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导言1

第一章 邓小平企业管理思想研究的时代背景8

1.1 企业管理思想史与邓小平企业管理思想的意义8

1.1.1 邓小平企业管理思想的研究背景9

1.1.2 邓小平企业管理思想研究的意义20

1.2 邓小平企业管理思想研究综述22

1.2.1 邓小平企业管理思想研究进程22

1.2.2 邓小平企业管理思想体系内容研究27

1.2.3 邓小平企业管理思想主要特点研究29

1.2.4 邓小平企业管理思想重大意义研究30

1.2.5 邓小平企业管理思想研究总体评价31

1.3 本书的研究内容与方法32

1.3.1 本书的研究内容32

1.3.2 本书的研究方法34

1.4 本章小结35

第二章 邓小平企业管理思想的形成及特征37

2.1 邓小平企业管理思想的理论基础37

2.1.1 马克思主义企业管理理论37

2.1.2 国外企业管理思想44

2.2 邓小平企业管理思想的形成过程52

2.2.1 1949—1978年邓小平企业管理思想酝酿萌发53

2.2.2 1978—1986年邓小平企业管理思想开始形成56

2.2.3 1986—1991年邓小平企业管理思想初步成熟57

2.2.4 1991—2000年邓小平企业管理思想体系完善60

2.2.5 2000—2010年邓小平企业管理思想丰富发展63

2.3 邓小平企业管理思想的主要特征64

2.3.1 邓小平企业管理思想的战略性64

2.3.2 邓小平企业管理思想的开放性67

2.3.3 邓小平企业管理思想的发展性73

2.4 本章小结76

第三章 企业环境改善与人本式企业管理78

3.1 人本式企业管理的秩序规范78

3.1.1 发挥员工积极性与健全管理制度78

3.1.2 保护员工热情与遵守劳动纪律81

3.1.3 认真落实政策与严格安全责任83

3.2 人本式企业管理的人本理念84

3.2.1 坚持企业的民主管理85

3.2.2 关心企业员工的生活86

3.2.3 建立企业的激励机制87

3.3 人本式企业管理的环境和谐89

3.3.1 工厂卫生要整洁89

3.3.2 厂区环境要绿化90

3.3.3 周边关系要协调91

3.4 人本式企业管理的质量文化92

3.4.1 质量建设面向社会求特色92

3.4.2 质量保证面向市场严标准95

3.4.3 质量管理面向用户创品牌96

3.5 本章小结99

第四章 企业格局改组与多元制企业管理100

4.1 新中国单一制公有企业管理格局的形成及问题100

4.1.1 新中国建立之初五种所有制企业的并存100

4.1.2 邓小平在建国初就主张发展多种所有制企业101

4.1.3 纯粹社会主义与单一制公有企业101

4.1.4 公有企业的业绩与单一制公有企业管理格局的弊端103

4.2 邓小平多元制企业管理思想的提出104

4.2.1 邓小平最早提出开辟城市就业门路与个体企业的产生104

4.2.2 邓小平对私营企业的态度105

4.2.3 邓小平最早提出引进外资并兴办合资企业107

4.2.4 邓小平主张建立股份制企业108

4.2.5 邓小平坚持公有企业为主体109

4.3 多元制企业管理格局确立的根据及意义110

4.3.1 对非公企业认识的转变与多元制企业管理格局的确立111

4.3.2 企业管理格局演变基于对我国所处社会发展阶段的把握113

4.3.3 考量企业管理格局的“三个有利于”标准116

4.4 多元制企业管理格局与效率变化的实证分析117

4.4.1 四种所有制企业的改组与增长117

4.4.2 四种所有制企业的效率变化121

4.5 本章小结123

第五章 企业经营改制与市场化企业管理124

5.1 计划化企业管理与市场化企业管理体制改革124

5.1.1 计划化企业管理评析125

5.1.2 邓小平市场化企业管理体制改革思想126

5.2 国有企业市场化管理体制改革131

5.2.1 国有企业市场化管理改革的放权让利132

5.2.2 国有企业市场化管理改革的两权分离133

5.2.3 国有企业市场化管理改革的公司改制134

5.2.4 国有企业市场化管理改革的国资监管135

5.3 市场化企业的宏观管理136

5.3.1 市场化企业管理的政企分开136

5.3.2 市场化企业管理的市场机制138

5.3.3 市场化企业管理的政府调控139

5.4 本章小结142

第六章 企业技术改造与创新型企业管理143

6.1 企业技术引进、技术革新与技术改造143

6.1.1 树立企业创新文化144

6.1.2 引进国外先进技术145

6.1.3 加快我国企业技术改造148

6.2 建设学习型企业与企业自主创新150

6.2.1 扩大企业技术人员队伍151

6.2.2 加强企业员工的培训教育152

6.2.3 增强企业学习力与竞争力153

6.3 在自主创新中推进创新型企业管理155

6.3.1 建立企业创新研发机构155

6.3.2 提高企业研发创新能力158

6.3.3 促进企业研发成果转化161

6.4 本章小结166

第七章 邓小平企业管理思想的方法论167

7.1 企业考察与企业管理新理念167

7.1.1 邓小平企业考察的路线图168

7.1.2 改革开放前主要考察北方国有制企业174

7.1.3 改革开放后主要考察南方多元制企业179

7.1.4 邓小平企业考察阐述的企业管理新理念182

7.2 关注企业家与企业管理新思维183

7.2.1 人本式管理企业家——日本“经营管理之神”松下幸之助184

7.2.2 多元制管理企业家——周冠武与年广久185

7.2.3 市场化管理企业家——“红色资本家”荣毅仁189

7.2.4 创新型管理企业家——西方石油公司董事长哈默190

7.2.5 邓小平关注企业家阐述的企业管理新思维191

7.3 “看”与“试”相统一的企业管理创新方法论192

7.3.1 在战略上，“看准了就要大胆地试和闯”192

7.3.2 在策略上，“走一步看一步”195

7.3.3 在推进上，“允许看但要坚决地试”198

7.4 本章小结199

第八章 邓小平企业管理思想研究展望201

8.1 邓小平企业管理思想研究的主要结论201

8.2 邓小平企业管理思想需深化研究的问题203

参考文献207

后记219