图书介绍
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- 刘海波著 著
- 出版社： 北京：科学出版社
- ISBN：7030160053
- 出版时间：2005
- 标注页数：168页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：175页
- 主题词：企业管理：技术管理
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图书目录
引言1
第1章 技术经营理念与中国式技术经营5
一、技术经营理念：怎样经营技术5
二、技术经营教育：以人为本跨越死亡之谷10
三、技术经营三要素：首席技术官、购买与研发、技术路线图15
四、中国式技术经营20
五、技术经营视角下的企业技术创新29
第2章 首席技术官：技术经营的人格化39
一、首席技术官的战略功能39
二、首席技术官的体制定位42
三、中外首席技术官比较44
第3章 购买与研发：两手抓两手都要硬55
一、技术在产品中，产品在立项上55
二、为卖而做与为卖而买67
三、技术并购70
四、价格：技术买卖的关键74
五、高效研发79
第4章 技术路线图：战略决策之利器97
一、把握技术趋势97
二、制定技术战略103
三、绘制技术路线图112
第5章 技术经营：创新时代的胜负之道124
一、思科：思路决定财路124
二、三星：快鱼吃掉慢鱼129
三、Swatch：看法支配做法132
四、乾坤电子：功能拓展需求134
五、技术市场：制度重于技术137
后记与致谢145
主要参考文献147
附件1 关于“设立技术经营职业资格制度”的建议149
附件2 各文献中对科学与技术的概念比较152
附件3 科技评价中的常用方法164
附件4 开设技术经营专业（MOT）的主要大学165
附件5 世界主要技术经营教育机构认定的技术经营课程167