图书介绍

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RAISE 绩效改进五步法
  • 莫皓著 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302391890
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:164页
  • 文件大小:14MB
  • 文件页数:180页
  • 主题词:企业绩效-企业管理

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图书目录

五个基本概念2

一、什么是绩效2

二、什么是绩效改进4

三、如何改变职场中人的行为9

四、吉尔伯特绩效矩阵13

五、绩效改进的四大原则17

延伸阅读:经典模型简析23

R 还原全貌33

第一节 救人还是害命33

第二节 需求信息的四个特性36

第三节 起点、终点和证据44

第四节 分析的模型和方法47

第五节 案例解析55

延伸阅读:危险的直觉58

Mok访谈录 如何运用行动学习技术澄清问题和查找原因61

A 分析对策65

第一节 分析可能的干预措施65

第二节 干预措施的甄选70

第三节 岗位绩效干预的关键方法74

第四节 综合案例分析78

第五节 干预措施的“N+1”组合84

延伸阅读:一些技巧和提醒88

Mok访谈录 培训不能为企业做什么91

Mok访谈录 教练技术及方法简介92

Mok访谈录 销售人员训练项目的绩效改进93

Mok访谈录 领导力发展:丰田的实践94

J 整合设计97

第一节 三类咨询模型97

第二节 三个关键要素分析102

第三节 整合设计实施方案107

延伸阅读:签约和启动113

Mok访谈录 一个真实的“信息化”咨询案例116

支持变革119

第一节 测试与精炼119

第二节 变革之舞126

延伸阅读:行为变革理论132

Mok访谈录组织变革与绩效改进136

Mok访谈录将方案变为现实的“7+1”模型137

E 评估与改进141

第一节 ISPI的全范畴评估模型141

第二节 如何开展评估?147

延伸阅读 培训的四级与五级评估153

Mok访谈录 咨询项目的后评价方法158

后记 重塑管理者——绩效支持159

参考文献161

关于绩效技术研究院162

国际绩效改进协会(ISPI:International Society for Performance Improvement)164

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