图书介绍

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招聘管理与人才选拔 实务、案例、游戏 第2版
  • 边文霞编著 著
  • 出版社: 北京:首都经济贸易大学出版社
  • ISBN:9787563826810
  • 出版时间:2017
  • 标注页数:238页
  • 文件大小:5MB
  • 文件页数:46页
  • 主题词:企业管理-人才-招聘;企业管理-人才选拔

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图书目录

第一章 招聘管理:选人技术 匹配艺术1

第一节 人岗匹配的模式2

第二节 招聘的内涵4

第三节 招聘的目的6

第四节 招聘的基础工作7

第五节 招聘的内容10

第二章 招聘准备:兵马未动 粮草先行17

第一节 招聘的前期准备18

第二节 招聘需求的确定26

第三节 招聘计划的制订29

第三章 招聘渠道:多管齐下 网罗人才39

第一节 招聘渠道的内涵40

第二节 传统招聘渠道与现代招聘渠道41

第三节 招聘渠道的效果比较47

第四节 招聘简章的编写48

第四章 人才选拔:去伪存真 优胜劣汰54

第一节 人才选拔与人才类型测评56

第二节 人才选拔技术一:简历制作与分析66

第三节 人才选拔技术二:面试与其测试流程分析72

第四节 人才选拔技术三:情境模拟与其测试流程分析85

第五节 人才选拔技术的运用106

第五章 心理测评:价值匹配 事半功倍113

第一节 心理测评的概念与内容114

第二节 心理测评在人才选拔中的应用124

第三节 人岗匹配测评一:员工职业兴趣与职业价值观测试126

第四节 人岗匹配测评二:员工个性与职业能力测试146

第五节 人岗匹配测评三:员工身体健康与心理健康测试159

第六章 胜任素质:按图索骥 成功标尺168

第一节 胜任素质测评的历史沿革175

第二节 胜任素质模型的理论基础178

第三节 胜任素质模型的构建技术183

第四节 行为事件访谈法在岗位招聘中的应用187

第五节 胜任素质模型在企业实践中的应用193

第七章 招聘评估:查漏补缺 与时俱进207

第一节 人员的选拔录用209

第二节 招聘评估指标体系的内容214

第三节 招聘评估总结报告的编制219

第八章 案例游戏:模拟操作 掌控节点223

第一节 新公司的组建224

第二节 公司人员初始状态设置227

第三节 公司业务初始状态设置229

第四节 公司价值与个人价值的累积规则231

第五节 人才招聘与流失条件的设计233

第六节 游戏评定标准与运行流程236

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