图书介绍
作业成本计算理论与应用研究PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 王平心著 著
- 出版社： 沈阳：东北财经大学出版社
- ISBN：7810448692
- 出版时间：2001
- 标注页数：262页
- 文件大小：48MB
- 文件页数：285页
- 主题词：
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图书目录
第1编 作业成本计算基础理论研究3
1 总论3
1.1 作业成本法产生的时代背景3
1.1.1 技术改变4
1.1.2 竞争4
1.1.3 资本密集度5
1.1.4 组织规模5
1.1.5 先进制造模式5
1.2 传统成本分摊方法的问题及影响7
1.2.1 传统成本分摊方法及其面临的问题7
1.2.2 成本转移及其影响因素分析9
1.2.3 传统成本分摊方法的后果10
1.3 作业成本法的产生、发展及在中国的适用性12
1.3.1 作业成本法的产生与发展12
1.3.2 作业成本法研究与应用在中国的发展14
1.4 研究方法、技术路线和内容框架15
1.4.1 研究方法15
1.4.2 技术路线15
1.4.3 内容框架16
2 作业成本法基本概念17
2.1 资源、成本标的、作业及分类18
2.1.1 资源18
2.1.2 成本标的18
2.1.3 作业、相关概念及分类18
2.2 成本动因与成本动因分析23
2.2.1 成本动因概念24
2.2.2 成本动因分类24
2.2.3 成本动因分析27
2.3 作业成本法成本观与价值观28
2.3.1 作业成本法二维成本观28
2.3.2 作业成本法成本性态观30
2.3.3 顾客价值观30
2.4 作业成本法相关概念31
2.4.1 作业会计31
2.4.2 作业成本管理31
2.4.3 作业基础成本体系33
3 作业成本法原理及开发程序34
3.1 作业成本法原理34
3.2 ABC系统开发要求与开发控制程序35
3.2.1 ABC系统开发要求35
3.2.2 ABC系统开发控制程序37
3.3 ABC系统开发技术程序39
3.3.1 定义作业39
3.3.2 归集作业消耗的资源费用45
3.3.3 建立作业中心、作业成本库48
3.3.4 确定成本动因、计算成本动因率49
3.3.5 分配作业成本库成本到成本标的，计算单位成本51
4 成本动因选择与合并53
4.1 成本动因选择54
4.1.1 影响资源动因选择的因素54
4.1.2 成本动因数目选择分析56
4.1.3 确定成本动因的方法60
4.1.4 战略成本动因63
4.2 成本动因合并66
4.2.1 成本动因合并的目标及意义66
4.2.2 成本动因合并67
4.2.3 成本动因合并举例76
第2编 作业成本计算应用理论研究83
5 实施作业成本法决策分析83
5.1 实施ABC的决策模型方法83
5.1.1 ABC实行成本84
5.1.2 误导决策成本85
5.1.3 产品的复杂性87
5.1.4 ABC决策模型88
5.2 实施ABC的经验分析法90
5.2.1 成本变化的潜力90
5.2.2 成本信息于决策的有用性91
5.2.3 现有系统条件的充分性91
5.2.4 组织规模92
5.3 影响ABC实施成功的因素分析92
5.3.1 充分的时间92
5.3.2 信息系统技术状况93
5.3.3 高层管理的支持94
5.3.4 财务体系一体化94
5.3.5 纳入预算过程95
5.3.6 适度的成本动因95
5.3.7 克服ABC认识障碍95
6 作业基础经营决策基本方法97
6.1 ABC成本性态模型97
6.1.1 通用成本性态模型98
6.1.2 随机作业成本模型99
6.2 作业基础经营决策基本方法106
6.2.1 作业基础本量利分析法106
6.2.2 作业能力成本分析法110
7 作业基础决策115
7.1 作业基础生产决策115
7.1.1 作业基础产品生产组合决策115
7.1.2 制造还是购买决策125
7.2 作业基础定价决策128
7.2.1 作业基础产品定价模型129
7.2.2 作业基础标准产品成本加成定价131
7.2.3 作业基础新产品定价135
7.2.4 作业基础特殊定价决策136
7.3 ABC在其他经营决策中应用138
7.3.1 顾客／市场决策138
7.3.2 设计决策139
