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第一章 企业面临时代困局2

一、传统企业面临的五大困境2

业绩萎缩，成功之罪2

成长乏力，作茧自缚4

迷失方向，坐井观天6

模式失效，更多忧虑8

盈利萎缩，组织虚弱9

二、传统企业转型升级的四大迷思11

指数型增长的诱惑与线性型增长的困惑11

工业思维的老化与互联网思维的生态化12

复杂巨系统的掌控与激荡大环境的挑战15

企业战略定位的模糊与组织能力的匮乏17

第二章 破解全新经营命题23

一、形骤变：互联网时代发生哪些变化23

消费主权意识觉醒，个性定制崛起23

虚拟现实融合创新，竞争方式多样26

商业生态系统运作，经营全面升级28

二、神不变：互联网时代哪些是不变的31

创新求变的企业家精神32

价值＋效率的商业内核33

三、心渐变：商业趋势的五大转变36

产业链关系：从“静态连接型”转向“动态一体型”36

企业协作：从“有限利益链”转向“无限价值网”37

经营重心：从“企业中心型”转向“客户中心型”39

经营方向：从“规模范围型”转向“利基深耕性”41

产品开发：从“目标计划型”转向“需求迭代型”43

第三章 解密顶层设计系统47

一、顶层设计就是赢的道理47

从商业模式开始谋划48

顶层设计要与企业成长轨迹同步56

快速响应能力成为新时代制胜法宝59

二、顶层设计的“双三角模型”62

企业家是顶层设计的核心63

方法论是顶层设计的抓手65

核心层是顶层设计的支撑67

企业文化是顶层设计双三角的整体融合69

第四章 核心：企业家转型72

一、企业家转型的挑战72

挑战1：顶天还需立地，跨越内外鸿沟72

挑战2：变革分层分期，把控结构节奏74

挑战3：实现自我超越，引导组织成长77

二、企业家的角色转型78

从业务精英向精神领袖转变78

从突击队长向设计大师转变79

从荒野猎人向良田农夫转变81

从草莽英雄向盛世诗人转变81

三、企业家的思维转型82

从正向思维向逆向思维转变83

从交易思维向共赢思维转变84

从存量思维向增量思维转变85

从全面思维向关键思维转变86

四、企业家的能力转型88

从“近亲繁殖”向“知识杂交”转变88

从“企业洞见”向“产业视野”转变89

从“战术思考”向“战略思维”转变89

第五章 抓手一：战略突破92

一、战略，有系统的放弃和有组织的努力92

到底什么是战略92

战略的基本属性95

到底谁来做战略100

二、规划制订三部曲102

战略反思102

战略设计104

战略实施112

三、战略突破的两个维度113

以客户需求洞穿企业经营113

以客户价值看破市场竞争117

四、战略突破的五个路径121

从低端品牌向高端品牌转型122

从产品经营向服务经营转型123

从低维经营向高维经营转型126

从分散经营向聚合经营转型127

从大众产品向利基产品转型128

第六章 抓手二：组织变革132

一、组织模式决定管理效能132

组织的核心密码在于经营133

组织不在于形式而在于能力136

二、组织模式变革的三个基本方向139

“市场化网络组织”取代“管控式科层组织”139

“开放式平台组织”取代“封闭式官僚组织”142

“聚合型有机组织”取代“离散型机械组织”145

三、组织变革需理清“飞机五三角”146

前三角：董事长、总经理和营销总监146

右三角：营销、制造和研发148

左三角：总裁、财务和人事149

后三角：老板、职业经理人和元老149

中三角：高层、中层和基层152

第七章 抓手三：管理升级156

一、管理要为绩效负责156

绩效＝权力×能力×动力×信息157

管理，就是要卓有成效159

管理，只有真知，方可灼见165

二、项目化管理是未来的管理方向167

源于项目管理，高于项目管理167

打通端到端的客户交付169

成果导向，让价值评价不再困难170

有效推进知识管理，激活人才实现赋能171

融合计划与变化，聚焦关键172

第八章 支撑：打造核心层174

一、建立强有力的核心层174

建立“功能互补、价值共享”的决策团队174

建立“不求所有、但求所用”的外协团队176

建立“自我驱动、信念坚定”的骨干团队177

建立“锐意进取、一专多能”的精兵团队177

二、核心人才更需要用心经营178

打开人心就是打开市场178

核心人才要精细化管理180

全面创新人才管理机制181

第九章 融合：文化圈创新186

一、文化是企业的精神品质和行为方式186

企业家基因左右文化的总体方向187

文化要传承创新，更需落地生根189

文化建设，知难而进191

二、互联网时代更加崇尚务实的企业文化194

强调搞定落实，秉承“适度承诺，完全履行”195

强调信任共享，秉承“合理授权，充分信任”196

强调协同协作，秉承“客户导向，团队共创”197

强调持续创新，秉承“不拘一格，勇于试错”198