图书介绍

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印企人力资源管理实务手册
  • 周熠,李飞编著 著
  • 出版社: 北京:印刷工业出版社
  • ISBN:9787514211207
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:296页
  • 文件大小:38MB
  • 文件页数:306页
  • 主题词:印刷工业-工业企业管理-人力资源管理-手册

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图书目录

第1章 理解人力资源管理1

1.反面案例2

人力资源管理的定位只是后勤保障吗?2

2.问题解答3

为什么说人力资源管理和人事管理不一样?3

为什么人力资源部的价值会被大打折扣?4

为什么人力资源部被划分到“后勤保障部门”?6

为什么企业人力资源管理工作又难又累?8

为什么部门主管认为人力资源管理与他无关?12

如何将战略发展与人力资源战略结合起来?12

第2章 定岗定编定员管理15

1.反面案例16

各部门到底该用多少人最为合适?16

2.问题解答17

如何确定公司设置什么岗位?17

岗位名称的设计原则是什么?18

岗位评估时,如何判断岗位的重要性?重要程度又相差多大?19

岗位设置要考虑哪些因素?26

如何保障岗位设置不失败?28

如何进行岗位设置?28

如何进行定编工作?31

如何判定某个部门的人员数是否合适?32

3.工作实务38

第3章 员工培训与学习型组织46

1.反面案例47

难道说培训是在作秀吗?47

2.问题解答49

为什么新入职的员工不能尽快适应企业环境?49

为什么工伤事故频发,控制难?51

为什么老员工在岗位上停滞不前,无所创新?52

为什么各部门不能提供准确的培训需求与分析?53

为什么制订的培训计划不适合公司自身?56

为什么印刷企业的培训工作不好推动?57

为什么培训后很难看到培训效果?58

为什么印刷企业很难调动培训课堂气氛?60

为什么上级不愿意培育下属?60

为什么外聘培训讲师提供的方法行不通?62

如何使企业保持长久的发展动力?63

培训应考虑什么问题?64

3.工作实务64

某印刷企业2011年度培训工作实施流程64

第4章 工作分析与职务说明书69

1.反面案例70

职务说明书只是为了应对ISO 9000体系认证吗?70

2.问题解答71

为什么要进行工作分析?71

工作分析的程序是什么?74

工作分析的信息收集有哪些实际操作方法?76

如何利用工作分析进行岗位职务说明书的撰写?83

3.工作实务84

第5章 招聘与测评管理88

1.反面案例89

招来的员工入职后不能履行应聘时的承诺89

2.问题解答90

如何粗浅地判断招聘的员工是否合适?90

招聘是简单地对应聘者提几个问题的事吗?有流程吗?93

为什么有的公司开通了很多招聘网站却招不到人?95

招聘的关键性环节是什么?怎样做?102

面试前要做哪些准备工作?103

看简历都看什么?104

对于面试者,招聘主考官通常用哪些方式对其进行测评?106

面试方法有哪些?如何将这些方法进行有效运用?108

如何将要考核的能力转化成所提问的问题?如何设计提问问题?面试官通常会提出哪些问题?112

作为主面试官,也会导致面试的失败,其原因是什么呢?115

3.工作实务115

第6章 现代企业如何用人119

1.反面案例120

【案例一】工作倦怠症120

【案例二】重“关系”,不重“能力”120

2.问题解答121

如何选拔员工能让员工感到公平?121

导致熟视无睹的错误频发的根本原因是什么?123

怎样才能在问题面前不听借口,而得到解决方案?125

如何培养员工对企业的忠诚度?130

如何做好职业生涯规划?132

3.工作实务141

第7章 薪酬与福利管理147

1.反面案例148

薪酬结构不合理造成技术骨干流失148

2.问题解答149

薪酬管理为什么重要?149

为什么即使工资高也留不住员工呢?150

我们怎样知道公司的工资是否具有竞争性呢?152

关键岗位与一般员工薪酬差距多少为宜呢?163

工资怎样设计为宜呢?如何用薪酬促进绩效呢?175

福利包括什么?如何进行福利管理?180

调薪怎么调?降薪如何规避劳动争议风险?181

3.工作实务194

实务操作一:××公司薪酬设计方案194

实务操作二:××公司薪酬管理暂行规定202

第8章 绩效考核管理208

1.反面案例209

绩效评估系统不起作用吗?209

2.问题解答210

绩效管理能解决什么问题?210

许多企业绩效考核存在怎样的误区和错误做法?212

如何通过绩效管理激励一线员工?224

如何设定绩效目标?226

绩效的影响因素有哪些?229

绩效考核有哪些实用的工具?231

SMART在绩效考核中的具体应用243

如何进行绩效沟通与绩效应用?244

3.工作实务251

第9章 企业如何留住人才275

1.反面案例276

人才流失背后的故事!276

2.问题解答276

员工凭什么留下来?276

该留住什么样的人才?282

留住人才的核心是什么?285

如何通过离职员工修正企业不良之处?288

企业如何留人?291

3.工作实务294

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