7.3.3 供应商决策139
7.4 作业基础资本预算140
7.4.1 作业基础资本预算程序140
7.4.2 运用作业流程分析法预计现金流出量142
7.4.3 作业基础资本预算与商业案例预算法比较142
8 作业基础成本管理145
8.1 ABM原理与实施思路146
8.1.1 ABM原理146
8.1.2 ABM实施思路148
8.1.3 实施“ABM随后”的方法150
8.2 ABM程序、内容与方法152
8.2.1 实施ABM的程序和内容152
8.2.2 ABM基本方法153
8.3 作业成本管理标准158
8.3.1 标准作业成本158
8.3.2 弹性作业成本预算160
8.4 作业成本差异计算与分析161
8.4.1 作业变动成本差异模型与分析162
8.4.2 约定作业能力成本差异计算与分析163
8.5 作业基础业绩评价164
8.5.1 作业中心业绩评价概述164
8.5.2 平衡记分表166
8.6 部门作业成本管理170
8.6.1 DABM系统实施要点170
8.6.2 DABM应用172
8.7 集成成本管理系统173
8.7.1 ICMS概念及其产生173
8.7.2 ICMS基本模型174
第3编 作业成本计算基础工作设计181
9 ABC核算体系设计概述181
9.1 ABC核算体系设计的意义与原则181
9.1.1 ABC核算体系设计的意义181
9.1.2 ABC核算体系设计的原则182
9.2 ABC核算体系设计的步骤184
9.2.1 准备阶段184
9.2.2 调查阶段184
9.2.3 设计阶段185
9.2.4 试行阶段185
9.2.5 定稿颁布阶段186
9.3 ABC核算体系设计的内容与方法186
9.3.1 ABC核算体系设计的内容186
9.3.2 ABC核算体系设计的方法187
9.4 ABC核算体系基础工作的设计187
9.4.1 内部控制要点设计187
9.4.2 工作要点189
9.5 ABC业务处理程序设计190
9.5.1 凭证传递程序设计190
9.5.2 成本流程设计191
9.5.3 ABC核算程序设计192
10 ABC原始资料搜集加工体系设计194
10.1 ABC核算体系的凭证设计194
10.1.1 ABC核算体系凭证设计的意义194
10.1.2 凭证设计195
10.1.3 凭证的填制、审核与传递199
10.2 ABC核算体系成本账户设计201
10.2.1 成本账户设置的目的201
10.2.2 成本账户设计的思路202
10.2.3 成本账户设计的步骤203
10.3 ABC核算体系的账簿设计204
10.3.1 账簿设计的思路205
10.3.2 账簿设计205
10.4 ABC核算体系的成本报表设计208
10.4.1 成本报表设计的意义208
10.4.2 成本报表设计的思路208
10.4.3 成本报表设计209
第4编 ABC在中国制造业应用典型案例研究213
11 XA农机厂ABC研究与设计213
11.1 XA农机厂概况及分析213
11.2 实施ABC法的程序与方法214
11.2.1 前期准备214
11.2.2 ABC设计215
11.3 ABC成本与传统成本差异分析221
11.4 ABC管理建议223
12 XD变压器厂ABC研究与设计227
12.1 XD变压器厂概况及分析227
12.1.1 概况227
12.1.2 现行成本制度及产品成本问题228
12.2 ABC制度的系统设计230
12.2.1 ABC实施范围及期间230
12.2.2 ABC实施程序230
12.3 ABC法与传统成本法产品成本、毛利差异分析234
12.3.1 ABC法与传统成本法产品成本差异分析234
12.3.2 产品毛利差异分析239
12.4 ABC信息的应用及改进241
13 SY钢绳分厂ABC基础决策研究243
13.1 SY钢管钢绳厂概况243
13.2 钢绳分厂ABC设计244
13.2.1 ABC设计概述244
13.2.2 ABC设计范围及成本标的确定245
13.2.3 ABC设计程序与方法246
13.3 钢绳分厂作业成本性态及本量利分析248
13.3.1 钢绳分厂作业成本性态分析248
13.3.2 钢绳分厂作业基础本量利分析249
13.4 钢绳分厂作业基础经营决策251
13.4.1 作业基础产品组合决策251
13.4.2 作业基础定价决策255
参考文献257