图书介绍
产品炼金术 2 如何用产品驱动企业成长PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 史贤龙著 著
- 出版社： 北京：中华工商联合出版社
- ISBN：9787515811970
- 出版时间：2015
- 标注页数：192页
- 文件大小：28MB
- 文件页数：205页
- 主题词：企业管理－产品管理
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图书目录
第一章 重新认识产品驱动6
第一节 产品概念的新定义6
与过时的产品概念告别6
产品是一个系统8
第二节 产品驱动增长的本质来源11
关注好卖的产品，而不仅仅是好产品11
卖产品的五个“面相”12
第三节 给顾客赤裸裸的利益13
产品满足顾客需求是正确的废话13
产品战争的胜负取决于哪个产品更有效地提供利益，而不是产品是否有需求基础14
有销售力的产品利益的五种类型17
第四节 锐利的竞争优势22
静销力：自己“长腿”的产品是如何炼成的22
比较优势：结果比方法重要24
竞争优势产生产品静销力的三个关键点26
第五节 鲜活的品牌元素27
品牌元素传递审美的力量27
补天需炼五彩石：品牌元素之原料29
第六节 创新销售模式38
放大产品的视界：内功不足外力补38
产品品牌化路径：重要但不是唯一39
渠道品牌化路径：无差异产品的硬支撑力41
资源平台化路径：隐秘而强悍的销售模式43
第七节 品类定位定未来46
品类泡泡吹又破46
品牌是产品挂上品类的“钩子”48
占领品类的虚与实51
品类定位要正确选择品类营销战略52
第二章 产品驱动的四个引擎62
第一节 策略化产品引擎62
策略化产品：精确制导的战略武器62
策略化产品的战略考量66
策略化产品的本质：提供一个“必须购买”的理性逻辑67
第二节 创新化产品引擎70
技术创新性产品VS策略创新性产品70
策略创新产品开创新品类、新产业71
颠覆与回归：创新首先是一种经营意志74
第三节 结构化产品引擎76
结构化产品是实现规模化的核心驱动力76
颠覆：结构化产品≠产品组合或产品线78
重建一：结构化产品的三个目标——规模、盈利、份额82
重建二：结构化产品规划路径85
第四节 长寿化产品引擎89
百年企业需要百岁产品的支撑89
长寿化产品是具备“十项全能”的策略性产品91
中国企业的世纪命题：从短命产品到长寿化产品95
第三章 产品驱动三阶段103
第一节 从无到有的产品战略103
从无到有阶段的企业特点103
从无到有的产品战略关键词：洞察、策略、聚焦104
从无到有的成功心法：敢打型战略思维109
第二节 从小到大的产品战略111
从小到大阶段的企业特点111
从小到大的产品战略关键词：结构、创新、战法112
从小到大的成功心法：“能打”型战略思维116
第三节 从大到强的产品战略119
从大到强的产品战略一：回归产品本质119
从大到强的产品战略二：单品决胜、产品一致化风格121
第四章 产品驱动的进化131
第一节 从产品到商业系统131
产品的终极形态：商业系统产品131
充满想象力的产品新世界133
第二节 从产品到商业模式138
产品万花筒：商业模式产品138
商业模式产品的本质：开放与封闭139
商业模式产品的创新方法论141
第三节 从产品到文化144
新的产品之魂：无文化、不产品144
中国产品面临的全方位文化竞争146
文化产品：井喷暴发的新消费潮流148
文化产品的驱动密码：人性驱动力互克理论153
第四节 从产品到品牌157
品牌新解：品牌价值＝产品的剩余价值157
产品到品牌：品牌是产品的终极目的162
第五章 让产品成为英雄167
第一节 令沉闷的产品起死回生167
第二节 广告是有毒气体172
第三节 产品与生俱来的戏剧性175
第四节 营销是一种“商业美学”181