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一 山姆·沃尔顿和沃尔玛2

大师简介2

大师语录3

经营准则5

准则一：建立优秀的连锁经营模式5

准则二：快速高效的供应链管理7

准则三：低成本，天天平价8

准则四：创造超越顾客期望的优质服务9

准则五：无障碍沟通11

二 杰克·韦尔奇和通用电气16

大师简介16

大师语录17

经营准则21

准则一：数一数二与三环战略21

准则二：无边界理念22

准则三：全球化24

准则四：服务战略27

准则五：六西格玛29

准则六：电子商务30

三 鲁珀特·默多克和新闻集团34

大师简介34

大师语录35

经营准则37

准则一：并购扩张37

准则二：投资于政治为经营开路39

准则三：赢利为第一目标41

准则四：跨媒体经营42

准则五：优秀的财务管理和资本运营43

四 约玛·奥利拉和诺基亚46

大师简介46

大师语录47

经营准则50

准则一：把资源集中在惟一的一个高速发展的领域50

准则二：永远走在别人前面51

准则三：科技和经营以人为本53

准则四：独到的市场营销55

五 比尔·盖茨和微软公司58

大师简介58

大师语录59

经营准则60

准则一：关键时刻铤而走险60

准则二：不求最好创意，但求最畅销产品，信息决定输赢62

准则三：用二流人才只会增大麻烦63

准则四：对竞争对手要赶尽杀绝64

准则五：适者生存管理66

准则六：利用自身的优势，捆绑式销售67

六 张瑞敏和海尔公司70

大师简介70

大师语录71

经营准则73

准则一：创新必须瞄准市场，依托市场73

准则二：产品“零缺陷”74

准则三：抢先半步就会领先一步77

准则四：谋求品牌，经营品牌，做强品牌79

准则五：以独特的企业文化激活休克鱼81

七 洛克菲勒和标准石油公司86

大师简介86

大师语录87

经营准则88

准则一：打先锋的赚不到钱88

准则二：扼住行业经营的要害89

准则三：尽一切可能提高效率，降低成本91

准则四：合作至诚，注重用人93

准则五：“蔷薇开花”，只可一支独秀95

八 亨利·福特等和福特汽车公司98

大师简介98

大师语录99

经营准则100

准则一：建立“流水生产线”，不断革新技术，降低成本100

准则二：选择了好人才就是选择了胜利103

准则三：老面孔让人生厌104

准则四：尊重每一位员工106

准则五：恪守“黄金原则”108

九 李嘉诚和长江实业集团110

大师简介110

大师语录111

经营准则114

准则一：思考未来，经营现在，就会有超前意识114

准则二：知彼知己115

准则三：稳中求进、进中求稳118

准则四：善意对财，敬意对人119

十 迈克尔·戴尔和戴尔公司122

大师简介122

大师语录123

经营准则124

准则一：尽量缩短与客户之间的距离124

准则二：培训员工造就学习型组织127

准则三：与供应商建立强势联盟129

十一 约翰·钱伯斯和思科公司132

大师简介132

大师语录133

经营准则134

准则一：良性并购，借助外力成“快鱼”134

准则二：使公司成为“生态系统”的核心动源136

准则三：赶在前头找到利润增长点137

准则四：放权——将智力变成资本139

十二 盛田昭夫和索尼公司142

大师简介142

大师语录143

经营准则144

准则一：模枋起步，创新超前144

准则二：创造需求，创造新产品146

准则三：谨慎多元化148

准则四：不唯学历，让专业人才发挥才能149

准则五：经营数字化152

十三 松下幸之助和松下电器公司156

大师简介156

大师语录157

经营准则158

准则一：设立“事业部”在经营中独立自主创造158

准则二：健全制度作保障，企业文化作动力160

准则三：全体人员中实行同化经营162

准则四：销售至上，防患于未然164

准则五：集中智慧的全员经营168

十四 沃伦·巴菲特和贝克夏&哈斯维公司大师简介172

大师语录173

经营准则174

准则一：投资最有效益的公司174

准则二：从长远利益投资175

准则三：坚持投资简单易解176

准则四：只选择自己熟悉的公司178

准则五：将理性认识运用于经营行为之中180

十五 布兰森和维珍集团184

大师简介184

大师语录185

经营准则187

准则一：发现商机快速投资187

准则二：简单明了地经营、宣传189

准则三：品牌为核，松散组织公司192

准则四：把经营管理权下放198