图书介绍
首席跨界官 无边界时代的跨界共生战略PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 李强著 著
- 出版社： 北京：经济管理出版社
- ISBN：9787509653951
- 出版时间：2017
- 标注页数：167页
- 文件大小：47MB
- 文件页数：177页
- 主题词：商业模式－研究
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图书目录
导言 未来已来，跨界共生——企业领导者的新视角1
第一章 新变革——无边界时代，不跨界将被“打劫”3
不知对手是谁：无边界时代最可怕的问题4
跨界竞争：无边界时代最彻底的竞争6
大规模整合：未来十年的商业态势8
迅猛的创新者：跨界的，从来不是专业的12
海盗嘉年华：你不敢跨界，就有人跨过来“打劫”13
第二章 意识决定行动——跨界当“官”，要打破旧思维，建立新思维15
借你一双慧眼：看看固有思维模式有多可怕16
跨界思维：系统重组，木匠一样能当好裁缝18
无边界思维：突破边界，行当无疆21
“＋”思维：只要打开一扇窗，就会有巨大机会25
颠覆式思维：商业逻辑的起点与闭环27
创新思维：无边界创新，带来无边界商机30
第三章 沟通协调——跨界官解决问题的能力33
组织内沟通协调：本企业内部各部门间的跨界沟通协调34
组织间沟通协调：与本行业、本领域的客户、竞争者、合作伙伴的跨界沟通36
组织外沟通协调：与其他行业、其他领域、其他组织以及社区的跨界沟通39
第四章 定规建制——跨界官有效执行的能力45
共同目标的建立：形成跨界认同，引导各方步调一致46
跨界机制的形成：创新工作机制，增强凝聚力48
有效的跨界执行：跨界的根本不是空对空，重要的在于执行54
第五章 再造新界限——跨界官自我修炼的能力57
突破管理边界：有效整合各领域人才力量、提升管理效率58
建立新共识：共识是信任、合作的基础60
铸就新边界：打破旧机制，旧界变新界62
第六章 可持续发展——跨界官组织控制的能力65
客观控制——团队、技术、资金、品牌以及组织文化66
主观控制——经营业务与优势资源的关联程度、经营集权与分权的程度69
第七章 跨界四维——源于共生，基于融合，行于共享，谋于未来73
源于共生：勿忘初心，结伴而行74
基于融合：跨界而来，重在融合84
行于共享：资源共享，创新经营89
谋于未来：未来整合，先需谋划96
第八章 合纵连横——无边界时代的捭阖之道103
看清互联、物联、智联大趋势104
发现新的竞争点，就是发现新优势114
组合资源，在各取所需中平衡利益119
无边界时代的跨界，创新商业模式124
编织价值网，打造生态圈130
无边界时代，如何确保网络边界安全134
第九章 群芳谱——无边界时代的跨界共生新体验139
唯品会全新打造的首席惊喜官140
首席体验官，重在“体验”二字144
艺人入股或代言，跨界商业挂职多样153
首席饲养官成主流，牧场大学引领变革157
多番跨界，麦克纳马拉成跨界名流159
参考文献165
后记167