妙用8

3．管理者的形象9

4．踢皮球到此为止11

5．管理者的成熟与老练11

6．管理者的名分与权威13

三、屯卦——艰难开端的管理模式15

1．得士者昌，失士者亡15

2．困境之中“镇”得住17

3．大款还在乎区区小钱？18

4．采纳良言19

5．摆脱困境的绝招20

6．因时利导22

四、蒙卦——启蒙引导的管理模式23

1．团结紧张，严肃活泼23

2．因材施“法”24

3．选优汰劣26

4．潜移默化的方法27

5．启蒙高手28

五、需卦——踌躇期待的管理模式29

1．敢于做赔本生意29

2．脱掉社长的外衣31

3．华尔街大佬32

4．不到黄河心不死34

5．好景迷人不常在35

6．不浪费每个人才36

六、讼卦——慎争戒讼的管理模式37

1．竞争双方，谁也离不开谁37

2．经营决策危险信号38

3．一种“障眼法”39

4．与人无争40

5．学会装聋作哑41

6．愉快、默契的团体气氛43

七、师卦——军队战事的管理模式45

1．发号施令45

2．大将风度46

3．不打无把握之仗47

4．旧事业新思考48

5．大胆的决定49

6．大君有命51

八、比卦——诚信竞争的管理模式53

1．威信是权力的延伸53

2．企业的“发动机”55

3．一种无形的界限56

4．你的销售渠道57

5．你的态度决定一切59

6．理想的领导人60

九、小畜卦——养精蓄锐的管理模式62

1．没有永远的赢家62

2．理顺内外关系63

3．胜天下者用天下65

4．善“驭”部下66

5．人阵神然67

6．尖端企业69

十、履卦——脚踏实地的管理模式71

1．不搞歪门邪道71

2．稳中求胜72

3．勇、智、德74

4．大巧若拙75

5．“你说我听”讨论小组76

6．惯例77

十一、泰卦——应时而变的管理模式79

1．一种自己的方式79

2．情报工作81

3．凡事预则立82

4．是钱在用我83

5．智不备于一人85

6．平衡自由和纪律的要素86

十二、否卦——不交不通的管理模式87

1．管理者勇于负责87

2．带着好消息走进会议室88

3．警惕误区89

4．上帝不会亏待每一个人91

5．对前景充满信心92

6．不要错过一个时代94

十三、同人卦——宽容和同的管理模式96

1．雀巢风波96

2．远交近攻98

3．强强联合100

4．“碰碰心”的战术101

5．双赢102

6．自我安排103

十四、大有卦——顺天依时的管理模式105

1．被支付报酬的学习105

2．什么叫进取心？107

3．如何留住主要雇员？109

4．他的集团就是一个家庭111

5．分享真实的情感112

6．审势、度势、据势113

十五、谦卦——内高外低的管理模式115

1．最简单的方法管理最复杂的机构115

2．表扬是工作的艺术117

3．注重沟通118

4．经理＝实力＋威信120

5．V：10将来构想121

6．并购发动机122

十六、豫卦——乐勿忘难的管理模式125

1．裁汰冗员125

2．贫穷总是造就强者126

3．自己的“小九九”128

4．诚信是企业生存之本129

5．人才的门槛130

6．认股权制度131

十七、随卦——随机应通的管理模式133

1．“识变”、“复变”133

2．特色产品134

3．对市场的主导控制权135

4．如何分配任务136

5．心心相印138

十八、蛊卦——振疲起衰的管理模式139

1．意在激活公司139

2．全力拥抱互联网141

3．冲出“死亡飞行”142

4．快的吃慢的144

5．无为管理145

6．创造基于潜能146

十九、临卦——教民保民的管理模式147

1．牢牢把握自己的经营之船147

2．评估的头一项148

3．为什么要我这么做？149

4．人才是商战的致胜之本151

5．激励员工152

二十、观卦——观下瞻上的管理模式153

1．信仰、努力和眼光153

2．把逆境看成是赚钱的最好时机155

3．核心能力是最难模仿的156

4．当仁不让，舍我其谁157

5．十种关键素质159

二十一、噬嗑卦——济之以刑的管理模式161

1．训诫的讲究161

2．营造员工充分融入的氛围162

3．不可滥罚无辜163

4．激励、激发、鼓励164

5．要么让步，要么彻底失去165

二十二、贲卦——饰外扬质的管理模式167

1．一个人的价值观167

2．没有经验其实也是好事168

3．自己和自己竞争169

4．不是广告，胜似广告170

5．利普顿孤儿171

二十三、剥卦——顺势抑止的管理模式173

1．根据点菜人的多少定价173

2．“灵感”、“时尚”174

3．选择战略转向176

4．企业人际关系有三个维度178

5．友邦的败笔179

