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第1章 思维的力量1

斯坦福大学豪华轿车事件1

罗尼·洛特的手指6

挽救我父亲的生命7

公司的打印机9

65美元的消音器更贵10

把铅变成金子12

不诚实的抵押贷款申请13

生活的麦田14

为何将商务原理与个人经历结合15

第2章 理清思路，清晰思考17

思考边际量17

我必须去做吗21

充分的理由并不一定带来好结果22

辨析26

第3章 思考价值顶31

级经济学家的头痛病31

“搔痒娃娃”稀缺32

什么是一笔不错的交易33

丢失的明信片邮票34

机会成本35

沉没成本38

价值是主观赋予的44

生命真的无价吗46

生命微耗与现实生活中的安全性决策51

你的时间价值几何52

第4章 探究变量56

坏了的烤架56

美国航空航天局的代码57

上涨的汽油价格58

不太靠谱的邮递服务59

第5章 清楚自己的目的之后再做选择62

顾客总是对的吗62

关注成本67

高效率实现目标68

着眼于大局：是否有更重要的事情71

你的目标是什么73

是开销还是投资74

重视目标，而非手段78

收入真的那么重要吗81

短期目标与长期目标83

第6章 人人都有偏见87

人多的店铺，人少的店铺87

城市公交的奥秘88

偏见89

鼻环和个人形象91

克服偏见92

巧合92

审视基点95

市场份额总是70％吗97

趋均数回归98

第7章 分清孰轻孰重104

该不该为博士学位努力拼搏104

精益生产105

员工是最大的开销106

首先找到首要影响因素107

苏联人生产钉子108

瞄准最大利益109

受限资源110

这能算作诈骗吗111

猎巫行动与抓捕成功的可能性112

第8章 创造更好的方案118

你能坐在走廊中办公吗118

关闭学校119

网上代发薪资服务120

岗位和兴趣121

摆脱打理院子的工作122

轻松愉快的假期才是我们兴趣所在123

劳动分工123

现实与幻想124

关注你能控制的投入129

第9章 有意识地选择最佳方案135

早期决策至关重要135

结果138

决策与结果138

我学到了什么142

努力程度应与问题的重要性成正比143

选择权144

选择最佳方案146

不确定性与风险146

警探哈里的决策分析147

购买机票的决策149

生存还是毁灭：哈姆雷特的决策树形图151

如何分配概率153

第10章 风险是成长的一部分156

毒贩的风险156

你的风险容忍度158

企业经营失败的风险159

解读风险161

高贴现率净现值法162

期望净现值法164

风险规避期望净现值法168

购买保险171

早些失败还是晚些失败175

概率是主观的177

第11章 利用不平等性179

理解非线性、平衡性，以及比例性179

帕累托定律和16倍数181

16倍数：20％群体中的人要比80％群体中的人重要16倍183

从非线性中获益186

惊人的增长率189

制造非线性190

如何安排你的时间191

15倍的收入195

玛丽的朋友196

第12章 了解信息的价值201

百分之一规则201

数据陷阱204

适量的信息205

第13章 简单地思考210

临界值210

盈亏平衡分析法213

自上而下分析法与自下而上分析法213

说服他人214

希望、梦想和愿望215

专家指导216

简单类推的强大力量218

第14章 有关套利的思考222

老福特坦普222

波伊斯维因的瓶子223

洛斯盖多斯的建筑面积223

比利·比恩与棒球224

寻找套利机会226

节约成本227

投资回报率与回收期227

旧冰箱与新冰箱228

弗里德曼的秘书229

第15章 采取正确的行动232

婚礼祝酒232

你自己的宪法234

莫要恃势凌人238

诚实最简单239

暴露诡计240

最终的真相很尴尬240

商业中的诚信242

什么时候不诚实是可以接受的244

最后的思考249

附录A定义、公式和变量251

作者简介253

致谢255

注释256