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序1

导言1

第一章 供给侧改革的背景与趋势15

第一节 为什么要搞供给侧改革16

一、国际经济格局的背景17

二、中国经济面临的挑战21

三、从国企利润下降趋势看面临的危机压力23

四、金融危机带来的困境26

五、从90年代末去产能的经验看市场优势28

第二节 供给侧改革对形势的影响31

一、形势总论31

二、形势分论36

第二章 供给侧改革下的中国经济形势分析44

第一节 供给侧改革下中国经济增长预测45

一、2016年中国经济增速走势的定性判断45

二、2016年中国经济增速走势的不平衡性47

第二节 供给侧改革背景下经济走势分析49

一、消费形势分析49

二、投资形势分析50

三、进出口形势分析51

四、产业形势分析52

五、资本市场形势分析53

六、通货膨胀形势分析53

第三节 中国国有企业经济走势分析54

一、中央企业分析56

二、地方企业分析57

三、沿海沿江企业分析59

四、东北企业分析61

第四节 中国去产能行业分析63

一、钢铁行业63

二、煤炭行业去产能64

三、水泥行业去产能67

四、电解铝行业68

第三章 资本过剩是造成中国经济困局的本质原因70

第一节 “房疯”的本质是资本过剩71

一、“恐慌性购房”是资本过剩的表面现象71

二、左右为难的政府似乎在“出尔反尔”75

三、房市“堰塞湖”，大坝决堤后的经济危机80

四、房市“堰塞湖”，资本有两条转移路线83

第二节 中国进入资本过剩时代87

一、中国进入资本过剩时代是市场经济的结果87

二、产能过剩是表象，资本过剩是实质90

第三节 资本过剩时代国企改革任务92

一、五路不通，资本经营者寻找不到投向92

二、砸开混合所有制的阻碍，疏导资本“泄洪渠道”98

第四章 “供给侧改革”的主体——国有企业104

第一节 “供给侧改革”的主体是国有企业105

一、“供给侧”出发点：搞好企业，增加新型供给105

二、国企改革顶层设计贯穿新供给经济学的思想106

三、供给学是一种尊重市场主体，尊重企业的理论108

四、“供给侧改革”与国企市场化的历史借鉴110

五、供给侧改革，本质上是实体经济的回归112

第二节 国企供给侧改革的任务115

一、新供给经济周期与国企“三个一批”的高度吻合115

二、国企进行“供给侧结构性改革”，从消化过剩产能开始117

三、政府支持国企供给侧改革，从降低成本开始120

四、企业“供需匹配”是“供给侧改革”最基本目的121

第三节 国企供给侧改革必须完成的转化125

一、供给侧改革需要“三个转化”125

二、2016年与1998年非常相似127

三、2016年国企改革进入落实年131

四、从“保增长”到“提质增效”的转变135

第五章 供给侧改革的动力机制136

第一节 形成改革动力机制比供给侧改革方案更重要137

第二节 深化供给侧改革面临的动力困境139

第三节 构建科学完备的动力机制的思路143

第四节 不能以防流失为由拖延改革148

一、放任僵尸企业是国资最大流失148

二、应该对国资流失确定标准151

三、国企改革要有一个容错机制152

第六章 从“十三五”发展思路看国企供给侧改革走向157

第一节 解读国资委“十三五”工作思路158

一、新常态的三个定位，不能幻想“回到从前”158

二、从“一五三”到“一四六”159

三、提质增效与结构性改革被空前强化160

四、“三重组”给国企供给侧改革赋予新内涵162

五、明确“僵尸企业”生死大限163

六、可望三年时间建立“四梁八柱”框架164

第二节 “十三五”推进国企改革的路径和步骤166

一、三个“五年”赋予国企改革重大使命167

二、两个“中高”为国企改革竖起鲜明的标杆168

三、供给侧改革引领发展169

四、四件大事贯穿“十三五”的国企改革170

五、混合所有制经济放在更加突出位置171

第七章 “供给侧改革”和国企改革的双轮驱动174

第一节 “新常态”下国企寻求供给侧改革新逻辑175

