图书介绍
人力资源管理 原书第11版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- (美)伊万切维奇,赵曙明,程德俊著 著
- 出版社: 北京:机械工业出版社
- ISBN:9787111325123
- 出版时间:2011
- 标注页数:424页
- 文件大小:64MB
- 文件页数:438页
- 主题词:劳动力资源-资源管理-教材
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图书目录
第一部分 人力资源管理及环境的介绍2
第1章 人力资源管理概论2
学习目标2
1.1人力资源管理的意义及特点3
1.2人力资源管理发展简史5
1.3人力资源管理的战略重要性8
1.4人力资源管理与组织效益10
1.5人力资源管理职能的目标12
1.6人力资源管理活动的主体17
1.7人力资源部门的运作20
本章小结26
关键术语27
复习讨论题27
应用案例1-127
第2章 战略人力资源管理指南32
学习目标32
2.1人力资源管理诊断模型33
2.2如何采取人力资源管理诊断模型34
2.3外部环境影响36
2.4内部环境影响43
2.5战略人力资源管理:成功的关键要素47
2.6人力资源管理所面临的战略挑战48
2.7人力资源管理诊断模型53
2.8令人满意的最终结果54
本章小结56
关键术语56
复习讨论题57
应用练习57
应用案例2-158
第3章 企业人力资源管理与开发国际比较60
学习目标60
3.1美国企业的人力资源管理61
3.2日本企业的人力资源管理64
3.3德国企业的人力资源管理68
3.4中国企业的人力资源管理71
本章小结81
复习讨论题81
应用案例3-181
第4章 全球人力资源管理83
学习目标83
4.1全球化的视角84
4.2跨国公司中的外派管理人员88
4.3东道国员工与全球公司94
4.4全球人力资源管理的法律和民族环境95
4.5劳动关系和跨国企业97
本章小结99
关键术语100
复习讨论题100
应用案例4-1100
第二部分 人力资源获取110
第5章 人力资源规划与设计110
学习目标110
5.1人力资源规划111
5.2战略规划和人力资源规划111
5.3人力资源规划过程111
5.4人力资源信息系统119
5.5员工隐私和人力资源信息系统121
本章小结122
关键术语122
复习讨论题123
应用案例5-1123
第6章 工作分析与设计126
学习目标126
6.1工作分析中的概念127
6.2工作分析的步骤127
6.3工作分析的作用128
6.4工作分析的主体129
6.5图表的运用130
6.6收集信息的方法130
6.7定量方法134
6.8工作描述138
6.9工作设计140
本章小结145
关键术语145
复习讨论题146
应用案例6-1146
应用案例6-2147
第7章 招聘151
学习目标151
7.1外部影响153
7.2被招聘者与组织的相互影响156
7.3招聘方法159
7.4现实的工作预告165
7.5招聘的替代选择166
7.6招聘的成本-收益分析167
7.7常用招聘工具167
本章小结170
关键术语171
复习讨论题171
应用案例7-1171
第8章 甄选173
学习目标173
8.1甄选过程的影响因素174
8.2甄选的标准175
8.3甄选的程序179
8.4经理人员的甄选190
8.5甄选决策的成本-收益分析191
本章小结192
关键术语193
复习讨论题193
应用案例8-1194
应用案例8-2194
第三部分 人力资源报酬198
第9章 绩效评估和管理198
学习目标198
9.1运用正式评估的案例200
9.2评估步骤202
9.3选择评估技术205
9.4绩效评估中的潜在问题215
9.5反馈面谈220
本章小结221
关键术语222
复习讨论题222
应用练习223
人力资源管理顾问225
应用案例9-1226
应用案例9-2228
第10章 薪酬管理:概要231
学习目标231
10.1薪酬的目标232
10.2薪酬的外部影响因素233
10.3薪酬的内部影响因素240
10.4薪酬和员工满意度242
10.5薪酬和员工生产力242
10.6薪酬决定243
本章小结251
关键术语252
复习讨论题252
人力资源管理顾问253
应用案例10-1253
第11章 薪酬管理:问题和政策257
学习目标257
11.1个人收入的决定258
11.2支付薪酬的方式259
11.3薪酬管理中的问题274
本章小结276
关键术语277
复习讨论题277
人力资源顾问278
应用案例11-1278
第12章福利管理283
学习目标283
12.1背景284
12.2法定福利计划285
12.3自愿提供的福利290
12.4退休收入296
12.5雇员服务299
12.6灵活的福利计划和补偿账户300
12.7管理一个有效的福利计划301
12.8对高代价的福利的总结分析302
本章小结303
关键术语303
复习讨论题303
人力资源顾问304
应用案例12-1305
第四部分 人力资源开发310
第13章 培训与开发310
学习目标310
13.1培训和开发概述311
13.2培训的介绍313
13.3管理培训计划317
13.4培训的开发:教学的方法321
13.5管理开发:一个概括332
13.6培训和开发的评估339
本章小结341
关键术语342
复习讨论题342
应用练习342
人力资源管理顾问343
应用案例13-1343
第14章 职业生涯规划与发展346
学习目标346
14.1职业规划和发展的诊断途径347
14.2职业生涯的概念348
14.3各阶段的职业生涯发展356
14.4职业规划和职业路径361
14.5职业生涯发展方案中的问题和焦点364
本章小结371
关键术语371
复习讨论题371
应用练习372
人力资源管理顾问372
应用案例14-1373
第15章 劳资关系和集体谈判375
学习目标375
15.1集体谈判和工会组织的形成376
15.2劳工立法回顾378
15.3工会的组织机构及其管理380
15.4工会组织过程381
15.5工会安全382
15.6公共雇员协会384
15.7集体谈判384
15.8未能达成协议388
15.9集体谈判合同管理390
15.10中国的劳资关系历史、现状与发展392
本章小结398
关键术语399
复习讨论题399
应用案例15-1399
第16章 安全、健康和纪律402
学习目标402
16.1安全和健康概述403
16.2组织的安全和健康问题407
16.3问题员工类型412
16.4员工纪律管理417
本章小结421
关键术语422
复习讨论题422
应用案例16-1422