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![德鲁克的管理智慧](https://www.shukui.net/cover/14/30370948.jpg)
- (美)皮尔斯,(英)马恰列洛,(日)山胁秀城编著 著
- 出版社: 北京:清华大学出版社
- ISBN:9787302301578
- 出版时间:2012
- 标注页数:280页
- 文件大小:14MB
- 文件页数:292页
- 主题词:德鲁克,P.F.(1909~2005)-管理学-通俗读物
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图书目录
导论 历久弥新的德鲁克遗产1
本书主要内容3
总结6
第一章 管理学作为人文学科7
人文学科:历史传统9
让当今的企业管理者将管理学作为一门人文学科加以实践12
结论18
第二章 政府、商业和市民社会:角色、关系和责任21
政府的职责在于掌舵而不是划桨23
综述26
关键是责任28
望望窗外,看清可以看清但是至今尚未被看清的趋势29
第三章 领导知识工人:超越管控时代35
知识工作是什么36
领导知识工人所面临的挑战37
领导力的历史性回顾38
如何领导知识工人——随需所取的领导力类型39
共享型领导力的科学论据42
共享型领导力是万灵药吗43
未来如何领导知识工作者43
第四章 基于价值(观)的管理:企业社会责任遇见45
基于价值的管理45
亚当·斯密、“看不见的手”和基于价值的管理47
利益相关者视角49
基于价值(观)的管理:基于价值的管理和利益相关者理论的结合50
基于价值(观)的管理——证据53
结论54
第五章 德鲁克论公司治理57
董事会:阴魂不散的恶棍58
2002年美国的公司治理改革59
董事会的职责59
一般管理与公司治理62
董事独立性与董事会独立性63
新焦点:董事会的领导力65
董事应该直接接触利益相关者吗68
结论70
第六章 企业目的73
企业目的是什么74
为什么以客户为中心的目的高于一切75
利润扮演什么样的角色81
目的和意义生成84
目的和战略85
目的和管理方式87
领导力的责任90
第七章 为何种目的之战略93
目的95
目标102
战略103
执行104
结论106
第八章21世纪:社会组织的世纪107
德鲁克和社会组织108
我们所界定的社会组织110
领导社会变革:社会组织的创新和企业家精神111
创造社会组织的明天118
第九章 经济环境、创新和行业动力121
行业环境122
国家环境125
国际环境128
结论130
第十章 让非凡魅力见鬼去吧:为什么关联型领导力和品格很重要131
非凡魅力与品格和绩效133
地缘政治时代的终结和关联时代的兴起134
关联时代面临的挑战:多样性和互相依存136
将多样性和互相依存整合起来137
真实和负责:关联型领导力的标志138
新型马基雅维利主义:伦理学中的工具主义139
通过关联来完成使命:成事风格汇总141
衡量关联型领导力的信息库:个人视角、组织视角、情境视角和360度评估149
领导力何为?解决严肃的人生问题150
第十一章 知识工人的劳动生产率与自我管理实践155
来自内部的劳动生产率156
建立自我管理之实践158
自我管理意味着管理好自己的神经系统159
注意力是自我管理的基础160
注意力、敏感性和系统化舍弃:为了改变,学会观察164
德鲁克,伟大的解放者171
第十二章 劳动力市场和人力资源:管理体力工人和知识工人173
微观经济学的基本概念和劳动力市场的重要性174
人力资源和管理的作用175
用德鲁克的洞见来理解移民对美国劳动力市场的影响178
结论181
第十三章 彼得·德鲁克:人文主义经济学家183
序言183
彼得·德鲁克:早年时期184
彼得·德鲁克:团体和政府188
第十四章 德鲁克愿景及其根基:公司、经理人、市场和创新195
德鲁克愿景的根基196
德鲁克愿景206
第十五章 德鲁克谈营销:请记住,顾客是企业之本225
营销历史226
德鲁克的营销观227
德鲁克谈创新、企业绩效和社会福利232
结论234
第十六章 近距离审视养老金基金237
美国投资市场238
对养老金基金投资者的剖析239
注释245
参考资料265