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细节决定体验 客户体验全流程设计
  • (美)约翰·古德曼著;苑东明,张坚栋译 著
  • 出版社: 北京:中国人民大学出版社
  • ISBN:9787300250946
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:211页
  • 文件大小:28MB
  • 文件页数:227页
  • 主题词:企业管理-销售管理

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图书目录

引言 为什么需要升级客户体验1

第一部分:客户和客户体验的含义3

第二部分:设计端到端的客户体验3

第三部分:执行面临的关键问题4

第一部分 客户和客户体验的含义9

第1章 为什么好服务没有形成优质的客户体验9

理解客户期待10

没有令人不愉快的意外10

没有消息未必是好消息17

目前的客户体验还大有潜力可挖19

利用技术手段创造优质客户体验21

消除令人不愉快的意外情形23

第2章 直接经济损失 不只是人性化服务:客户体验=人+流程+技术27

提供优质客户体验:一个四要素框架28

在客户体验的每一个阶段应用好技术手段38

衡量和管理客户体验有效性的指标40

第3章 认清代价,积极行动43

管理者为何觉得优质体验比普通体验代价更高44

测量优质客户体验对营收产生的影响46

计算客户体验改进促成的收入增长48

对优质客户体验的节约效用进行量化61

取信于公司的财务总监64

选择战机65

第二部分 设计端到端的客户体验71

第4章 第一次就做对71

“第一次就做对”:必要的步骤72

建立灵活的、以客户为关注焦点的文化80

“第一次就做对”需要灵活性做保障83

对有没有实现“第一次就做对”建立正确的度量标准86

第5章 打开每一扇窗户:确保与客户可多渠道联系91

鼓励有价值的联系92

影响公司与客户沟通工作量的各个因素96

规划客户的联系路径100

管理路径易得性的几个指标108

第6章 让客户始终满意,时而惊喜111

公司服务系统应追求的5个目标112

持续实现5项目标所需执行的6项功能114

运用技术手段实现个性化120

管理客服工作的指标126

第7章 积极听取客户心声131

客户之声流程的目标132

有效的客户之声流程的关键组成部分133

客户之声流程的数据来源140

建立客户之声流程:避免4个常见的实施难题147

强化客户之声流程效果的几点建议152

第三部分 执行面临的关键问题155

第8章 驯服技术157

协调好技术和理想客户体验的关系158

缓和技术发展带来的冲击162

可用技术的利弊以及我们的最佳做法164

对客户体验相关技术进行管理的指标175

第9章 建设重授权、重沟通的文化氛围179

建立一个鼓励授权和建立情感联系的环境180

规划情感联系184

在技术世界里建立情感联系187

公司领导与主管的角色与作用188

测量管理授权及情感联系的指标191

第10章 把公司的客户体验管理引向新的水平195

理解企业客户体验领导者这一角色195

两项充满危险的职责198

不断在改善历程中学习领悟199

对经济和组织方面难以避免的困难做好准备204

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