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第一部分 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众2

1．为什么人多力量却不一定大2

2．以一当十并不难，难的是以十当一5

3．时代需要英雄，更需要伟大的团队9

4．雁行千里排成行，团结协作齐飞翔13

5．蚂蚁靠什么搬动巨蟒15

6．没有完美的个人，只有完美的团队18

第二部分 团队精神才是企业真正的核心竞争力22

1．“三老四严”并不过时22

2．倡导“罗文精神”25

3．授人以渔——打造学习型团队29

4．如何使1+1>2——打造协作型团队32

5．没有创新就没有发展——打造创新型团队35

6．物竞天择，适者生存——打造竞争型团队38

7．共同愿景为团队建设导航41

8．团队精神才是企业的核心竞争力44

第三部分 尽职、尽责、尽心——先问你为团队做了什么48

1．服从没有借口48

2．责任所在，请勿推辞51

3．做一名优秀的员工54

4．全力以赴，支持领导58

5．冒雨去喊人的师傅61

6．不单为薪水工作64

7．没有敬业就没有卓越66

8．所做超过领导对你的期望68

9．坚忍不拔，追求卓越71

10．热情使你更杰出73

第四部分 沟通、沟通、再沟通——积极沟通才能有效合作76

1．没有沟通就没有效率76

2．没有沟通就没有理解78

3．如何进行有效沟通81

4．沟通带来理解，理解带来合作84

5．倾听让沟通更容易88

第五部分 有效激励——让员工在团队中更杰出92

1．猎狗为什么跑不过兔子92

2．黑熊为什么干不过棕熊95

3．端午节的粽子为什么这样香97

4．为什么要置之死地而重生100

5．区别对待为什么能让个性飞扬103

6．犯错的人为什么被感动得涕泪交流106

第六部分 团队领导——以身作则、正确识人、用人、管人的人110

1．规则是给别人定的，更是给自己定的110

2．为什么选唐僧做团队领导112

3．选一个什么样的人做搭档115

4．曹操用将，优势互补117

5．别让青蛙学飞行122

6．用鲶鱼激活沙丁鱼124

7．刺猬不要扎着刺猬128

8．让每个人都行动起来133

9．用好团队中的“马蝇”136

10．授权给员工，把金字塔倒过来141

11．把公司当作自己家，为员工创造一个家146

第七部分 如何形成团队精神——理念优先于制度，制度优先于技术150

1．没有规矩，不成方圆——制度建设的重要性150

2．智猪博弈——让大猪小猪都忙起来153

3．放眼世界——日本人的团队精神156

4．变“要我努力”为“我要努力”——让员工产生内驱力160

5．从“三无人员”到模范员工——孙悟空是如何融入团队的163

6．文化也能产生效益——员工要有文化，老板要有思想166

7．蒙牛靠什么这么“牛”——蒙牛集团的企业文化170

8．微软为什么这么有吸引力——富有魅力的微软企业文化172

第八部分 当1+1<2时——什么是团队精神的敌人176

1．为什么旅鼠年复一年地跳崖而死176

2．为什么长庆油田门口的红绿灯不亮181

3．为什么各人只扫门前雪183

4．为什么要期待免费的午餐188

5．为什么总是别人的错190

6．为什么不能立即行动193

7．为什么不能快乐工作198

8．团队建设四大注意五大误区203

附录210

附录一、你会与人有效沟通吗——沟通的方式及效果210

附录二、你的性格与工作要求符合吗——团队角色自测问卷211

附录三、你是个称职的领导吗（1）——领导模式自测题215

附录四、你是个称职的领导吗（2）——团队领导水平测试218