图书介绍
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- 严正，丁健雄著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111474562
- 出版时间：2014
- 标注页数：302页
- 文件大小：39MB
- 文件页数：312页
- 主题词：商业银行－人才管理－研究
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图书目录
第一篇 银行人才管理之痛2
第一章 人才：银行的核心竞争力所在2
人才：要么激情挥洒，要么默默消沉2
人才：驱动组织的成功5
人才管理的发展历程11
中国商业银行发展历程及其人才管理特点14
第二章 识别银行人才阵痛并评估是否需要变革18
银行常见的10种人才阵痛18
识别银行人才阵痛21
三力模型，减轻人才阵痛23
花旗银行人才管理实践27
第二篇 激活员工动力34
第三章 不要让绩效考核扼杀了员工的激情34
绩效考核的几宗罪34
要不要绩效考核36
绩效推行的几种错误思想38
高绩效模式40
积分制，释放员工潜能56
第四章 激励性薪酬体系设计64
薪酬体系设计理念64
薪酬设计七步法69
第五章 激活员工职业发展体系91
员工职业发展的瓶颈91
拓通道：打开员工成长的空间95
定标准：明确员工成长的要求99
理课程：支持员工持续成长108
推认证：升降调动凭的是本事111
添助力：员工发展的辅助体系115
管职涯：职业生涯管理内外齐用力119
第六章 识别银行各级人才所需要的胜任力122
如何发现优秀人才的特质122
管理者胜任力模型构建124
专业岗位胜任力模型构建142
商业银行胜任力模型研究成果151
第三篇 提升员工能力168
第七章 发现员工潜力，如何评价人才168
如何评价才有效168
心理测验，可以用在人才选拔中吗？171
玄之又玄的投射测验175
问个明白的BEI访谈177
最具实效的评价中心180
第八章 发展员工能力，如何培养人才199
银行人才培养现状199
学习地图设计202
胜任力发展模式228
胜任力模拟舱239
第四篇 打造人才合力248
第九章 倡导合力的组织设计248
象棋的管理哲学248
基于企业战略实现的组织结构设计250
我国商业银行组织结构常见的选择258
民生银行组织结构变革分析260
“部门银行”如何向“流程银行”转变264
第十章 企业文化建设267
企业文化的内涵267
提炼企业文化273
招商银行企业文化解读278
企业文化落地模型284
如何通过核心胜任力培训落实企业文化289