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灵活用工 人才为我所有到为我所用PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![灵活用工 人才为我所有到为我所用](https://www.shukui.net/cover/3/34584404.jpg)
- 冯喜良,张建国,詹婧,谢丽霞 著
- 出版社: 北京:中国人民大学出版社
- ISBN:9787300256931
- 出版时间:2018
- 标注页数:261页
- 文件大小:23MB
- 文件页数:273页
- 主题词:企业管理-人力资源管理-研究
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图书目录
1.什么是灵活用工1
1.1 灵活用工4
1.2 灵活用工的全球趋势9
1.3 灵活用工——劳动分工精细化的实现12
2.灵活用工在国外的发展17
2.1 灵活用工在美国19
2.2 灵活用工在日本24
2.3 灵活用工在欧洲31
3.中国灵活用工的现实与未来方向35
3.1 中国当前的两大结构性变化37
3.2 中国灵活用工的现状40
3.3 中国政府对灵活用工的疏导与规制43
3.4 灵活用工趋势下企业的最优选择——人力资源服务外包50
4.人力资源服务外包的人才理念与企业价值53
4.1 从“人才为我所有”到“人才为我所用”的人才理念55
4.2 灵活用工对人力资源服务外包公司的要求58
4.3 人力资源服务外包的外在模式59
4.4 人力资源服务外包的内在职能62
4.5 人力资源服务外包的企业价值70
5.人力资源服务外包下的招聘管理79
5.1 招聘变化的多维视角81
5.2 为什么外包招聘更有优势85
5.3 发包单位在外包招聘下的职能分工与意志实现88
5.4 外包招聘的方法与实施90
5.5 某金融服务公司招聘项目案例分析98
6.人力资源服务外包的基础人事管理101
6.1 发包单位在外包服务中的人事管理职能与操作103
6.2 技术平台在外包基础人事服务中的应用108
6.3 人力资源服务外包公司的组织保障118
7.人力资源服务外包下的员工关系管理125
7.1 人力资源服务外包公司在员工关系中的四个职能128
7.2 人力资源服务外包在员工关系管理中的价值140
7.3 外包员工关系管理中的职责建议141
8.人力资源服务外包中的员工培训与发展管理145
8.1 人力资源服务外包中的员工培训与发展管理的背景147
8.2 发包单位与人力资源服务外包公司培训的分工与协作148
8.3 人力资源服务外包中培训体系的建设151
8.4 人力资源服务外包中培训的服务价值166
9.人力资源服务外包中的绩效管理169
9.1 人力资源服务外包在绩效管理中的优势和价值173
9.2 人力资源服务外包公司与发包单位在绩效管理中协同配合183
9.3 人力资源服务外包在绩效管理中应避免的误区及改进建议186
10.人力资源服务外包中的薪酬管理191
10.1 人力资源服务外包在薪酬管理中的优势和价值195
10.2 人力资源服务外包给发包单位薪酬管理带来的变化204
10.3 薪酬管理外包服务中的分工协作与发展趋势207
11.人力资源服务外包中的用工风险管控219
11.1 用工风险与管控221
11.2 人才资源服务外包为用工风险提供解决方案230
11.3 人力资源服务外包面临的用工风险及防范237
11.4 人力资源服务外包的专业性要求238
11.5 人力资源服务外包在用工风险管控方面的价值体现239
12.典型案例研究241
12.1 某共享经济公司人力资源服务外包案例243
12.2 共享单车人力资源服务外包案例248
12.3 某互联网公司人力资源服务外包案例255
后记260