6．“华侨老实”的印象180

二十四、复卦——寓动于顺的管理模式182

1．开发的余地182

2．员工成长的四阶段183

3．把一切都简单化185

4．全方位的立体研究186

5．第五项修炼187

6．管理者的应变能力188

二十五、无妄卦——无妄而得的管理模式189

1．持“中庸之道”189

2．不要高兴得太早190

3．这件事还值得继续做吗？191

4．请多多关照193

5．摆脱不了昨天，就做不好今天194

6．静观其变195

二十六、大畜卦——蓄德贤健的管理模式198

1．切莫急功近利198

2．培训既是责任也是机会199

3．生存的资本200

4．永远宠爱弄潮儿202

5．暗渡陈仓203

6．捕捉一闪而过的灵感205

二十七、颐卦——纯正以养的管理模式207

1．从实际出发207

2．以人为本208

3．时时求进步210

4．以顾客为中心212

5．相当成熟的中级管理阶层214

6．良好的第一步215

二十八、大过卦——非常行动的管理模式217

1．共同追求“一体利益”217

2．善用女性的“柔功”218

3．优秀经理219

4．找出最有潜力的人220

5．“钻空子”的战略222

二十九、坎卦——行险用险的管理模式224

1．把握签字的火候224

2．触角伸得太长225

3．时间会使环境发生变化226

4．拿来主义227

5．塑造良好的“渔翁”形象229

三十、离卦——附和柔中的管理模式230

1．决策的两个内容230

3．集团式经营的新管理体制231

2．最佳小企业231

4．千钧一发之际的洞察力与决断力233

5．建立远景的能力234

三十一、咸卦——相互感应的管理模式235

1．如何让客户喜欢自己235

2．实行”绩效付酬”236

3．挖掘与客户的共同兴趣238

4．幻而不测之道239

5．明修栈道240

三十二、恒卦——恒以有成的管理模式241

1．人性化设计241

2．“无”的功夫242

3．“参与机密”是一种荣耀243

4．和职工建立“亲密感”244

5．计有千条，法具万端245

6．“烂苹果”246

三十三、遁卦——遁世救世的管理模式247

1．多元化经营247

2．站在员工的立场248

3．要用带嚼子的笼头249

4．把拳头缩回来250

5．自己跌倒自己爬起来251

三十四、大壮卦——壮勿妄动的管理模式253

1．开源节流253

2．责在抢得先机254

3．战略性转移256

4．勤与俭的辩证关系257

5．时代呼唤敬业精神258

6．彼此测试对方259

三十五、晋卦——求进发展的管理模式261

1．犹太人处世的基本准则261

2．全新的商业领导风格263

3．成功秘诀265

4．成功的机会266

5．商家应该注重市场细分267

三十六、明夷卦——艰贞处悔的管理模式269

1．经营中要机敏过人269

2．大送橄榄枝270

3．一个蓝色神话271

4．维持胜利的“长青树”272

5．蓄势待发273

6．大多数人不曾想到的274

三十七、家人卦——诚威治家的管理模式275

1．要先“撼”可“撼”之敌275

2．“授权”的弹性管理方法276

3．超过3天不卖277

4．万事都以单纯为美德279

5．既严厉又亲切280

6．企业家的“威严”281

三十八、睽卦——异中求同的管理模式283

1．釜底抽薪283

2．其它不利因素285

3．学习宽容和信任别人286

4．君子之交淡如水287

5．买来的发展288

6．人需要真诚289

三十九、蹇卦——险阻在前的管理模式291

1．商业战场如战场291

2．经理人的椅子292

3．东渡日本293

4．“危机经营”的对策296

5．领导就是做“人”的工作297

6．国际理财专家298

四十、解卦——解难致治的管理模式301

1．职业生涯管理流程301

2．别让能人扎堆儿302

3．最好的结合点304

4．五个关键素质305

5．唐代的理财专家307

四十一、损卦——损下益上的管理模式309

1．经济治国的名相309

2．“松下”的代理店310

3．犹太人的公司观312

4．经营的灵活性、预见性、适应性313

5．产品欲进日本，先去美国314

6．鞭子与胡萝卜316

四十二、益卦——损上益下的管理模式317

1．上帝是公平的317

2．快刀斩乱麻319

3．蓝天王者之争320

4．追求卓越323

5．佐贺主妇店324

6．断然放弃赚大钱325

四十三、夬卦——决而能和的管理模式328

1．激活智慧的“未来城市”328

2．保持着“前列”的位置330

3．“瞒天过海”隐身术331

4．摸着石头过河332

5．不法侵害绝不容忽视334

6．消费者就是上帝335

