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第1章 绪论1

1.1 领导学的界定1

1.2 领导学的研究对象、范围与构成6

1.3 领导学的学科地位与作用10

1.4 领导学的形成、确立与发展16

1.5 研究和学习领导学的意义、要旨与方法25

本章小结30

关键术语31

复习思考题31

第2章 领导的本质、基础与作用32

2.1 领导的界定、含义与要素32

2.2 领导的本质37

2.3 领导之本46

2.4 领导的基础和依据51

2.5 领导的地位与作用55

本章小结58

关键术语59

复习思考题59

第3章 领导的价值、目标、职能与结果60

3.1 领导价值60

3.2 领导取向65

3.3 领导目的与领导目标69

3.4 领导职能与领导职责73

3.5 领导的分类与构成77

3.6 领导过程与领导结果80

3.7 领导绩效83

3.8 领导创新87

本章小结94

关键术语94

复习思考题95

第4章 领导方法论96

4.1 领导规律96

4.2 领导原则99

4.3 领导方式102

4.4 领导模式105

4.5 领导方法、领导艺术与领导方略110

4.6 领导过程的科学化与艺术化115

本章小结118

关键术语118

复习思考题119

第5章 领导主体与领导客体120

5.1 领导主体的概念、特点与构成120

5.2 领导角色的含义与构成128

5.3 领导客体的概念与特征132

5.4 领导主体与领导客体的关系136

5.5 对领导主体的评鉴、监督与管束139

本章小结142

关键术语143

复习思考题143

第6章 领导素质144

6.1 领导素质的概念与意义144

6.2 领导素质的特点及相关原理147

6.3 领导素质的构成151

6.4 领导素质的主要内涵156

6.5 领导素质运动170

6.6 领导群体结构172

本章小结176

关键术语176

复习思考题176

第7章 领导人才178

7.1 领导人才的特征、地位与作用178

7.2 领导人才的构成及有关重要关系182

7.3 领导人才规律183

7.4 领导人才的选拔与使用187

7.5 领导人才的培养与造就190

本章小结192

关键术语192

复习思考题192

第8章 领导环境194

8.1 领导环境的界定、特点与构成194

8.2 若干具体而重要的领导环境198

8.3 领导关系206

8.4 领导环境与领导的关系213

本章小结217

关键术语218

复习思考题218

第9章 领导体制219

9.1 领导体制概述219

9.2 领导体制的类型223

9.3 领导体制对领导主体及领导业绩的影响227

9.4 领导体制的影响因素及变化发展规律230

9.5 领导体制改革与完善的重要性和必要性233

9.6 领导体制改革与科学化的目标和原则237

本章小结240

关键术语240

复习思考题240

第10章 领导的日常与应急管理241

10.1 领导与管理的基本原理241

10.2 内务管理246

10.3 业务管理250

10.4 应急管理254

10.5 危机预管理257

10.6 危机处治262

10.7 危机后管理267

本章小结271

关键术语271

复习思考题271

第11章 领导决策272

11.1 领导决策的实质与意义272

11.2 科学决策的原理276

11.3 科学决策的程序与步骤280

11.4 科学决策的原则与要则292

11.5 科学决策的方法296

11.6 领导决策的科学化、民主化303

本章小结311

关键术语311

复习思考题312

第12章 领导决策的实施313

12.1 动员313

12.2 指挥317

12.3 沟通322

12.4 协调326

12.5 控制329

12.6 纠错与追踪决策335

本章小结340

关键术语340

复习思考题341

第13章 领导用人与驭人342

13.1 领导用人与驭人的含义和意义342

13.2 选人用人的标准、原则、要义与方法345

13.3 领导用人与驭人的艺术355

13.4 激励363

13.5 批评370

13.6 惩处378

本章小结382

关键术语382

复习思考题383

参考文献384

后记386