一、“关键之年”国企寻求突围的四面出击175

二、千呼万唤始出来的国企改革顶层设计方案178

三、供给侧改革，把国企推到新转折的关口180

四、2015年企业利润负增长的倒逼181

第二节 《政府工作报告》的国企改革解读183

一、供给侧改革重点抓“三个一批”184

二、七项任务在十项改革试点范围内185

三、“大幅放宽”意向明确显力度187

第三节 国企改革由设计转向施工188

一、顶层设计与试点同步进行188

二、分类将是国企供给侧改革的基础191

三、推进国有资产监管机构职能转变194

四、混合所有制改革由“冷藏”到“解冻”196

五、央企董事会改革长期试点为何难成正果198

六、职业经理人将经过试点推开200

七、国企员工持股得到实在推进205

八、国企高管薪酬实行“双轨制”208

九、国有资本划转社保在山东获得突破211

第八章 供给侧改革背景下国企重组214

第一节 央企重组的发展阶段与模式215

一、央企重组的三个阶段216

二、央企整合的三大历史背景221

三、央企重组的10种方式223

第二节 “央企合并潮”的是是非非226

一、中央企业大规模兼并重组的国家因素226

二、从南北车合并看“统分结合，内外有别”的整合方针231

三、“市场运作、依法重组”，防止国有资产流失和下岗潮234

第三节 重组兼并成为国企供给侧改革的中心环节236

一、供给侧改革背景下重组加速236

二、多兼并重组，少清理退出239

三、供给侧改革背景下国企重组五大变化242

第四节 央企重组的供给侧理论解读244

一、从形式上看，是围绕产业链展开的纵向重组245

二、从性质上看，是去产能背景下的战略重组246

三、从逻辑上看，是全球背景下的供给端重组248

四、从方向上看，是市场主体的企业重组250

五、从体制上看，是中国金属矿产资源投资公司的基础252

六、从文化上看，是国家利益与使命意识的反映253

七、从目的看，重组是供给结构和价值体系的重建255

第五节 国企重组与中国进入大企业时代的任务259

一、“重组时代”的大企业六大特征260

二、国家之间的竞争，就是大企业之间的竞争261

三、中国500强企业的路该怎么走264

第九章 “僵尸企业”的清理和退出266

第一节 “僵尸企业”产生与危害267

一、清除“僵尸企业”的提出268

二、“僵尸企业”存在原因271

三、“僵尸企业”的危害与治理面临的困难278

第二节 治理“僵尸企业”的思路282

第三节 治理“僵尸企业”的焦点288

一、下岗潮可为转岗潮288

二、推动重化工业走向市场291

第十章 中国油气企业供给侧改革与体制改革294

第一节 我国油气行业供给侧改革和混合所有制改革的背景295

一、供给侧改革和混合所有制改革是我国油气行业的现实需要295

二、我国油气行业供给侧改革和混合所有制改革存在的问题299

第二节 油气类企业供给侧改革与混合所有制改革目的与标准304

一、我国油气企业供给侧改革与混合所有制改革目的304

二、我国油气企业体制改革思路306

三、油气行业全产业链改革的重点309

四、国企改革：关注专业化重组314

五、我国油气企业供给侧改革和体制改革标准317

第三节 中国油气类企业供给侧改革与体制改革建议318

一、油气类企业供给侧改革与体制改革对体制的10条建议319

二、油气类企业供给侧改革与体制改革对政府的10条建议322

三、油气类企业供给侧改革与体制改革对企业的10条建议324

第十一章 供给侧改革背景下的企业创新327

第一节 崛起在列强瓜分中国洗涤市场时329

一、外资品牌大规模进入329

二、立白品牌反攻的三个阶段330

三、供给侧改革的商业奇迹331

第二节 把握最前沿科技创新332

一、抓住科技创新这个“七寸”332

二、获得突破性的改进333

第三节 把中国带进洗衣液时代334

一、“不伤手”品牌指向绿色低碳334

二、中产阶层的整体消费变迁335

第四节 全面改造企业供给观338

一、供给方的创新是基本的创新338

二、新技术的创新是核心的创新339

三、供给消费平衡的“幸福一家亲”341

后记343