四十四、姤卦——制恶未萌的管理模式338

1．七个步骤流程338

2．“放手一搏”的期勉之道340

3．发掘未知的潜能341

4．要克服“大杂烩”式管理342

5．淡漠超然的态度344

四十五、萃卦——荟萃聚集的管理模式346

1．“轻松风格”式的管理346

2．交叉营销347

3．蓝氏法则的要素348

4．品牌是帆，资本是船351

5．身体力行，完善自我353

6．“无中生有”的智力战354

四十六、升卦——柔顺升进的管理模式356

1．事小见真情356

2．哈佛的六点参考357

3．善于观人、观事、观物的管理者358

4．“欲擒故纵”谋略的运用360

5．开拓新的市场潜力361

四十七、困卦——困境求通的管理模式363

1．细分市场战略363

2．“敛”其虚名，隐其“金库”364

3．礼数在先，永远负责364

4．以德治困365

5．你有能力做得更好366

四十八、井卦——济人利物的管理模式369

1．聪明的预言家369

2．利用别人的钱大获其利370

3．学会跨世纪的思维方式372

5．早着先鞭373

4．创造性的破坏373

6．公司就是一个大家庭375

四十九、革卦——顺天应人的管理模式376

1．坚待“Q、S、C”方针376

2．大胆改革，快速跟进377

3．总是大门敞开378

4．产品再开发379

5．努力去做吧380

6．“自道瓜苦”的营销术381

五十、鼎卦——稳重成新的管理模式383

1．先进的品牌文化383

2．观念的较量384

3．从“人无我有”到“人有我好”385

4．奖得震动，罚得心痛386

5．人是事业的根本387

五十一、震卦——临危不乱的管理模式389

1．决策分析389

2．商战中的机动“移位”390

3．“执死鸡”能手391

4．挑战困难392

5．从现在做起也不晚393

6．把错误率降低394

五十二、艮卦——行正止邪的管理模式395

1．如何掌握“妄言”的尺度395

2．借东风396

3．三个分析和三个步聚397

4．滚动式计划398

5．日本人的谨慎399

6．逆向思维400

五十三、渐卦——循序渐进的管理模式403

1．“只打雷、不下雨”的毛病403

2．别玩弄已成功的事404

3．“金蝉脱壳”之计405

4．企业要有活力406

5．创办内部刊物《喝彩》407

五十四、归妹卦——立家兴业的管理模式409

1．六验409

2．“个人式沟通”制度410

3．绕不过的门槛411

4．“面子”和“圈子”412

5．“常青树”413

五十五、丰卦——日中则斜的管理模式415

1．在互补中强化415

2．两项战术措施416

3．大举借款417

4．最好的交叉营销伙伴418

5．快速晋升的制度420

6．“淘金工装裤”421

五十六、旅卦——依义顺时的管理模式423

1．十条成功经验423

2．企业成功的“第一原则”424

3．我要生存，我要活着425

4．广义的企业创新426

5．市场就是我的427

五十七、巽卦——谦虚受益的管理模式429

1．改革决策过程429

2．赚钱的机会430

3．精神超越物质431

4．一个屡挫屡奋的典型432

5．以顾客为导向433

五十八、兑卦——内刚外柔的管理模式435

1．爱的精神435

2．很好地处理抱怨436

3．信奉质量管理438

4．要先认清自己439

5．彼误而我能悟440

1．向员工下达任务442

五十九、涣卦——拯救涣散的管理模式442

2．节俭的习惯443

3．和下属们和睦相处444

4．五项修炼445

5．提升自我形象446

六十、节卦——万物有节的管理模式448

1．没掏一分钱448

2．常以“造”获胜450

3．节约型生产451

4．“该用就用”的原则452

5．全面质量管理453

6．事情出现了转机454

1．五种领导品质457

六十一、中孚卦——诚信立身的管理模式457

2．感谢你们为我宣传458

3．深知其中奥秘459

4．善战者先胜而后求战460

5．现地主义462

6．这是我的袖里乾坤463

六十二、小过卦——小可有过的管理模式465

1．少而精乃上策465

2．未来就在现在发生466

3．工商间谍468

4．应当留一手469

5．创造消费的需求470

1．让人“惊讶”的服务471

六十三、既济卦——初吉终乱的管理规律471

2．成本管理观念473

3．摘星揽月之心475

4．联想于是反思477

5．沙漠之靴478

6．取得成就的机会479

六十四、未济卦——事业未竟的管理规律481

1．我的感情很复杂481

2．“人和”的管理哲学482

3．全新的品牌思路483

4．最大的成功485

5．拓宽自己的产品线486

6．营销呼唤理智487