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组织行为学 人的行为与组织管理
  • 翁清雄主编;谢义忠,周均旭副主编 著
  • 出版社: 北京:清华大学出版社
  • ISBN:9787302381761
  • 出版时间:2014
  • 标注页数:349页
  • 文件大小:81MB
  • 文件页数:359页
  • 主题词:组织行为学-高等学校-教材

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图书目录

第一章 组织行为学概论1

第一节 组织与组织行为2

第二节 组织行为学的发展演变7

第三节 组织行为学的学科性质和体系13

第四节 组织行为学的研究方法16

第二章 组织行为学面临的挑战与发展趋势22

第一节 知识经济及其对组织行为学的挑战22

第二节 新生代员工行为及其管理挑战28

第三节 组织行为学的发展趋势31

第三章 个体的基本心理过程与心理特征41

第一节 社会知觉与归因41

第二节 能力和人格48

第三节 价值观和态度58

第四章 情绪和工作压力67

第一节 组织中的情绪67

第二节 情绪在组织中的应用72

第三节 工作压力75

第四节 工作压力的疏导和管理80

第五章 组织中的个体心理与行为84

第一节 个体与组织的关系85

第二节 员工在组织中的态度92

第三节 员工的组织职业成长98

第四节 组织公民行为103

第六章 激励理论及其应用109

第一节 激励概述110

第二节 早期经典激励理论111

第三节 当代激励理论118

第四节 激励在管理中的应用132

第七章 群体行为概述140

第一节 群体的概念及分类140

第二节 群体的属性143

第三节 群体发展过程150

第八章 群体冲突与人际关系158

第一节 群体冲突概述159

第二节 群体的人际行为162

第三节 群际关系165

第四节 群体冲突的管理167

第九章 沟通176

第一节 沟通概述177

第二节 沟通网络181

第三节 沟通障碍分析及沟通有效性的开发185

第四节 沟通相关理论189

第十章 团队管理193

第一节 认识团队194

第二节 影响团队绩效的因素197

第三节 不同类型团队的管理199

第四节 塑造高效的团队203

第十一章 群体决策211

第一节 决策概述212

第二节 群体决策与个体决策216

第三节 群体决策过程与结果221

第四节 提高组织决策有效性的方法227

第十二章 领导233

第一节 领导概述233

第二节 领导特质理论235

第三节 领导行为理论236

第四节 领导权变理论241

第五节 领导理论的新发展245

第十三章 组织理论与组织设计253

第一节 组织及组织理论253

第二节 组织结构258

第三节 影响组织结构的因素266

第四节 组织形态的新类型及发展趋势270

第十四章 组织变革与发展278

第一节 组织变革概述280

第二节 组织变革的动力与阻力283

第三节 组织变革的类型和实施模式289

第四节 组织发展294

第十五章 组织文化299

第一节 组织文化概述300

第二节 组织文化理论305

第三节 企业组织跨文化管理310

第十六章 组织学习与学习型组织315

第一节 组织学习316

第二节 学习型组织321

第三节 学习型组织的创建327

参考文献338

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